法國愛恩貝與其它國際品牌一樣，歷經了服裝歷史派紛呈、風格多元化的全盛時期。在經過個性與時尚的多元雜糅，不同時期、民族、地域、風格流派相互借鑒、循環往復，在經過五花八門的設計思潮相互碰撞、融合、分離后，服裝設計陷入深重危機。同期，產品營銷也陷入雷同和重復的困境，企業為尋求生存被迫步入一條將產品不斷細分的道路，后來導致產品越來越多，而營銷面卻越來越窄，收銀日趨微薄，產品大量庫存。這些是當時世界服裝行業普遍存在的難題。　　

針對這種困境，愛恩貝優先向傳統經營觀念發出挑戰，憑借對被商業環境扭曲的人性狀態的研究，憑借對女性獨特心理和微妙親情因素的剖析，憑借對當時由休閑浪潮崛起而帶來的新商機的敏銳覺察，愛恩貝抓住契機，推出“親情服裝”系列，讓人們以反映家庭關系為出發點，在著裝上追求款式、面料、色彩上的和諧統一，從中構建親情氛圍。同時，在營銷模式上，徹底“背叛”傳統細分思維，把打碎的產品重新聚攏，將“品類營銷”演繹到爐火純青的好。愛恩貝，為陷入困境中的服裝行業趟出一條新的活路。天時、地利、人和，從此，愛恩貝聲名鵲起、扶搖直上。愛恩貝“親情家庭服裝組合”名滿天下，成為市場熱賣的寵兒。　　

2005年歲末，愛恩貝登陸，成立愛恩貝服飾（）有限公司，全權代理愛恩貝“親情家庭服裝系列”產品在大陸的開發、生產與銷售，以及發展地區代理和品牌專賣的全部業務，強勢打造覆蓋全國的產品營銷體系。愛恩貝公司組建了強大的產品開發陣容，在設計理念和生產工藝、以及環保要求上，完全遵循愛恩貝全球統一標準。

加盟優勢

1.選址開店.旗開得勝

　　依托愛恩貝成功開店經驗，對創業者選擇店址提供合理化建議，并提供詳細的開店啟動方案，在開店之初，由總部全權設計，免費提供店面裝修方案，保持“全球連鎖，百店如一”的店面形象。免費分享店堂宣傳用品、親情服飾培訓課程、經營管理系統培訓等多方面支持，確保創業者輕松順利、迅速開業啟動。

2.鑿實低價.貨如輪轉

　　總部、代理商、終商零售商實行無中間環節的一站式供貨方式，確保了產品品質。同時我們注重產品品系的豐富，注重銷售產品過程中，產品的知識性和趣味性，強調產品的人性化和個性化，增強消費者的心理接受能力。基于國際互聯網的物流作業平臺，可經由總部電子選貨平臺，享受網上定貨的便捷服務，充分領略電子商務的、經濟。

3.總部支持

　　總部的廣告創意策劃和預算，均由品牌廣告公司全程打理，廣告選擇央視、衛視、時尚雜志、社科期刊等；促銷廣告貼近廣大消費者，選擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應，有的放矢的廣告，代理商、終商零售商可坐享由此而來的滾滾客源。

4.明幫暗助.指點迷津

　 總部聘有開店經驗豐富的專業營銷精英對您和您的職員實行密集培訓，典型個案，將統一的服務規程、復雜的營銷理論分解到產品陳列、導購、顧客心理等日常細節上，在市場啟動期，愛恩貝脊靠愛恩貝的先天知名度和號召力，創業者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。同時為各終商零售商、代理商實行專人專店專責制度，定期巡回督導，特設10條服務熱線，專門解決經營中的實際具體問題，因此，您無需特別有經驗，也可以很快成為我們大家庭的一員。

5.區域保護.連環共治

　　總部可根據創業者的合理要求，戰略規劃各代理商、終商零售商的位置和個數，大陸地區三年規劃發展500-600家終商零售商，終商零售商發展原則：在一定區域內確保創業者壟斷經營，避免各親情服飾終商售商之間的惡性競爭。

　　總部、各代理商、各終商零售商均為同門關系。代理商與代理商，終商零售商與終商零售商之間可實行貨物自由調配、周濟、互換，以達到經營操作的、經濟，實現互補、互動共贏。

6.全程退換.進退自如

　　受地域、民族、消費習慣、經濟差異等不同因素的影響，終商零售商有銷售不對路的商品，可向總部申請調換，在不影響再次銷售的條件下，總部對創業者的滯銷、積壓產品實行全程退換貨制度。

7.重磅促銷.務求實效

　　新產品上市和重大節日，總部均提前統一部署促銷活動，應季應節的POP吊旗、海報、易拉寶、燈箱畫、櫥窗吊畫、廣告卡片等促銷用品令您的店堂煥然一新，地方媒體廣告乘機立體造勢，新產品上柜和節假日期間，隨時引爆銷售狂潮，讓您缽滿盆滿、不亦樂乎。

8.勵精圖治.防患未然

　　總部代理商、終端零售商管理平臺（CRM系統），即時跟蹤，準確把握各代理商、終商零售商的經營動態，實行預警管理機制，對經營不善者，總部將派遣直接駐店經營，勵精圖治直至化險為夷，對無力繼續經營者，總部將提出兼并、收購、轉讓、退貨還款等建議，創業者可后顧不操心地退出終端體系，將您的降至較低。