眼睛作為心靈的窗戶，對(duì)人的一生起著至關(guān)重要的作用，然而現(xiàn)如今，全國(guó)近視患者約4億，占全世界近視眼總數(shù)的三分之一多。而大、中、小學(xué)生則占有1.5億左右。相當(dāng)于一個(gè)日本總?cè)丝诨蛘?個(gè)加拿大總?cè)丝冢珖?guó)老年人已超過(guò)了1.3億，這些人中90%都需要眼鏡。
優(yōu)亮眼鏡獨(dú)特的商業(yè)模式在于它能夠?qū)⒓用说曜兂伞耙暪怏w驗(yàn)店”，轉(zhuǎn)型做服務(wù)，而將加工和倉(cāng)庫(kù)放在后方，由總部統(tǒng)一安排，這樣既降低了加盟商的前期加盟額度，節(jié)省了加工設(shè)備成本，又降低了加盟商的后續(xù)運(yùn)營(yíng)成本。
優(yōu)亮眼鏡的定位是中檔偏下。是以品牌為核心的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、量化的管理與擴(kuò)張模式。是對(duì)眼鏡行業(yè)傳統(tǒng)模式反向思維產(chǎn)生的品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)，其它品牌無(wú)法復(fù)制。采用“優(yōu)亮”經(jīng)營(yíng)模式，可降低門店加盟費(fèi)用50%左右，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用降低45%左右，提高/增加加盟店的成功。
將近零庫(kù)存的局面，大大減少了加盟商的加盟；另外，總部的統(tǒng)一加工、配送能使產(chǎn)品的合格率控制在99.9%，即使有后期矯正，優(yōu)亮眼鏡也會(huì)在給客戶服務(wù)的過(guò)程中無(wú)形加深品牌形象和產(chǎn)品認(rèn)知度。
優(yōu)亮眼鏡成立于2001年4月1日，隸屬于優(yōu)美集團(tuán)有限公司，下轄有：優(yōu)亮眼鏡有限公司，優(yōu)亮眼鏡有限公司，優(yōu)亮眼鏡有限公司等；各分公司均由集團(tuán)統(tǒng)一管理。經(jīng)過(guò)努力，“優(yōu)亮”已成為全國(guó)眼鏡行業(yè)的好的品牌，具備了連鎖企業(yè)成功所應(yīng)有的品牌、規(guī)模、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)四大要素。 “優(yōu)亮”是注冊(cè)商標(biāo)。“優(yōu)亮”已ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并每年年審，提高/增加了“優(yōu)亮”的健康發(fā)展。
優(yōu)亮”管理團(tuán)隊(duì)大學(xué)文化的占員工總數(shù)的52%，中專文化占員工總數(shù)的48%。員工平均年齡29.6歲，是一支文化程度高，年輕有朝氣的員工隊(duì)伍。“優(yōu)亮”的機(jī)構(gòu)與管理：集團(tuán)公司按照職、權(quán)平行，沒(méi)有交叉，避免推諉；成本控制，追求效率，適時(shí)變化的原則設(shè)置扁平化組織機(jī)構(gòu)。部門有：辦公室、財(cái)務(wù)部、人資部、技術(shù)部、企劃部、市場(chǎng)部。
公司管理規(guī)章制度齊全，并隨著經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，不斷的修改、完善。各分公司職能部門的設(shè)置原則同集團(tuán)公司一致。
