New Balance自1906年創(chuàng)立于美國(guó)波士頓以來，秉著制造不凡產(chǎn)品的精神，不斷的在科技材質(zhì)、產(chǎn)品外觀與舒適感持續(xù)作進(jìn)步。單獨(dú)不變的是New Balance以高標(biāo)準(zhǔn)道德規(guī)范、顧客滿意度、團(tuán)隊(duì)合作的精神來經(jīng)營(yíng)，以期成為高科技、高品質(zhì)的世界運(yùn)動(dòng)及休閑用品的指引者。
新百倫跑鞋圖片
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New Balance自1906年創(chuàng)立于美國(guó)波士頓以來，秉著制造不凡產(chǎn)品的精神，不斷的在科技材質(zhì)、產(chǎn)品外觀與舒適感持續(xù)作進(jìn)步。單獨(dú)不變的是New Balance以高標(biāo)準(zhǔn)道德規(guī)范、顧客滿意度、團(tuán)隊(duì)合作的精神來經(jīng)營(yíng)，以期成為高科技、高品質(zhì)的世界運(yùn)動(dòng)及休閑用品的指引者。1906年New Balance創(chuàng)立于美國(guó)波士頓，專門替腳型特殊的人生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。
從1906年的New Balance腳弓支撐器公司，到為專業(yè)跑步者和田徑隊(duì)制造運(yùn)動(dòng)鞋，再到1972年，James Davis買下了生產(chǎn)五種寬度、兩種高度慢跑鞋的New Balance公司，James Davis開始了一個(gè)傳奇，也讓New Balance成為了傳奇的主角。New Balance一天天的發(fā)展。在如今大多數(shù)運(yùn)動(dòng)品牌請(qǐng)運(yùn)動(dòng)明星代言的潮流下，New Balance卻始終不為所動(dòng)，只是因?yàn)槊绹?guó)歷任總統(tǒng)里根、布什、克林頓，蘋果公司總裁喬布斯、微軟公司總裁比爾·蓋茨都不約而同地穿著New Balance，這些社會(huì)名流、企業(yè)精英都不自覺地成為了這個(gè)品牌的忠誠(chéng)愛好者，難怪New Balance敢驕傲地以"總統(tǒng)慢跑鞋"自居。
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New Balance公司擁有其獨(dú)特的文化:
堅(jiān)持出品多寬度、多高度的鞋款:這是針對(duì)人性出發(fā)的設(shè)計(jì)，也是奡基本的關(guān)懷，帶給每一位消費(fèi)者舒適貼近的鞋型。
New Balance不與運(yùn)動(dòng)明星簽約。因?yàn)檫m合明星的鞋，不一定適合大部分的消費(fèi)者穿著，所以New Balance公司將費(fèi)用投入在產(chǎn)品的研發(fā)上，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加顧客滿意。New Balance相信"鞋子就是好的代言人"。
New Balance是單獨(dú)在美國(guó)擁有專屬工廠的國(guó)際化運(yùn)動(dòng)品牌，其中五個(gè)在美國(guó)，兩個(gè)在歐洲。
New Balance公司是一家私人公司，而非股票上市公司，因此可以有更大的開發(fā)空間;同時(shí)在公司文化的傳承上，比較容易得到貫徹。
一直以來，New Balance公司極為用心的致力于制鞋工藝。至今，一個(gè)將近100年的品牌，仍然不斷以新興的科技，孜孜不倦地開發(fā)更符合人體工學(xué)的鞋款。以追求極度舒適的穿鞋感受為目標(biāo)，結(jié)合流行設(shè)計(jì)感覺，New Balance已成為復(fù)古與創(chuàng)新的很好代表。作為全球運(yùn)動(dòng)品牌的指引者，New Balance公司堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)道德規(guī)范、顧客滿意度、團(tuán)隊(duì)合作的公司精神，在科技材質(zhì)、產(chǎn)品外觀與舒適度上不斷創(chuàng)新進(jìn)步，為每一個(gè)運(yùn)動(dòng)者能夠較大限度發(fā)揮自己的運(yùn)動(dòng)潛能，享受平衡自在的生活而不懈努力。
New Balance不同于別的運(yùn)動(dòng)品牌鞋的另一大特點(diǎn)是尺碼的多樣選擇--New Balance提供同一尺碼不同寬度，有窄型，標(biāo)準(zhǔn)型和寬型三種，而在窄型和寬型中又細(xì)分不同程度，所以挑中一雙New Balance的鞋穿著會(huì)是相當(dāng)舒適的感受。
New Balance之所以能在美國(guó)這個(gè)極其市場(chǎng)化的，在不請(qǐng)明星做廣告的情況下，成為美國(guó)第二大品牌運(yùn)動(dòng)鞋，甚至力壓阿迪達(dá)斯等品牌，就是因?yàn)樵摴灸軌蜃龅綄?duì)市場(chǎng)十分準(zhǔn)確的定位，它和耐克或阿迪不同，它的定位主要是針對(duì)對(duì)鞋款舒適度有一定要求的成年人，它認(rèn)為這一部分的顧客會(huì)從鞋品的外觀轉(zhuǎn)向關(guān)注鞋品的舒適程度和對(duì)腳部的保護(hù)，同時(shí)又有著強(qiáng)大的購(gòu)買力。而且正因?yàn)槠涠ㄎ华?dú)特，它幾乎不與其它的幾個(gè)鞋業(yè)巨頭平分市場(chǎng)。
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