愛爾妮集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1994年，是專業(yè)生產(chǎn)、銷售各類男女西服及時(shí)裝的大中型企業(yè)。
　　
　　集團(tuán)在初期以出口貿(mào)易為主，并為ZALA、H&M、阿瑪尼等品牌做貼牌加工，在此過程中積累了雄厚的人力物力。2006年初，愛爾妮集團(tuán)投入15000萬元人民幣，在鄞州區(qū)茶亭工業(yè)區(qū)建造了占地面積100多畝的愛爾妮工業(yè)園。公司的生產(chǎn)設(shè)備均從德國⑷氈盡⒁獯罄?確⒋錒?醫(yī)?凇２⒂滌泄?諭?服裝業(yè)優(yōu)異的生產(chǎn)技術(shù)。公司高度重視培養(yǎng)和引進(jìn)人才，構(gòu)建了強(qiáng)大的物流體系和不凡的營銷團(tuán)隊(duì)，為愛爾妮集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

　　2008年愛爾妮集團(tuán)傾力推出主打品牌愛爾尼男裝，采用進(jìn)口好的面料和較新國際流行色彩，由意大利有名設(shè)計(jì)師TAGLIENTE ANGELO RAFFAELE 和十佳設(shè)計(jì)師楊子聯(lián)袂打造，使愛爾尼男裝成為了引路男裝潮流的風(fēng)尚品牌！

　　愛爾妮集團(tuán)在2009年為愛爾尼品牌投入了大量資本進(jìn)行品牌形象塑造和提升，包括有名影星形象代言、黃金媒體廣告投放以及一系列公關(guān)活動(dòng)，在打造經(jīng)典品牌之路上有更多的創(chuàng)突破！

加  盟 優(yōu) 勢：

一、愛爾尼的先天優(yōu)勢分析
    1、中檔商務(wù)西裝的專業(yè)和專注
    （1）創(chuàng)辦人的經(jīng)歷積淀
    愛爾妮西服的款式、板型、工藝均來自意大利，針對國外的時(shí)尚，和國內(nèi)的文化，融會貫通——個(gè)性商務(wù)。
    （2）外貿(mào)領(lǐng)域的專業(yè)和專注愛爾妮外貿(mào)崛起的款式積淀。
    愛爾妮集團(tuán)蔡董事長和張總經(jīng)歷了外貿(mào)崛起的款式積淀，對便西款式奠定了合格的開發(fā)基礎(chǔ)，融入國際品牌的文化和靈魂，從而奠定了便西的發(fā)展趨勢。
    2、經(jīng)營個(gè)性商務(wù)主題休閑男裝的成熟條件
    （1）個(gè)性商務(wù)主題休閑男裝的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
    愛爾妮有著專業(yè)的運(yùn)作中檔商務(wù)男裝的顧問團(tuán)隊(duì)，此團(tuán)隊(duì)擁有豐富的客戶和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；
    （2）生管物流支持條件
    100畝新廠房的生產(chǎn)及物流規(guī)模，支撐起全國1000家以上店鋪的貨品供應(yīng)及服務(wù)。

二、愛爾尼品牌價(jià)格優(yōu)勢
    愛爾尼品牌價(jià)格：有檔次平價(jià)
三、愛爾尼的產(chǎn)品優(yōu)勢
    （1）國際品牌的時(shí)尚基因
    （2）國際品牌的面料元素
    （3）國際品牌的流行色趨勢

四、品牌“三駕馬車”注入愛爾尼
    愛爾尼為客戶量身定制了低高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)銷代理政策，從以下三方面可見：
    1、庫存積壓緩解
    目前產(chǎn)品營銷仍以經(jīng)銷和代理兩種方式為主，并且盛行成風(fēng)。在這種營銷方式盛行的同時(shí)，和漏洞也就同時(shí)顯現(xiàn)。產(chǎn)品的庫存積壓成了客戶的一大顧忌，愛爾尼推出新的經(jīng)銷代理政策，減少客戶產(chǎn)品積壓
    2、3年、5年
    客戶經(jīng)銷代理的機(jī)會越來越多，當(dāng)然意味著陷阱也越來越多。愛爾尼為提高/增加客戶的利益，鄭重，作為愛爾尼代理的客戶至少擁有3年以上的代理權(quán)，愛爾尼經(jīng)銷客戶至少擁有5年以上的經(jīng)營權(quán)利。在此期間，愛爾尼會多方面地支持經(jīng)銷代理的客戶，提高/增加每一位客戶的利益，建立新的財(cái)富創(chuàng)造觀。除了產(chǎn)品和廣告等方面的支持外，愛爾尼還會提供大量的展會機(jī)會，使客戶得到較新準(zhǔn)確的消息。

 
五、會議營銷為核心的深度營銷招商

    愛爾尼品牌店將在2009年增加300家大規(guī)模的新店鋪，和面積超過500平米的豪華實(shí)用型生活館，生活館仍以“愛”為主題，形成一站式代理購物方式，給人賓至如歸的感覺。生活的意義在于創(chuàng)造和享受，愛爾尼的生活館正是從這?點(diǎn)出發(fā)，并將兩者結(jié)合，使顧客在這里既能體驗(yàn)購物的樂趣，又能感受家庭的溫馨和輕松。
    在未來的三年內(nèi)，愛爾尼品牌將在國內(nèi)擁有超過800家的店鋪和10家同等規(guī)模的生活館，并在全國265個(gè)地級市開設(shè)形象專賣店，讓愛爾尼品牌做到真正的家喻戶曉，服務(wù)于每個(gè)家庭和團(tuán)體，愛每個(gè)人。
    愛爾妮采取兩手都要硬的策略，在發(fā)展擴(kuò)大國內(nèi)市場的同時(shí)仍會堅(jiān)持出口貿(mào)易，繼續(xù)多年來打下來的堅(jiān)實(shí)根基，讓的愛爾尼影響全世界。一個(gè)的貿(mào)易情況可以代表這個(gè)在國際上的實(shí)力和地位，一個(gè)企業(yè)的貿(mào)易規(guī)模可以顯現(xiàn)該企業(yè)的實(shí)力和聲譽(yù)，時(shí)尚和文化是世界性的，所以愛爾尼有著的羽翼，搏擊在宇宙的氣流中，從不畏懼，只有勝利！
    和很多名流企業(yè)一樣，愛爾妮也擁有著置業(yè)的豐厚實(shí)力，包括高等酒店和大型商場都已投入生產(chǎn)，很快即可被使用。窮人和富人的區(qū)別不只是財(cái)富的占有量，而是支配財(cái)富的能力。窮人只是勤儉節(jié)約，而富人在節(jié)約的同時(shí)卻從未忘記創(chuàng)造財(cái)富。名流企業(yè)和一般企業(yè)的差別，不是的多寡，而是這個(gè)企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)。所以愛爾尼投身房產(chǎn)業(yè)更大的目的是造福于人民，為人們創(chuàng)造優(yōu)越的生活環(huán)境，從而擁有精致的生活和美好的人生。

六、愛爾尼創(chuàng)立：
    2009年愛爾尼的創(chuàng)立從以下四個(gè)方面著手。一是執(zhí)行力文化的加強(qiáng)，二是超越型組織的密切配合，三是打造高績效團(tuán)隊(duì)，四是培養(yǎng)高素質(zhì)員工。
    2009年的愛爾尼更加制度化，從而提高/增加集團(tuán)政策的落實(shí)和力度，建立科學(xué)合理的工作及生產(chǎn)流程；2009年的愛爾尼將和世界一起抗擊經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所以大力提倡節(jié)約和環(huán)保，使生產(chǎn)和生活更綠化；2009年的愛爾尼一如既往地主張團(tuán)結(jié)，各部門之間的配合與協(xié)調(diào)提高/增加工作有序進(jìn)行的首要前提，從而提率、創(chuàng)造業(yè)績；2009年的愛爾尼將與世界一起進(jìn)步，現(xiàn)在的已經(jīng)大步出口，所以每個(gè)人都代表著的形象和實(shí)力，愛爾尼同樣需要高素質(zhì)員工凝聚成精英團(tuán)體，為集團(tuán)的發(fā)展和突破做出不可忽視的貢獻(xiàn)。
    2009年的愛爾妮集團(tuán)主張開源節(jié)流，將利益具體落實(shí)到每個(gè)員工身上，包括員工的旅游計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)以及成立公司福利委員會，以提高/增加集團(tuán)帶給員工家一般的溫暖。
    愛爾尼品牌將成為一種文化和時(shí)尚，愛爾尼很愿意擔(dān)負(fù)起這個(gè)重任，將的古文化“”愛爾尼品牌傳達(dá)給整個(gè)世界，讓世界知道愛爾尼，讓世界知道，讓世界知道愛有多么重要！
    因此，愛爾尼的品牌策略是時(shí)代的象征，它明確而清晰標(biāo)志志著人類文明的未來走向。愛爾尼品牌本身已經(jīng)超越了服飾領(lǐng)域，它更多的包含了時(shí)尚、精神、文明、文化、藝術(shù)等多種因素，這些要素凝聚成一個(gè)強(qiáng)者的必備武器，也是一個(gè)強(qiáng)者具備說服力和影響力的一張名片。成為一種時(shí)尚文化的愛爾尼品牌將在服飾業(yè)的發(fā)展中起到舉足輕重的作用，它引路著男人們的品位和檔次，欣賞的角度以及生活的方式。
    愛爾尼品牌的口號是：愛國愛家更愛她。愛爾尼的未來是一條射線，以愛爾妮為起點(diǎn)，無限延伸，越走越遠(yuǎn)，越走越健壯！