| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 53㎡ | 53㎡ | 53㎡ | |
| 威仔瑞瑞加盟基礎費用 | 裝修費 | 4.24萬元 | 3.71萬元 | 3.29萬元 |
| 經營設備費 | 4.6萬元 | 3.6萬元 | 2.2萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 5.1萬元 | 4.1萬元 | 3.9萬元 | |
| 廣告宣傳及開業費 | 1.9萬元 | 0.7萬元 | 0.1萬元 | 威仔瑞瑞加盟成本費用 | 店面租金 | 9441.6元/月 | 6139.2元/月 | 4751.5元/月 |
| 人員工資 | 12000元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 7200元/月/3人 | |
| 水電雜費 | 740元 | 640元 | 540元 | |
| 流動/儲備資金 | 7.0萬元 | 6.7萬元 | 4.4萬元 | |
| 威仔瑞瑞加盟總費用 | 合計 | 25.1萬元 | 20.4萬元 | 15.1萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數，并且不計入成本支出。 2、以上威仔瑞瑞加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
| 耀實業有限公司成立于1996年，目前擁有耀榮紡織品有限公司、耀實業織造廠、威瑞童裝公司、耀實業服裝廠。 公司經營范圍的主項是針織布、棉紗及服裝的產銷，其中全棉針織布年銷售額占公司年銷售總額的 50%， 棉紗銷售額占 40%， 童裝銷售額占 10%。公司將在現有產品結構的基礎上，提高服裝的產銷量。2003-2004 年將擴大服裝廠的規模，達到年產70萬件的生產能力。努力，力爭三年內使服裝的產銷在公司發展中的貢獻率達到 35%， 五年內達到 55%。 產品結構的調整將使公司經濟效益大幅提高的同時，也增強了應對市場變化的能力。國內知名的童裝品牌，如米奇、史努比等（前十大品牌）生產所需原料針織類部分是由耀公司提供的，正是從這些公司對生產童裝原料需求的大幅提高上看到了童裝市場的巨大商機。 耀公司自身具有生產高品質童裝原料的能力，較純粹的童裝生產企業更具優勢。加入 WTO 后， 服裝產品進入國際市場的配額限制將逐步取消，耀公司具有多年生產（代加工）品牌服裝的經驗和技術，也就是說耀公司一直在按國際優異服裝品牌的品質要求在生產服裝，耀公司將來的童裝產品進入國際市場的品質障礙是不存在的。因而耀公司決定向服裝生產，尤其是童裝生產傾斜。公司將潛心打造旗下的兩大童裝品牌——“威瑞”和“萊帕斯”，使“她們”在國內立足、發展并后來出口，走向國際市場，贏得更大的發展空間。耀公司的近期目標是使童裝的內地銷售額在 2003 年達到人民幣5000萬元，為此，耀公司已作了大量基礎工作，現已在全國各地主要省會城市設有加盟店或直銷店，按公司規劃，至2003年末每省專賣店至少將達到 20家。 隨著國際市場對服裝產品配額限制的逐步取消，服裝業將迎來難得的發展機遇，而耀公司本身已具備很好的基礎，已立于較高起點，面對這樣的發展機遇應有更多的發展機會。加入世貿組織，國內紡織、服裝業是受益行業，市場空間更大，這種形勢對公司來說是機遇，同時也是挑戰。公司將利用自身所處地域的優勢，以多年來置身市場經濟積累的豐富營銷經驗為基礎，建立更加的面對海內外市場的營銷體系。 公司地處改革開放較早的特區，毗鄰香港，可盡早得到大量行業信息，對市場，尤其是海外市場反應快；作為國內的經濟中心城市、金融中心，資金的存量大，企業的融資渠道多，能夠適應公司擴張對資金的需要；的服裝業發達，尤其是童裝在全國有很高的知名度和影響力。而耀公司下一步著力發展的正是服裝業，尤其是童裝要巧借服裝在國內外的影響來快速發展。是民營企業的搖籃，民營企業在的到了快速發展。耀公司作為一家民營企業，自誕生之日起就在市場經濟的大海中學習游泳，完全靠自身打拼才有今天的業績。期間積累了豐富的應對變幻莫測市場的經驗，這些經驗是公司的重要財富和，將在公司今后的發展中發揮巨大作用。 耀公司在業內建立了合格信譽，擁有國內外一大批穩定的客戶。這對公司尋求新的客戶，為產品能迅速提高、 尋求新的市場非常有利。耀實業熱忱歡迎您來實地考察，進行互惠共利的長期！ |
