2008年，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了一場(chǎng)的金融風(fēng)暴襲卷全球。房地產(chǎn)行業(yè)成交量急劇下跌，導(dǎo)致與之緊密相連的下游建材行業(yè)產(chǎn)品銷量急劇下滑，涂料市場(chǎng)一片低迷。一年時(shí)間過去后，經(jīng)濟(jì)危機(jī)觸低反彈，市場(chǎng)企穩(wěn)回升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已漸漸回暖的好勢(shì)頭。
　　
　　然而，在2011年，涂料行業(yè)的整體形勢(shì)不容樂觀。受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控、通貨膨脹及人工費(fèi)用成本劇增等因素的影響，本土涂料企業(yè)壓力巨大，涂料企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，縮減開支；2011年，涂料市場(chǎng)約有30%的市場(chǎng)分額被外資企業(yè)占領(lǐng)，且市場(chǎng)占有率有擴(kuò)大趨勢(shì)。在這一背景下，民族涂料企業(yè)如何汲取09年金融危機(jī)的教訓(xùn)，將當(dāng)下危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，如何在涂料企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)以及在強(qiáng)大的外資壓力下生存并發(fā)展是民族涂料企業(yè)迫切需要研究的問題。
　　
　　品牌升級(jí)厚積薄發(fā)
　　
　　08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得包括品牌在內(nèi)的大部分涂料企業(yè)銷量銳減，出現(xiàn)大幅度下降甚至虧損，企業(yè)能拿出來(lái)繼續(xù)投放市場(chǎng)的費(fèi)用相對(duì)有所減少。這也給市場(chǎng)上一些不錯(cuò)的民族涂料企業(yè)一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，康派漆、美涂士漆等國(guó)內(nèi)不少有實(shí)力的涂料企業(yè)乘此機(jī)會(huì)紛紛加大市場(chǎng)投入，邀請(qǐng)形象宣傳人進(jìn)行品牌升級(jí)，給公眾一個(gè)更加清晰的品牌形象。09年康派漆聘請(qǐng)郭冬臨成為形象宣傳人，掀起涂料行業(yè)明星代言的風(fēng)潮。康派漆在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行多方面的、立體式的廣告投放，投入5000萬(wàn)在央視投放廣告，成為央視網(wǎng)黃金廣告位合作伙伴，在全國(guó)主流報(bào)刊雜志以及省級(jí)衛(wèi)視進(jìn)行廣告高密度集中轟炸，這些舉措使康派漆合格的公眾形象迅速攀升，大大提升了品牌知名度和美譽(yù)度。康派漆在逆市時(shí)期的大手筆，吸引了不少人的關(guān)注。
　　
　　努力開拓市場(chǎng)
　　
　　涂料行業(yè)經(jīng)過近十幾年的快速發(fā)展，渠道已由當(dāng)初省級(jí)代理統(tǒng)管全省的模式逐步下沉到地級(jí)市代理，如今更有不少企業(yè)已經(jīng)把渠道直接建到縣城甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。渠道扁平化建設(shè)毫無(wú)疑問將成為企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略工作的重點(diǎn)，當(dāng)然，這對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品配送及其配套的服務(wù)提出了更高的要求。例如，在原材料價(jià)格上漲，涂料行業(yè)一片緊縮的情況下，康派漆統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)終端優(yōu)品體驗(yàn)館，大力開發(fā)二三線市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的近距離互動(dòng)交流，為康派漆的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

　　苦練“內(nèi)功”提高抗能力
　　
　　在09年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，很多企業(yè)都是為銷量而做，一切生產(chǎn)運(yùn)行都是圍著銷量轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一下把企業(yè)推到了風(fēng)口浪尖，一些不錯(cuò)的企業(yè)家們開始認(rèn)真研究規(guī)律，在危機(jī)中分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)，堅(jiān)定信念重新審視管理的流程和制度，及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整，提高創(chuàng)立能力，使企業(yè)更加的運(yùn)轉(zhuǎn)，以迎接“后金融危機(jī)時(shí)代”所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。
　　
　　康派漆在市場(chǎng)上針對(duì)不同的消費(fèi)者的需求提供貼心服務(wù)，全面整合有利資源開展大規(guī)模的促銷活動(dòng)，為消費(fèi)者提供裝飾公司以及油漆工的特色售后服務(wù)。同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)觀念，為經(jīng)銷商提供店面建設(shè)、開業(yè)及促銷、策劃公司智力等十大支持。在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整其服務(wù)體系，并在用人、育人上做出調(diào)整，改善員工的福利待遇并提出了高薪留人制度，用企業(yè)的話來(lái)說就是歡迎您到企業(yè)來(lái)要求高薪，只要你有足夠的客戶資源，企業(yè)將為您提供一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。整合企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展定位，再加上寬松的用人、育人制度吸納好的人才而使企業(yè)的銷售額在短期內(nèi)就實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。
　　
　　未來(lái)涂料市場(chǎng)是以技術(shù)、服務(wù)和品牌為基礎(chǔ)的企業(yè)綜合實(shí)力的較量。由于涂料廠家眾多，用戶購(gòu)買時(shí)將更加理性，指牌購(gòu)買可能性更大，對(duì)品牌要求更高。而油漆涂料如果技術(shù)、服務(wù)、品牌積淀不夠，終將被市場(chǎng)淘汰，值得慶幸的是，民族涂料企業(yè)經(jīng)過十多年韜光養(yǎng)晦式發(fā)展，不僅品牌逐漸聲譽(yù)鵲起，而且完成了自身技術(shù)積累，在服務(wù)上更是緊貼消費(fèi)者。在當(dāng)前的涂料市場(chǎng)中，以“涂料十大品牌”康派漆為代表的涂料品牌正在引路國(guó)產(chǎn)品牌在涂料領(lǐng)域快速發(fā)展，而國(guó)產(chǎn)涂料企業(yè)的發(fā)展，將大大提升本土涂料企業(yè)在市場(chǎng)上的地位。