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　　一個(gè)托教中心的成功與否，來(lái)自于教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。只有聘請(qǐng)正規(guī)又有素質(zhì)的教職工才可以服務(wù)于每一個(gè)家庭，讓家長(zhǎng)滿意，讓孩子歡喜。現(xiàn)在托教中心行業(yè)的發(fā)展特別快，有很多品牌逐漸的出現(xiàn)。但是，開一家托教中心，應(yīng)考慮教師的哪些能力？下面就是管理者應(yīng)該注意的幾個(gè)方面，才可以招聘到較好的教師。

　　首先，需要教師有很強(qiáng)的教育教學(xué)知識(shí)能力，能夠用新的教學(xué)理念指導(dǎo)每一堂課，對(duì)所有年齡段的孩子可以提供適合的教學(xué)方案。自己的專業(yè)性知識(shí)比較豐富，又有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓所有的幼兒愛上自己的課堂。當(dāng)然應(yīng)對(duì)能力比較強(qiáng)，能夠完成自己的家與教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)，而且對(duì)突發(fā)的一些事件可以及時(shí)的應(yīng)對(duì)。

　　其次，自我反思能力比較好。一個(gè)好的老師，應(yīng)該有自我反思的能力，針對(duì)日常的教學(xué)工作，及時(shí)做一些評(píng)價(jià)，可以經(jīng)過課堂回顧的工作去評(píng)價(jià)自己的行為方式。在及時(shí)自我分析和評(píng)價(jià)之后，可以對(duì)教學(xué)行為中出現(xiàn)的問題及時(shí)改良。面對(duì)今后的工作，可以調(diào)整教學(xué)方案，關(guān)注孩子的成長(zhǎng)和日常的生活，真正的做到讓每一個(gè)家長(zhǎng)滿意。

　　再者，跟其它教師溝通能力比較強(qiáng)。托教中心的管理者一定要特別注重教師團(tuán)隊(duì)的力量，要求聘請(qǐng)的每一個(gè)老師都要跟其它的教師共同合作。彼此之間學(xué)習(xí)一些正確的教學(xué)方法，對(duì)今后的教學(xué)工作展開是有一定的幫助。而且大家共同努力為托教中心服務(wù)，深得所有家長(zhǎng)的滿意。

　　另外，跟家長(zhǎng)要有很好的溝通能力。托教中心的工作就是服務(wù)好每一個(gè)家庭，讓孩子健康的成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)滿意。因此，教師應(yīng)該有及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通的能力，可以把幼兒日常的表現(xiàn)及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，出現(xiàn)問題就要合作解決。日常的溝通中，也需要把握住每一個(gè)家長(zhǎng)的需求，真正的做到讓家長(zhǎng)滿意，而且可以做到家校共育，共同呵護(hù)孩子的健康長(zhǎng)大。

　　開一家托教中心，應(yīng)考慮老師的哪些能力？有了對(duì)老師的篩選標(biāo)準(zhǔn)，才可以選擇一些符合家長(zhǎng)期望的教職工，對(duì)今后的教學(xué)展開和服務(wù)工作都會(huì)落實(shí)到位，能讓家長(zhǎng)和孩子們滿意，這也是成功在市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。