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　　帥康現(xiàn)代家具有限公司是帥康集團與澳大利亞M.G.P集團合資組建的專業(yè)生產(chǎn)廚柜和辦公家具的股份制企業(yè)，公司擁有3萬平方米廠區(qū)和全套德國豪邁（HOMAG）全自動程控家具制造設(shè)備，員工總數(shù)360名，其中技術(shù)骨干和營銷隊伍從業(yè)人員達200名以上，公司擁有2.5萬套整體廚柜的年生產(chǎn)能力。公司于2001年在業(yè)內(nèi)優(yōu)先ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并且是中具協(xié)會常務(wù)理事單位、中具協(xié)會廚房家具專業(yè)委員會副主任單位、建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《住宅廚房》的參編單位。

　　“精致生活，源自細節(jié)”。 公司以現(xiàn)代化的管理模式，人性化的服務(wù)理念，堅持注重細節(jié)的很好，引導(dǎo)現(xiàn)代廚衛(wèi)文化的先驅(qū)。公司：以時尚的設(shè)計風(fēng)格，靈活多變的營銷策略，統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝，專業(yè)的產(chǎn)品安裝，完善的信后服務(wù)扶持體系，確保消費者在享用高品質(zhì)產(chǎn)品的同時享受超星級的服務(wù)。

　　櫥柜行業(yè)的前景和分析

　　櫥柜業(yè)的形成

　　櫥柜業(yè)形成一個產(chǎn)業(yè)的時間并不長。櫥柜在業(yè)內(nèi)也被稱為整體廚房，這是以前的一種說法，但是其實二者之間仍存在著本質(zhì)區(qū)別。一位專業(yè)人士回憶說，“整體廚房”這個概念是在1997年以后才出現(xiàn)的，而那時就限于業(yè)內(nèi)。到了1999年，的消費者才開始與“整體廚房”親密接觸；1999年，全國的整體廚房的市場容量達到了8萬套；第二年，整體廚房的市場需求達到16萬套；到了2002年，市場需求居然迅速攀升到了80萬套。

　　目前廚柜行業(yè)分析

　　根據(jù)名氣調(diào)查統(tǒng)計，目前我國約1億戶城市居民家庭中，整體廚房的擁有率僅6.8%。遠遠低于發(fā)達的擁有水平，調(diào)查同時顯示，有29%的城市居民家庭表示在未來5年內(nèi)將購買整體廚房。未來5年我國整體廚房的需求總量或意向購買總量約為3200萬套，平均每年580萬套。

　　整體廚柜這塊的市場目前還剛剛起步，穩(wěn)定的市場格局還遠沒有形成。在廚柜業(yè)內(nèi)，90%以上的企業(yè)規(guī)模普遍較小，作坊式廠家的數(shù)量占一律的份額，而月產(chǎn)量上千套的大型專業(yè)廚柜企業(yè)卻很少，這種現(xiàn)狀造就了廚柜企業(yè)實力不均的現(xiàn)狀，雖然廚柜行業(yè)發(fā)展至今已有10多年的歷史，但仍處于不成熟的狀態(tài)，小、散、亂現(xiàn)象存在于整個行業(yè)，同時由于生產(chǎn)規(guī)模小，設(shè)備落后，生產(chǎn)效率低，使的一律數(shù)量的廚柜制造企業(yè)生產(chǎn)力普遍較低，這種散亂的現(xiàn)象，也使得有實力的品牌廚柜企業(yè)有了巨大的發(fā)展空間。

　　隨著國內(nèi)廚柜行業(yè)的競爭進一步加劇，行業(yè)洗牌正在進行，那么，誰將會被留下來？ "整體廚房"的概念被越來越多的消費者接受，市場前景看好，因此加盟廚柜行業(yè)前景一片光明。另一方面是隨著競爭的進一步加劇，隨著消費者的消費理念更加理性化、成熟化，一些地方性的廚柜品牌終究無法應(yīng)對由于品牌競爭力的缺失和產(chǎn)品質(zhì)量的低劣所帶來的問題，正被淘汰出局。國內(nèi)幾個廚柜品牌正在慢慢浮出水面，并將在未來的市場競爭中占據(jù)越來越重要的地位。因此，加盟廚柜行業(yè)必須選擇具有強大品牌影響力和市場競爭力的企業(yè)，而不是盲目的只看眼前利益選擇。

　　櫥柜前景看好

　　未來5年內(nèi)整體廚房的需求總量或說意向購買量約為2900萬套，平均每年580萬套。考慮到目前的居住條件尚不寬裕，按每套整體廚房1萬元計算，整體櫥柜在其中占60％比例，未來5年櫥柜將有350個億的市場。