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 公司簡介

      3Ge2Ndr13rw量販?zhǔn)?/span>KTV是青島3Ge2Ndr13rw文化管理有限公司旗下品牌。3Ge2Ndr13rw量販?zhǔn)終TV是量販?zhǔn)終TV行業(yè)全國大規(guī)模eiPof8vu3ox經(jīng)營的先行者。3Ge2Ndr13rw量販?zhǔn)終TV利用特許加盟來為量販?zhǔn)終TV創(chuàng)業(yè)者提供工程、管理和品牌的支持，幫助一大批創(chuàng)業(yè)者在全國各地區(qū)建立了標(biāo)準(zhǔn)的量販?zhǔn)終TV管理和經(jīng)營體系。3Ge2Ndr13rw量販?zhǔn)終TV包含精致型、規(guī)模型和旗艦店三種運營方案，符合全國各地區(qū)創(chuàng)業(yè)者進行加盟。目前，3Ge2Ndr13rw量販?zhǔn)終TV在全國分店數(shù)量超過200家，成為大的量販?zhǔn)終TVeiPof8vu3ox品牌。3Ge2Ndr13rw量販?zhǔn)終TV覆蓋北京、上海、廣州、天津、深圳等眾多一線城市和西安、杭州、南京、武漢、昆明等國內(nèi)眾多省會城市，是地域分布廣泛的量販?zhǔn)終TVeiPof8vu3ox品牌。
 
 集團實力

·  3Ge2Ndr13rw在提出KTV品牌加盟eiPof8vu3ox概念

·  3Ge2Ndr13rw是全球KTV門店數(shù)量多的量販KTV品牌

·  3Ge2Ndr13rw2010年成立并推出量販KTV品牌3Ge2Ndr13rw

·  3Ge2Ndr13rw全門口店達265家（截止2015年7月），3Ge2Ndr13rwKTV門店覆蓋北京、上海、江蘇、浙江、山西、山東、河北等全國20個省、4個直轄市、3個自治區(qū)131座城市

加盟優(yōu)勢：

炫科技

     伴隨著KTV行業(yè)O2O進程加速，3Ge2Ndr13rw重金打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)的KTV行業(yè)垂直O(jiān)2O平臺！3Ge2Ndr13rw是行業(yè)內(nèi)自行開發(fā)并擁有KTV管理系統(tǒng)著作權(quán)的量販KTV品牌。

潮趴匯APP---KTV潮人歡聚活動平臺，定期舉辦歌迷會、明星簽售會、唱歌選秀等全國性活動。

多明星

      3Ge2Ndr13rw總部提供超200位明星助力KTV門店業(yè)績飆升，與恒大音樂等50個經(jīng)紀(jì)公司達成戰(zhàn)略合作，明星陣容強大。

新潮趴

     全國統(tǒng)一營銷平臺全面上線，全年50場品牌營銷活動導(dǎo)入門店，3Ge2Ndr13rw已開業(yè)門店均可免費報名參加。

     2015年4月15日，3Ge2Ndr13rw品牌營銷全面發(fā)力，3Ge2Ndr13rw潮趴匯全國統(tǒng)一營銷平臺全面上線。3Ge2Ndr13rw全國統(tǒng)一營銷平臺資源置換、戰(zhàn)略合作以及總部出資等形式為門店消費者提供活動所需要的活動禮品等物資，總部統(tǒng)一策劃3Ge2Ndr13rw品牌統(tǒng)一營銷活動策劃策略、統(tǒng)一的營銷活動執(zhí)行策略、統(tǒng)一的營銷形式，并3Ge2Ndr13rw合作媒體、3Ge2Ndr13rw網(wǎng)上、微博、微信、等新媒體宣傳，3Ge2Ndr13rw所有開業(yè)門店（含歌詩圖KTV、卡樂威有檔次KTV）免費報名參加的形式全面鋪開。

in設(shè)計

     枯木逢春，3Ge2Ndr13rwin設(shè)計輝映潮流，打造新的娛樂空間！

     一個大眾娛樂的消費產(chǎn)業(yè)，會跟隨著時代而自我更新，比如電影行業(yè)這幾年一直保持著30-50%的增速，電影質(zhì)量的提高功不可沒。相比之下KTV行業(yè)卻在負(fù)增長，“KTV百億市場十年不變”“一群人+兩個麥“”裝修太土了”等等，這是目前年強群體對KTV的評價，而3Ge2Ndr13rw除了在經(jīng)營方式，KTV運營內(nèi)容上進行顛覆性創(chuàng)立，走線下到線上之路，在裝修上，3Ge2Ndr13rw更是表現(xiàn)出持續(xù)生命力，讓“陳舊”的KTV重現(xiàn)活力。

     自公司成立，3Ge2Ndr13rw裝修設(shè)計已經(jīng)進行了四個大升級，在第四代裝修設(shè)計圖紙中，3Ge2Ndr13rw主推五大裝修風(fēng)格，打造潮流KTV。

加盟電話：4006-111-007

費用優(yōu)勢
委托管理公司是根據(jù)服務(wù)的項目來收取費用的，費用高昂且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)公司根據(jù)創(chuàng)業(yè)者能力決定費用收取數(shù)目。寶樂迪量販?zhǔn)終TV收取的費用具有全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)且沒有隱性消費，收費合理而又能為加盟商提供更加品質(zhì)的管理和服務(wù)。

品牌優(yōu)勢
不斷加速在全國各地發(fā)展的寶樂迪量販?zhǔn)終TV，與管理公司相比，具有先天的連鎖品牌優(yōu)勢，加盟商在運營管理和營銷上都能獲得總部全國一致的指導(dǎo)和支持，具有強大的品牌優(yōu)勢和品牌影響力。

團隊優(yōu)勢
委托管理公司靠業(yè)績提高/增加公司團隊的組建，沒有穩(wěn)固和長期的團隊，管理產(chǎn)品包含夜場、酒吧、KTV等眾多產(chǎn)品，團隊管理人員專業(yè)性不強。寶樂迪作為專業(yè)的量販?zhǔn)終TV管理公司，團隊的專業(yè)能力更勝一籌。

管理優(yōu)勢
管理公司提供的管理支持有限，在合作管理期間為節(jié)約開支，在設(shè)備保養(yǎng)和量販?zhǔn)終TV維護上能省則省，往往在管理限定結(jié)束后，量販?zhǔn)終TV便無法持續(xù)經(jīng)營。寶樂迪量販管理有限公司注重維護公司品牌形象、達成與加盟商同發(fā)展的目標(biāo)，在量販?zhǔn)終TV的管理和經(jīng)營上，都是不遺余力。

設(shè)備優(yōu)勢
一、 寶樂迪與品牌供應(yīng)商簽訂合同，取得新快的伴唱帶，滿足消費者的需求。
第二、連鎖信息化。利用數(shù)位化音響系統(tǒng)，將歌曲數(shù)位化、包括點歌、預(yù)定、包廂以及線上的娛樂系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)整合，使歌曲更新更快、點歌更快捷、方便。寶樂迪是KTV“e時代”的先行者。

寶樂迪KTV加盟可選城市： 

全國省會城市、直轄市，地級市、縣級市均可，加盟項目獨立、交有助于潤腸通便利、配套合格，位于當(dāng)?shù)胤比A區(qū)域或成熟商業(yè)區(qū)。

寶樂迪KTV位置要求：
1、 位于當(dāng)?shù)氐氖屑壣虅?wù)中心、商業(yè)中心、會展中心、物貿(mào)交易中心、交通中心、大型游樂中心（六大中心區(qū)域）
2、 具有合格的可見性，“金邊銀角”（十字路口），有一定的廣告位。
3、 交通流動性好，車輛進出便利，在選址點的200米方圓內(nèi)有5條以上能通達商業(yè)中心的公交站。

寶樂迪KTV建筑要求：
1、 建筑物的建筑面積在800-5000平米左右，包房數(shù)量約在25間以上；
2、 房屋結(jié)構(gòu)以框架結(jié)構(gòu)或適合改造的結(jié)構(gòu)為宜，層高4米以上；
3、 基礎(chǔ)配套水電暖齊備或改造為符合KTV經(jīng)營要求；
4、 周邊有一定的空地，出路通暢并有充足停車位；

寶樂迪KTV加盟資金要求：
為確保加盟商能夠順利運作，需要準(zhǔn)備不低于100萬的可用資金。

1、 選址考察評估： 

寶樂迪管理團隊派遣專業(yè)的量販?zhǔn)終TV加盟顧問到現(xiàn)場進行可續(xù)的評估和調(diào)研（包括物業(yè)性質(zhì)、物業(yè)結(jié)構(gòu)、配套商圈、競爭對手定位等），根據(jù)評估的結(jié)果建立加盟經(jīng)營測算模型，以測算硬件條件是否適合開設(shè)量販?zhǔn)終TV。

2、 簽訂合同立項：
寶樂迪管理團隊經(jīng)過對項目的評估并決定接受加盟方的加盟申請后，雙方簽訂加盟合同并準(zhǔn)備啟動項目。

3、 裝修定位設(shè)計：
寶樂迪團隊專業(yè)涉及到到現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r并結(jié)合量販?zhǔn)終TV行業(yè)發(fā)展新潮流出具適合本項目的平面布置圖、設(shè)計圖等。

4、 工程裝修籌建：
寶樂迪專業(yè)工程顧問進行現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)，提供部分必要圖紙，協(xié)助審核裝修公司資質(zhì)和報價，對加盟方自行聘請的工程監(jiān)理進行專業(yè)的培訓(xùn)。

5、 物資采購指導(dǎo)：
寶樂迪物資顧問負(fù)責(zé)跟進項目的物資采購工作，對物資采購工作進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，避免因采購的音響設(shè)備、點歌設(shè)備、顯示設(shè)備等設(shè)備設(shè)施影響量販?zhǔn)終TV整體。

6、 證照辦理：
證照辦理貫穿了量販?zhǔn)終TV的整個籌建期，寶樂迪專業(yè)團隊及時為創(chuàng)業(yè)者解答關(guān)于證照辦理的各個流程步驟，避免因證照辦理不力拖延量販?zhǔn)終TV開業(yè)時間。

7、 試營業(yè)籌備：
寶樂迪根據(jù)工程進度，適時派遣籌備總經(jīng)理到店，負(fù)責(zé)試營業(yè)前期的市場調(diào)研、營銷方案、單店管理制度、人員編制、理論培訓(xùn)和實操，確保單點順利試業(yè)開業(yè)。

8、 營銷體系建設(shè)：
寶樂迪營銷團隊從品牌文化和單店市場著手，針對每個節(jié)日和營業(yè)時段，打造了一整套完善的營銷體系，從營銷方案的策劃、實施和提升消費客戶忠誠度等環(huán)節(jié)為寶樂迪旗下分店提供服務(wù)并協(xié)助營銷支持。

9、 培訓(xùn)體系建設(shè)：
寶樂迪的培訓(xùn)包括了開業(yè)籌備期的基礎(chǔ)培訓(xùn)、禮貌禮儀、各崗位操作流程和規(guī)范、運營期間班前班后培訓(xùn)、不定期集中培訓(xùn)等，并有專業(yè)的教育培訓(xùn)部協(xié)同區(qū)域管理總經(jīng)理到現(xiàn)場為管理人員共同為分店打造高品質(zhì)管理團隊。

10、 持續(xù)運營管理：
寶樂迪管理公司駐店總經(jīng)理——寶樂迪區(qū)域總經(jīng)理——總部管理中心和單獨的營銷團隊、教育培訓(xùn)團隊共同管理寶樂迪旗下門店。