成立于2003年的美嬰弘一職業(yè)技能培訓學校,在經(jīng)過六年的摸索實踐后,團隊已獨立開發(fā)了國內(nèi)早教領域較早的、單獨的職業(yè)標準——“母嬰養(yǎng)護指導師”職業(yè)標準。獨立開發(fā)了“親子動態(tài)測評”系統(tǒng)、教養(yǎng)方案和養(yǎng)護計劃模塊,編著了相關教材和課件。先后為及其他城市培養(yǎng)了養(yǎng)護專業(yè)人員近500人,2003年11月獨立承擔了鐵路系統(tǒng)幼兒園保育員的培訓和考試工作(合格率達到,不錯比例達到97%以上)。在各大幼兒園和小區(qū)均開展了豐富多彩的早教理念推廣活動,先后接受服務的家庭有5000余家。目前與之產(chǎn)生業(yè)務往來的企事業(yè)單位有1000多家。
公司和學校在開發(fā)新的就業(yè)崗位、探索新型職業(yè)、提升服務內(nèi)涵、創(chuàng)辦新型經(jīng)營模式、整合人力、利用電子商務、提高人口素質(zhì)、減少政府運作成本、崇尚職業(yè)正規(guī)性和產(chǎn)業(yè)互動等領域,進行了積極的探索和創(chuàng)立。目前專、兼職員已經(jīng)發(fā)表論文、專著和申請課題近200項,從業(yè)人員中本科以上文憑的占60%,中級以上職稱的占90%,博士2人,區(qū)人大代表1人,博士后流動站工作2人,在研項目10項。
公司和學校將不斷創(chuàng)制造機會,利用多種融資渠道和電子商務的優(yōu)勢,尋求更大更快的發(fā)展,為無數(shù)家庭帶去早教加盟的實惠,孕育素質(zhì) 教育新的闡釋。在前、后向一體化及橫向聯(lián)合方面,公司和學校的管理者正不斷創(chuàng)立、勵精圖治。并得到了各大媒體的宣傳報道。
國內(nèi)母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步比較晚,在我國90年代末期才開始這一產(chǎn)業(yè)的萌芽,因為是一個新的產(chǎn)業(yè),所以看好的人也特別多,一開始便進入了群體起勢的趨勢。很多人以為它是一個暴利行業(yè),因此在短短的幾年之內(nèi),在社會上造成了母嬰產(chǎn)業(yè)是暴利的說法。但經(jīng)過時間的洗禮之后,許多公司在競爭中被社會淘汰,國內(nèi)母嬰產(chǎn)業(yè)已開始進入到更規(guī)范、更合理化的發(fā)展過程中。
母嬰產(chǎn)業(yè)是一個高素質(zhì)的人才從事的一個高尚職業(yè),它不僅對從事該職業(yè)的人的文化素養(yǎng)有嚴格的要求,而且更為重要的是對從事此項職業(yè)的人的思想、技能和品質(zhì)有更為嚴格的要求。
目前在國內(nèi)從事母嬰產(chǎn)業(yè)的企業(yè),已經(jīng)不可能完全統(tǒng)計出有多少家?幾乎是每一個二級以上城市就有很多專門提供相關產(chǎn)品和服務的公司。
據(jù)有關資料統(tǒng)計,目前我國有2.4億的嬰幼兒家庭,每一年約有4000萬的新生兒出生,隨著國民物質(zhì)和文化生活水平的不斷提高,加上人們對教育的越來越重視,以及計劃生育政策形成的四對一的家庭生活環(huán)境,使得國內(nèi)人民對未來孩子的重視程度超過以前的任何一個時代。
因為未來社會的競爭機制、競爭壓力以及競爭能力已遠遠超過以往的任何時代,而真正成為產(chǎn)業(yè)化的時候和產(chǎn)業(yè)化的競爭的時期還沒有到來,國內(nèi)的母嬰事業(yè)還處在萌芽階段。
2、行業(yè)數(shù)據(jù)分析(兒童用品市場 超過6000億的市場份額)
國內(nèi)人口現(xiàn)為13億多,按3-5‰的自然人口出生率,國內(nèi)每年的自然人口新增人數(shù)為4000-6000萬。在計算社會零售額的增加數(shù)時以4500萬來進行計算!
家庭分布結(jié)構
所占比例
0-6歲支出狀況
社會總需求
一般家庭
60%
6000元
1620億
中等家庭
30%
20000元
2700億
較好家庭
10%
40000元
1800億
在以六年為周期而產(chǎn)生的兒童用品的社會需求增加額為:
1620+2700+1800=6120億元。
因為出生的人口是疊加的,所以這一值為每一年的社會實際增加需求額。
市場需求決定市場行為,市場行為影響市場加盟!
3、母嬰產(chǎn)業(yè)市場分析
母嬰產(chǎn)業(yè)包含從播種到收獲的全部內(nèi)容。既包括產(chǎn)品、服務和教養(yǎng)等傳統(tǒng)領域的內(nèi)容,更包括產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、教養(yǎng)加盟、教養(yǎng)模式、產(chǎn)業(yè)鏈整合、理論研究等新的內(nèi)容。就全社會的總需求而言,遠遠超過許多傳統(tǒng)行業(yè)。因此,對從事母嬰產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來講,只需要找準一個社會需求點就可以演繹成一項事業(yè)。但從這么大的一個市場中去找出一個經(jīng)營的點子,也不是一件容易的事。因此,在龐大的市場份額當中,只要我們結(jié)合自身條件,發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,就能夠獲取較好的市場實現(xiàn)目標。
4、行業(yè)發(fā)展趨勢
以服務為導向,帶動所有相關聯(lián)的行業(yè),是這一產(chǎn)業(yè)存在和發(fā)展的源泉,建立健全產(chǎn)業(yè)平臺,是這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持。在全社會業(yè)務流程再造,政府不斷重視素質(zhì)教育的創(chuàng)立研究時,國民重視兒童的早期教育已經(jīng)不言而喻。相信在不久的將來,這一產(chǎn)業(yè)將光芒四射、魅力無限。
總結(jié)發(fā)達的經(jīng)歷,無一例外可以證實,對人才的培養(yǎng)必然是后來引起進步的根源。21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)必然是關注人、了解人、造就人和為了人的產(chǎn)業(yè),母嬰產(chǎn)業(yè)的生命力必然成就所有具有前瞻性創(chuàng)業(yè)者的樂園!
A、具備開辦連鎖點所需要的基本加盟。
B、關心嬰幼兒健康和教育事業(yè),對兒童富有愛心和責任心。
C、具備初步的經(jīng)營管理能力,對母嬰產(chǎn)業(yè)有一定的認識。
D、能理解總部的經(jīng)營理念,并認同維護“七色光”品牌形象。
E、有強烈的團隊意識,能協(xié)同同一地區(qū)不同經(jīng)營連鎖點進行整合經(jīng)營。
F、能充分理解產(chǎn)業(yè)整合的整個過程,愿意為產(chǎn)業(yè)整合盡職盡責。
G、能規(guī)避,并不斷努力創(chuàng)造市場價值。
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