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　　2004年，阿泰包子品牌創始人江忠泰先生在北京市懷柔區創立了一家包子鋪，初期只是街面上一家不足100平米的小包子鋪，創始人把食品安全、健康作為未來發展的坐標，始終力求高標準。開業后，生意異常不錯，迅速成為當地很有名氣的一家包子鋪，創始人帶領團隊不斷完成各項數據，不斷提升標準。

　　阿泰包子采用創的餡料包，使其口味得到提高/增加，做出成績，要抓住當下消費者群體的飲食需求，這樣才會使品牌得到更多的認可和喜愛。阿泰包子自問世以來，備受廣大消費者的喜愛，實力出眾，優勢顯著。阿泰包子在產品上花費了不少心思，不僅顛覆了傳統包子的弊端，只取其精髓，還融入了現代飲食的科技工藝，使產品得到完整的呈現，口感更甚。以往那些覺得包子油膩的食客再也不會有這樣的感受，只會品嘗到它的鮮香軟嫩。阿泰包子在市場中已經獲得了成功，其品牌的地位更是越發有利，這對品牌而言是好事，同時也是其穩固發展的動力，正是因為市場的合格反響，才足以讓阿泰包子加盟的規模得到壯大，獲得了眾多加盟加盟者的喜愛，這就是品牌的實力體現。

　　2016年，全面推出阿泰包子第5代新模式，廳前制作、開放自選，解決了餐飲業常見的招人難、技術難、創業難、產品難的痛點，贏得市場一片贊譽。阿泰包子也不斷的學習和改良，形成了以包子為核心，融合南北風味菜品，涵蓋早中晚三餐的中式快餐店，更健康、更安全、更便捷。

　　2017年公司研發團隊在對市場做出充分考察的情況下，推出“暖心自煮”鍋，豐富晚餐品類，增加晚餐經營，全面增加店面流水，未來實現晚餐“無廚師”操作，降低成本，增強店面整體能力。同時阿泰餐飲更加注重產品品質，全力主推直營店，在為公司創造更大收銀的同時，將品質和服務日臻完善。

　　阿泰包子經營管理：

　　阿泰包子建立了具有自身特色的企業管理體系，涉及技術、生產、經營、環境等多個方面，覆蓋產、供、銷和基礎管理的各個方面。

　　建立供應鏈管理制度，實行定單制。集團根據每天信息，及時、準確的將信息傳遞到采購、生產、供應、配送等各個環節。根據市場需求組織原料、安排產品、確定產量，實現了零庫存管理，縮短了生產周期。

　　專業品質管理隊伍，定崗、定責對生產環節的各道工序進行監督。建立生產車間自檢、互檢制度，定期對生產車間的工藝、生產、體系運行等情況進行檢查，形成了技術、檢驗、生產、監督管理一體化的質量防控體系。

　　實行信息化控制，防范質量。推行信息化管理，建立生產、銷售、物流、庫存等各個環節的數據庫。優化業務流程，把標準化的技術、標準化的產品、標準化的管理通過信息化進行固化，規范運作