百秀大藥房的實(shí)力來自于百秀的品牌，來自于百秀鑄就的“把信賴交給我，把健康送給您”服務(wù)。百秀將“專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)、便利化服務(wù)、社區(qū)化服務(wù)、人性化服務(wù)”作為自己的核心產(chǎn)品，以誠信、服務(wù)樹品牌。
百秀大藥房以“引路醫(yī)藥零售新渠道”為愿景，以“科技服務(wù)健康”為偉大使命。為醫(yī)藥零售事業(yè)開創(chuàng)更寬闊的包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新的零售渠道；為廣大的社會公眾提供更方便、更快捷、更更專業(yè)的醫(yī)藥產(chǎn)品和健康服務(wù)；為致力于投身醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的有志之士實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造廣闊的空間。
百秀大藥房不僅僅是一家藥房，而是信息數(shù)字化技術(shù)，將醫(yī)師、藥師、護(hù)士、健康顧問和社區(qū)居民做無縫鏈接，打造以線下藥房為體驗(yàn)中心的藥房生態(tài)。每一家藥房都是一個(gè)大健康場所，是到社區(qū)、到家庭、到身邊——“三到服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)讓健康離顧客更近。
八年來，百秀大藥房集團(tuán)秉承“崇善守信，務(wù)實(shí)創(chuàng)立”的企業(yè)精神，努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化，以拉低不合理的藥價(jià)為突破口，以凈化和改善畸形的醫(yī)藥市場與流通體制為手段，以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會價(jià)值追求，開拓創(chuàng)立，誠信經(jīng)營，八年來為消費(fèi)者直接讓利90多億元，而對平價(jià)藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機(jī)制的改革、藥品價(jià)格的下降的推動，間接讓利給消費(fèi)者過百億元。為社會公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值4300多萬元，在廣大群眾心目中樹立起了“膽商”與“德商”的形象，形成了全國性知名品牌
的醫(yī)藥零售行業(yè)正進(jìn)入盛大的熱潮和蓬勃的發(fā)展，2005年藥店總數(shù)超過20萬家，零售額超過340億，占醫(yī)藥商業(yè)銷售額的38.5%。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)藥保健整體需求的擴(kuò)大，醫(yī)藥零售市場的全面開放，醫(yī)院和藥店分離的勢在必行，未來5年內(nèi)，的藥店數(shù)量和銷售將呈快速膨脹的趨勢，預(yù)計(jì)將發(fā)展到30萬家。
隨著醫(yī)藥零售市場的規(guī)范化發(fā)展，醫(yī)藥零售連鎖化趨勢也越來越明顯。入世后醫(yī)藥市場的競爭日益加劇，個(gè)體藥店的失敗率越來越高，而連鎖藥店的發(fā)展則節(jié)節(jié)攀升。2005年藥品零售連鎖企業(yè)銷售額前100名的銷售額為324億元，比2004年的261億元增長24.14%。近年來連鎖企業(yè)的門店數(shù)在全國藥店總數(shù)中的比重也不斷增大。
百秀大藥房的未來的巨大市場前景，不僅催化了國內(nèi)的加盟和圈地?cái)U(kuò)展的高潮，加劇國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的群雄紛爭，也必將吸引國際品牌加入爭奪市場的競爭。未來的競爭是資金實(shí)力的拼搏，更是經(jīng)營管理技術(shù)的較量；是國內(nèi)企業(yè)優(yōu)勝劣汰的并吞，更是與國際巨頭的抗衡。
