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蘋果男裝設(shè)計：源于歐洲的設(shè)計風(fēng)格與儒家文化結(jié)合，再深層次發(fā)掘區(qū)域市場文化積淀。構(gòu)筑了服飾設(shè)計的內(nèi)在基礎(chǔ)。世界時尚文化與傳統(tǒng)文化在這里經(jīng)典對撞，思維敏銳的蘋果設(shè)計人員，不斷創(chuàng)立，從而使蘋果推向市場的每一款服裝均為一個個走在市場先端的“流行元音”。

蘋果男裝版型：經(jīng)驗老到的實干老師與高素質(zhì)、時尚品位的年輕版樣師忘年合建構(gòu)流暢人體曲線與時尚版型的有機組合，打造出男裝時尚版型，版型善解設(shè)計意圖，充分表現(xiàn)男裝時尚儒雅風(fēng)格。每年、每月蘋果都對版型在進行不斷改進與創(chuàng)立，使版型更趨完善。工藝/傳統(tǒng)手工藝與高科技加工方法已內(nèi)在融合，蘋果的每一件產(chǎn)品歷經(jīng)三百多道工序精雕細琢，細節(jié)之處千針萬線一絲不茍，蘋果的工藝研究人員，更不斷把各種精華手段滲透到工藝中來，從而煉造了高品質(zhì)服裝。

蘋果男裝品質(zhì)：面料選取、預(yù)縮、裁剪、縫制、半成品、成品、出廠......蘋果在衣制作每一道流程制定了相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)，單項逐一進行了嚴(yán)格檢驗，并嚴(yán)格按照ISO9000國際質(zhì)量管理體系提高/增加模式進行，使每一款、每一件服裝均歷經(jīng)十多次檢測，確保了出廠產(chǎn)品符合的各項標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品的精美性、高品質(zhì)。

產(chǎn)品定位：商務(wù)休閑男裝系列

產(chǎn)品大類：西服、夾克、毛衫、棉褸、大衣、皮衣、羽絨服、T恤、休閑褲、西褲、領(lǐng)帶......

強大的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)及快速更新能力，提高/增加產(chǎn)品的市場地位，有力縮短產(chǎn)品的銷售周期；

提高/增加加盟商大收銀空間及持續(xù)競爭力的超低供貨折扣率及調(diào)貨率；

直營物流中心調(diào)貨制，物流方便快捷,縮短供貨周期，贏取市場寶貴的競爭時間；

終端廣告宣傳，專業(yè)媒體投放指導(dǎo)，全年免費提供促銷運營方案及POP等宣傳促銷品；

統(tǒng)一終端形象指導(dǎo)，多方面的店務(wù)管理、人員銷售知識培訓(xùn)、貨品擺放等專業(yè)服務(wù)

現(xiàn)代服飾市場經(jīng)營理念\操作理念應(yīng)該彼此有共同點和溝通面,這樣彼此之間的配合比較默契,而且才有長遠合作的可能和基礎(chǔ)。

蘋果男裝經(jīng)銷商必須有一定的銷售渠道(或有能力組織相當(dāng)渠道),這樣才能很好、很快地打開市場。

蘋果男裝經(jīng)銷商必須有一定的專有資金來運作產(chǎn)品，根據(jù)區(qū)域的大小和彼此商定的銷售任務(wù)的多少來決定投入資金的多少。

蘋果男裝經(jīng)銷商必須設(shè)立一位產(chǎn)品經(jīng)理，主要是可以專心操作產(chǎn)品，并且與蘋果公司密切的聯(lián)系和溝通，事專人專管。

了解并有能力執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)銷售管理體制，可以根據(jù)蘋果公司的政策對市場（客戶）問題溝通解決，維護蘋果公司的終端品牌形象，提升品牌影響力。

蘋果男裝專賣店選址須在當(dāng)?shù)匾患壣倘θA地段。級市場的店鋪面積須在100平米以上，二級、三級市場的店鋪面積在60平米以上。

蘋果男裝商場專廳須與本品牌定位相匹配，面積在50平米以上，且須邊廳。所有店鋪門面寬度須在6米以上。