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加盟行業(yè):
數(shù)碼 > 電腦
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
品牌發(fā)源地:
北京
經(jīng)營模式:
經(jīng)銷 代理 特許
成立時間:
2012-12-12
門店總數(shù):
0
投資金額:10~20萬
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電腦是年輕人必備的辦公用品,可以實(shí)現(xiàn)各種操作,提高工作的效率,同時還可以快速地傳遞各種信息,因此,電腦的需求一直都在持續(xù)地增加。每年都會大量的人群踏入工作崗位,而且電腦的使用壽命是有限的,人們會有更換的需求,電腦市場比較大,很多人嗅到了商機(jī)。對于經(jīng)營者來說,店面的經(jīng)營管理很重要,下面來了解加盟電腦店需要掌握哪些經(jīng)營管理技巧?
技巧一:控制流失率
怎樣管理電腦加盟終端店,任何的店鋪都會存在導(dǎo)購員流失的情況,從業(yè)人員的工作性質(zhì)、年齡的限制,是導(dǎo)購員流失的主要原因,但是導(dǎo)購員流失率過高的話,自然會對銷售產(chǎn)生很大的影響。因?yàn)槊恳粋€人對新的環(huán)境,新的工作內(nèi)容都需要一個熟悉的過程,所以控制店員的流失率很重要。
技巧二:因人定崗
在經(jīng)營的過程中,因營業(yè)性質(zhì)使得人員調(diào)整是不可避免的,這時人員會根據(jù)門店的崗位需要做適當(dāng)?shù)淖儎印T谧稣{(diào)整時需要穩(wěn)定導(dǎo)購人員的心態(tài),推薦到新的專柜,避免導(dǎo)購員有后顧之憂。
技巧三:實(shí)行人性化管理
門店所制定的服務(wù)規(guī)范要求導(dǎo)購員必須遵守,原則的問題需要堅持嚴(yán)肅、嚴(yán)格的態(tài)度,這樣才能使得整個隊伍有序、規(guī)范,例如日常的員工考勤表、工作現(xiàn)場的紀(jì)律、各項(xiàng)報表的提交等,都需要按照日常的員工管理制度執(zhí)行,對于需要處罰的情況一定不能手軟。但是,導(dǎo)購人員也是平常人,要對他們的思想動態(tài)加以關(guān)注,導(dǎo)購人員的情緒會直接影響到工作時候的銷售熱情,對生活中有困難的員工也要加以關(guān)心,充分的體現(xiàn)管理的人性化。
技巧四、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵
導(dǎo)購人員每天需要站立的時間都在六個小時以上,工作做的好,自然也會獲得個人成就感,沒有哪個人希望自己工作落后,所以經(jīng)營者需要給員工適當(dāng)?shù)募睿瑥男牡桌锝邮埽瑥亩龅母谩?/span>
加盟電腦店需要掌握哪些經(jīng)營管理技巧?希望各位以此為基礎(chǔ),從門店的實(shí)際出發(fā),把自己的加盟店做起來。電腦是現(xiàn)在的年輕人都必備的電子產(chǎn)品,隨著產(chǎn)品科技的不斷更新,人們更換電腦的頻率也在不斷地增加,做好店面的經(jīng)營管理,才能獲得好生意。
電腦店加盟動態(tài)
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