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　　清末民初，廣州的茶樓為了吸引食客，尤其是生活于底層的茶客，順便帶旺茶樓生意，在客人之間留個(gè)爭取贏得口碑，便想出了一個(gè)帶有濟(jì)世色彩的廣告橋段。一般茶樓賣叉燒包、蓮蓉包和豆沙包。有間茶樓獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)了一種雞球大包，餡料豐富，有雞肉、豬肉、筍粒等，形體自然也比普通包子大得多，所以就叫“大包”。這樣一個(gè)大包偏偏廉價(jià)出售，賣得比一般茶點(diǎn)還便宜，引得茶客趨之若鶩。一般人吃了一個(gè)大包，再也吃不下什么了。如果多賣，茶樓的生意就不用做了。所以，當(dāng)時(shí)茶樓就推出限量版。每回大包登場(chǎng)，都把早茶帶入高潮：伙計(jì)從廚房搬出一個(gè)直徑超過半米的大蒸籠，揚(yáng)聲唱出：“賣大包——賣大包啰！”茶客聽到，精神一抖，這可是窮人的福音啊。大家歡欣雀躍，整個(gè)茶市一遍喧騰，“這里要！”“這里要！”的叫聲此起彼伏。因?yàn)槭俏⒗?，每人只售一個(gè)。整個(gè)早市，這樣的大包只賣兩次，來得早的客人就有，來得晚的客人往往會(huì)為與大包失之交臂而嗟嘆一番。上個(gè)世紀(jì)20年代，廣州大同酒家在早茶時(shí)段也仿照人家賣大包，不過不是簡單抄襲，而是創(chuàng)造性繼承，餡料增加了冬菇、火腿、鮮蝦和半個(gè)熟雞蛋。并以此作為招牌點(diǎn)心。老板請(qǐng)人寫了一副對(duì)聯(lián)，歌頌自己感嘆世情：“大包不容易賣，大錢不容易撈，針鼻鐵生涯只望從微削；同父飲茶者少，同子飲茶者多，檐前水點(diǎn)滴何曾見倒流?！毕愀鄣拇笸萍乙矊W(xué)著總店的樣子“賣大包”，只是對(duì)聯(lián)改得更暢達(dá)：“大包難賣，大錢難撈，針鼻削鐵，只向微中取利；同父來少，同子來多，檐前滴水，幾曾見過倒流?！?/span>
　　在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，公司取得了快速發(fā)展，自投產(chǎn)以來產(chǎn)品一直供不應(yīng)求。為了滿足不斷增長的市場(chǎng)需要，公司規(guī)劃以廣州為生產(chǎn)、研發(fā)和銷售中心，待機(jī)建設(shè)新的生產(chǎn)基地。

　　整店輸出支持：總部會(huì)憑借自身的豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為加盟商提供整店輸出支持，在加盟的各個(gè)階段 及時(shí)的給予方方面面的需求支持和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，讓加盟商輕松創(chuàng)業(yè)。
　　營銷支持：針對(duì)不同節(jié)假日提供促銷方案，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)擬定經(jīng)營計(jì)劃，市場(chǎng)督導(dǎo)到店指導(dǎo)，不定期進(jìn)行店長復(fù)訓(xùn)。
　　區(qū)域保護(hù)支持：扶持專賣的廣闊發(fā)展空間加盟商可取得總部指定區(qū)域內(nèi)專賣權(quán)，完全占有該市場(chǎng)，避免品牌之間的惡意競(jìng)爭降低品牌價(jià)格。
　　企業(yè)文化支持：統(tǒng)一的企業(yè)文化、統(tǒng)一的店面形象深入消費(fèi)者心里，同時(shí)利用經(jīng)銷平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)使經(jīng)銷商不在孤獨(dú)，資源共享、經(jīng)驗(yàn)交流，給經(jīng)銷商一個(gè)創(chuàng)業(yè)的溫床。
　　研發(fā)支持：公司總部不斷研究新的品牌，根據(jù)不同季節(jié)、地區(qū)，推出不同適銷對(duì)路的商品，并建立快速反應(yīng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行新品不間斷上市的策略，真正為經(jīng)銷商贏得每個(gè)商業(yè)契機(jī)。
　　團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)異的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為您的技術(shù)，業(yè)務(wù)以及運(yùn)作等等保駕護(hù)航。
　　網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)勢(shì)：多年的品牌沉淀，專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，百度、谷歌等引擎的推廣。
　　免費(fèi)培訓(xùn)支持:加盟商在開業(yè)前可以享受免費(fèi)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品培訓(xùn)、營銷技能、專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面的專業(yè)有針對(duì)性的培訓(xùn)，輔助加盟商可以順利經(jīng)營店鋪，管理不操心。
　　陳列指導(dǎo):專人指導(dǎo)商鋪格局規(guī)劃、陳列搭配技巧，提升品牌形象、提高商品銷量。