| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 88㎡ | 88㎡ | 88㎡ |
| 裝修費 | 4.40萬元 | 3.52萬元 | 2.82萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 5.0萬元 | 3.4萬元 | 2.4萬元 |
| 首批進(jìn)貨費/原料費 | 6.4萬元 | 4.5萬元 | 3.4萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.3萬元 | 0.9萬元 | 0.4萬元 |
| 門店租金 | 13566.9元/月 | 9091.6元/月 | 6984.7元/月 |
| 人員工資 | 11700元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
| 水電雜費 | 470元 | 370元 | 270萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.7萬元 | 6.9萬元 | 4.6萬元 |
| 衣著館加盟總費用 | 26.4萬元 | 20.9萬元 | 15.0萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為衣著館加盟費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
“品牌折扣店”這種業(yè)態(tài)在國外被稱作outlets，它的出現(xiàn)提高/增加了商品能夠快速流向市場的，減少企業(yè)的庫存壓力，使貨物得到很好的配置。折扣店吸引人的主要原因是定位準(zhǔn)確，即品牌集中、價格低廉，很多馳名的一線品牌在名品折扣店一折起賣，大部分商品全年都不高于3折。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這種瞄準(zhǔn)特定群體的銷售定位是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的客觀基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢。第五季（香港）國際集團(tuán)有限公司旗下的“衣著館、伊佳儷、INTIME”三大品牌采用的就是這種被當(dāng)今世界廣泛認(rèn)同的模式。第五季（香港）國際集團(tuán)有限公司成立于2004年，目前在國內(nèi)已擁有 50家直營店、100多家聯(lián)營商及800多家加盟店，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國；擁有一支專業(yè)的市場營銷團(tuán)隊，實行統(tǒng)一品牌形象維護(hù)和市場營銷管理工作。
第五季（香港）國際集團(tuán)有限公司結(jié)合全球各名品店的運作方式和經(jīng)營理念，創(chuàng)建出一套屬于自己的、適合市場的經(jīng)營方式。第五季匯集了國內(nèi)六大派系，近 300 多家品牌女裝企業(yè)的折扣商品并以婉約秀美的杭派服裝和精致款式設(shè)計、別出心裁的溫派服裝為主。其商品系專賣店或商場下架商品、斷碼商品以及品牌廠家專門為第五季所生產(chǎn)的當(dāng)季流行商品，商品銷售價格從 20 元至100 元，基本控制在原品牌商品價格的 2 -3 折，部分商品與原品牌商品上市相隔時間只有 25 天左右, 極大刺激顧客的消費欲望。第五季采取多款式、多品類、多新品、更新快的產(chǎn)品策略，以滿足消費者不斷求新的需求心理。
公司每季推廣上市 6000 多個新款，涵蓋套裝、風(fēng)衣、大衣、毛衣、T恤、襯衣、單裙、單褲等所有品類，可實現(xiàn)每周更換賣場貨品。第五季以馳名的品牌、的品質(zhì)和低廉的價格為愛美求廉的消費者增添了一個“淘品牌”的好去處。 第五季本著 “超值的物品、超低的價格”的經(jīng)營宗旨。實行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一廣告的連鎖經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、特許加盟等經(jīng)營方式，讓客戶輕松經(jīng)營、輕松收效，全面為品牌折扣女裝打造具有一律競爭的終端市場。
