2012年9月9日，富思特“公司再造戰略研討會”在北京星明湖度假村召開，集團董事長郭祥恩先生，副總經理劉愛彬女士、副總經理李?云女士、富思特執行總經理姜年超先生及全體富思特高層管理團隊共同參加了本次研討會。
　　
　　本次會議召開是建立在富思特近年來飛速發展的基礎上，在執行公司五大轉型戰略方針和籌備上市背景下，對富思特成功再造和二次騰飛的探索研討。
　　
　　研討會中，面對公司快速擴張的大格局，營銷體系、生產研發體系、職能體系等各系統主管副總分別提出體系內發展瓶頸及改進方向，運用SWOT分析工具，對富思特當下的綜合狀態、內部問題以及面臨的外部環境進行透徹剖析，并抱持打破系統，力求無縫隙工作鏈接等宗旨智慧碰撞、相互啟發、相互交流，研討解決方案。同時結思特上市規劃，針對富思特未來三年發展戰略進行再次探討和明確。郭祥恩董事長對為期一天的探討給予總結，在一致具體問題的解決方案后，重點提出高層管理團隊在“心智潛力“上的挖掘，提出高層上面只有導師沒有管理者，敬業精業還要打造職業，期許高層自我學習、自我提升、自我突破，扎實內功，成為分管版塊的操盤手。
　　
　　誠如斯，富思特管理優勢在于凝聚力和團隊打造，本次研討會在坦誠布公的頭腦風暴下，勇于突破富思特進一步壯大的瓶頸，為公司再造指明了道路。