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　　現(xiàn)在對(duì)于甜品需求的人數(shù)量是越來越大，然而早期甜品只是在南方比較盛行，這就導(dǎo)致了內(nèi)地甜品技術(shù)還需要改進(jìn)，相反，臺(tái)灣由于各種小吃比較盛行，導(dǎo)致甜品的口感非常的美妙，小吊梨湯就是一個(gè)從臺(tái)灣流傳過來的品牌，同時(shí)進(jìn)行了本土化的改進(jìn)，從而讓口感更好，更受歡迎。
　　小吊梨湯第三代經(jīng)營(yíng)者陳小姐回憶說，記得從很小的時(shí)候就要到冰店幫忙了，記憶中冰店總有滿滿的人，媽媽每天凌晨五點(diǎn)多就要起來備料，她對(duì)品質(zhì)要求很高，每一碗冰都要細(xì)心製作;阿公是個(gè)平實(shí)敦厚的人，他也總是告訴我們做生意就是要實(shí)在，不能偷工減料，雖是一碗小小的蜜豆冰，客人吃到我們的用心以后才會(huì)懷念，只有辛勤的勞作才會(huì)有幸福美滿的生活，這也是“小吊梨湯”名字的由來，就是這樣的堅(jiān)持，使這碗蜜豆冰陪伴大家走過近半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)光。
　　北京本就是一個(gè)美食的天堂，更何況這個(gè)品牌從誕生開始，就一定對(duì)質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，一直給所有的食客們?yōu)槊烂畹奈队X享受，從而打造出當(dāng)前這樣高的一個(gè)行業(yè)地位，這就是小吊梨湯，現(xiàn)在加盟合作，更為廣闊的甜品大市場(chǎng)，必定能夠讓您輕松賺不停。

　　1.區(qū)域保護(hù)優(yōu)勢(shì)：小吊梨湯合作商在各縣市限額開店，店面商圈和區(qū)域嚴(yán)格地實(shí)施保護(hù)政策、規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保區(qū)域壟斷，良性長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
　　2.物料優(yōu)勢(shì)：配料，設(shè)備，一次性用品，餐具等等大型倉儲(chǔ)備貨允足，小吊梨湯總部的ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出庫情況，減少了季節(jié)和節(jié)日缺貨斷貨現(xiàn)象。
　　3.發(fā)展優(yōu)勢(shì)：復(fù)合式臺(tái)灣美食發(fā)展空間更大，為了扶持后期發(fā)展，小吊梨湯總部設(shè)立的研發(fā)部門不斷跟進(jìn)新品，增加適應(yīng)地域的特色香甜美食，包括臺(tái)式簡(jiǎn)餐等等都能很巧妙的融入其中，發(fā)展空間更有扶持。
　　4.升級(jí)優(yōu)勢(shì)：小吊梨湯加盟，店面升級(jí)代理有優(yōu)先權(quán)，設(shè)立分店在無商圈保護(hù)沖突的情況方案。
　　5.技術(shù)扶持優(yōu)勢(shì)：小吊梨湯公司與大型食品生產(chǎn)工廠答訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與仙草、芋頭種植園合作，與各美食機(jī)構(gòu)合作，自行設(shè)立織的產(chǎn)品技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)，真正掌握核心，掌握一線供應(yīng)鏈。
　　6.管理優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)分設(shè)，原料管理，品質(zhì)管理，運(yùn)營(yíng)管理 ，巡店指導(dǎo)，物流倉儲(chǔ)管理。做到小吊梨湯總部?jī)?nèi)部管理，聯(lián)營(yíng)店管理無疏漏，無盲區(qū)。各部門環(huán)環(huán)相扣成連貫成一條完整的管理體系。
　　7.收銀優(yōu)勢(shì)：用批量化，流程化降低成本，大量倉儲(chǔ)規(guī)避物價(jià)上漲波動(dòng)，制定店面物料利用方案，提升品質(zhì)和特色的方式，提規(guī)避竟?fàn)帲驗(yàn)槭菑?fù)合式經(jīng)營(yíng)，小吊梨湯產(chǎn)品豐富能形成連帶，收銀點(diǎn)更多很好品牌。