做小店，要做人氣、做流量，不做高價位、高收銀。小店的顧客群多是家庭和朋友聚餐，他們是相對理性、重實惠的消費群體。咖蜜兒認為小店經(jīng)營就要針對他們的特點推出經(jīng)濟實惠的菜品，走低價位路線。。

“一招鮮”、提高顧客新鮮感

小店經(jīng)營必須有“一招鮮”，給顧客新鮮感，才能產(chǎn)生吸引力。 小餐產(chǎn)品主打特色占領(lǐng)市場。挖掘外地獨特的地方口味，廚師、原料、小吃等，提高/增加產(chǎn)品的正宗和口味的地道，才能吸引了更多的食客。 由于各地地域特征、氣侯環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等不同，不同地域的產(chǎn)品在原料、口味、烹調(diào)方法、飲食習(xí)慣上也各自形成了不同特色。正是這些差別形成了跨地域餐飲的巨大市場。生活在各地的顧客愿意去嘗試來自不同地域的不同風(fēng)味。

所以，跨地域經(jīng)營將是經(jīng)營熱點，而經(jīng)營好的關(guān)鍵就是菜品要“一招鮮”、有特色。 在餐飲特色打進外地時，都會遇到菜品與當(dāng)?shù)乜谖度诤系那闆r。要生存，就要進行開發(fā)創(chuàng)立，合理的搭配與創(chuàng)立讓當(dāng)?shù)厝思瓤梢猿缘教厣€可以吃到本地口味披薩。

不要豪華、要特色

店面裝修環(huán)境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于設(shè)計。對小店經(jīng)營來說，是節(jié)省加盟成本的好方法。相對于裝修豪華的小店，在特色上做文章，可以節(jié)省40%的裝修費用，并且結(jié)果卻要好得多。

服務(wù)要“家常”、不要規(guī)范

對于小店，服務(wù)員很“家常”地主動招呼對招徠客人非常。比如有的客人走進披薩店，正在考慮是否在這里就餐，這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼“歡迎光臨”，同時引客入座、主動推薦特色主打菜品，一般情況下，客人即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出。

當(dāng)然，主動招呼不等于硬拉，應(yīng)該有禮有度。有一些餐館專門在門口設(shè)一個服務(wù)員，攔過路人硬拉進去就餐，這反而引起客人反感、避而遠之。

小店服務(wù)也應(yīng)該“家常”化，不需要求上菜姿勢統(tǒng)一、講話一個語調(diào)，只要服務(wù)員對菜品了如指掌，看客人的需要親切介紹即可，如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養(yǎng)成分、菜肴典故、店內(nèi)所能提供的服務(wù)項目等等，在客人需要時能夠作出滿意的答復(fù)。

不強調(diào)什么都有、只賣一個特色

有句話說“樣樣通，樣樣松。”在介紹菜品時，不要強調(diào)什么都有，因為什么都有就等于什么都沒有、什么都沒特色，許多小店之所以經(jīng)營不好，就是菜式太多、顧客無從選擇。

菜單越長，廚房工作量相對就越大，做菜越麻煩，時間花得越多。菜單花樣多，耗損會多，庫存也會增多，在進貨時，也頗傷腦筋。所以，菜單制定要遵循有標準、特別、簡單的原則，以簡單的菜單。

做出有特點的菜肴，讓顧客記住一兩個品種即可。同時菜式越簡單，才能精選材料，使單價下降、減少損失，制作迅速，加快座位周轉(zhuǎn)率，并使客人容易記住披薩店特色。

做廣告、只重口碑

餐飲業(yè)有這么一句話：“金杯、銀杯不如口碑”。餐飲行業(yè)人情味很濃，顧客在某個店吃到什么特色菜品、感受到不同的服務(wù)，就會成為它的義務(wù)宣傳員。在各種信息傳播中顧客對周圍人群如家庭成員、朋友、同事提供信息的重視程度要遠遠高于廣告和推銷人員提供的信息，他們特別容易認可周圍人群提供的信息，并繼續(xù)把信息傳播給別人，讓信息加上人們的主觀評價不斷傳播下去。所以在很多情況下，“口碑”的滲透要遠遠大于小店本身的促銷活動。

咖蜜兒總結(jié)：“口碑”對小店這種不適合做大型廣告、顧客主要為回頭客的餐飲，至關(guān)重要。

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