口水碼頭對(duì)未來的發(fā)展制定了一個(gè)中心指導(dǎo)思想：“與加盟者共贏”！

　　圍繞這一思想，口水碼頭制定了八個(gè)體系、六個(gè)步驟、兩年三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　八個(gè)體系：SI體系、規(guī)劃體系、評(píng)估體系、建店體系、開店體系、運(yùn)營(yíng)體系、物流體系和拓展體系

　　六個(gè)步驟：

　　優(yōu)先步：符合口水碼頭的品牌策略與定位。所有活動(dòng)都必須在符合口水碼頭的品牌策略與定位下進(jìn)行，以得到顧客對(duì)口水碼頭品牌的認(rèn)知一致與滿意。包括產(chǎn)品的特色與品質(zhì)、店面風(fēng)格的設(shè)計(jì)與裝修等。

　　第二步：選擇對(duì)的加盟者。能夠和口水碼頭達(dá)成一致的經(jīng)營(yíng)理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有合格的地緣關(guān)系，能夠全心的投入，是我們對(duì)加盟者條件的要求。

　　第三步：選擇對(duì)的店址。能開好店的店址才是好店址，開店的目的是求取收銀，而非求取營(yíng)業(yè)額，而選擇了對(duì)的店址就已成功了一半。

　　第四步：的人力及Q.S.C+V。的經(jīng)營(yíng)管理首推人力，做好店鋪的選材、訓(xùn)才、用才、留才，建立的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是經(jīng)營(yíng)的根本。而在此基礎(chǔ)上做好店內(nèi)的質(zhì)量（Q）、服務(wù)（S）衛(wèi)生（C），物有所值(V)，以達(dá)到顧客滿意，是加盟店成功的基本扶持。

　　第五步：靈活的運(yùn)用廣告與促銷活動(dòng)。當(dāng)內(nèi)部的基本功夫扎實(shí)過硬后，靈活的廣告與促銷活動(dòng)將可帶動(dòng)加盟店來客數(shù)或客單價(jià)的提升，進(jìn)而提升營(yíng)業(yè)額，增加經(jīng)營(yíng)及收銀，并培養(yǎng)更廣大的忠誠(chéng)顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷活動(dòng)，適應(yīng)配合單店的廣促活動(dòng)，靈活的交叉運(yùn)用，將使加盟店的營(yíng)業(yè)額不斷成長(zhǎng)。

　　第六步：合理控制成本與費(fèi)用。在擁有的經(jīng)營(yíng)人力及Q.S.C+V基礎(chǔ)上，對(duì)加盟店的日常運(yùn)營(yíng)操作做好合理管控，使各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在合理范圍，則將會(huì)有更好的經(jīng)營(yíng)效益。