| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 45㎡ | 45㎡ | 45㎡ | |
| 番薯家族甜品加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.7萬元(600元/㎡*45㎡) | 2.25萬元(500元/㎡*45㎡) | 1.8萬元(400元/㎡*45㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5萬元 | 4.5萬元 | 4萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6萬元 | 5.5萬元 | 5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 14.4萬元 | 12.85萬元 | 11.3萬元 | |
| 番薯家族甜品加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 6100元/月(4.5元/天/㎡) | 5400元/月(4元/天/㎡) | 4700元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.17萬元/月(3900元/月/人*3人) | 1.02萬元/月(3400元/月/人*3人) | 8700元/月(2900元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 700元 | 600元 | 500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.33萬元 | 4.68萬元 | 4.03萬元 | |
| 小計(jì) | 1.85萬元 | 1.62萬元 | 1.39萬元 | |
| 番薯家族甜品加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 16.25萬元 | 14.47萬元 | 12.69萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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鼎順餐飲策劃有限公司是在2011年由奇廚餐飲管理有限公司變更而成，公司總部位于佛山市禪城區(qū)，公司經(jīng)過多年的發(fā)展組成了由網(wǎng)絡(luò)營銷、餐飲策劃、餐飲管理、服務(wù)培訓(xùn)、后廚管理、VI設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前公司組成一個(gè)由陸培新為首的策劃專業(yè)小組，專門負(fù)責(zé)餐飲品牌策劃業(yè)務(wù)，并在成功運(yùn)作多個(gè)品牌。1、餐飲VI設(shè)計(jì)餐飲企業(yè)視覺設(shè)計(jì)與應(yīng)用品設(shè)計(jì)，讓品牌視覺更獨(dú)特統(tǒng)一；2、餐飲品牌策劃為品牌進(jìn)行規(guī)劃，讓品牌更有限傳達(dá)與推廣；3、餐飲企業(yè)托管為餐飲企業(yè)進(jìn)行管理，讓餐飲企業(yè)家免除管理之繁瑣工作，輕松做餐飲；4、餐飲項(xiàng)目加盟評(píng)估未選定的餐飲項(xiàng)目進(jìn)行地點(diǎn)及項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，讓加盟餐飲更低。5、餐飲企業(yè)管理模式制定為餐飲企業(yè)制定管理模式，讓管理架構(gòu)更明了；6、餐飲品牌連鎖體系、架構(gòu)建設(shè)對(duì)餐飲品牌進(jìn)行加盟或連鎖體系建設(shè)，讓加盟或連鎖管理更簡(jiǎn)單、復(fù)制更容易。7、餐飲企業(yè)開店設(shè)計(jì)、培訓(xùn)為開店進(jìn)行店面形象設(shè)計(jì)，用鼎順專業(yè)的角度去裝修，讓餐廳在美觀與實(shí)用之間更省錢；8、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作建設(shè)為餐飲產(chǎn)品制定詳細(xì)的操作流程及分量標(biāo)準(zhǔn)，讓操作更輕松。9、餐飲品牌營運(yùn)診斷及整改為餐飲經(jīng)營狀況進(jìn)行診斷，讓餐飲經(jīng)營更健康；10、營銷策劃用專業(yè)的角度為餐飲經(jīng)營實(shí)際所需設(shè)定營銷策劃方案，讓營銷成本更低廉、更。
番薯家族甜品是一家以經(jīng)營以番薯為原材料的小吃品牌，公司研發(fā)部門使用番薯在秉承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)出適合大江南北的各種番薯粗糧食品、飲品、糖水，番薯家族甜品公司倡導(dǎo)和諧發(fā)展，創(chuàng)立共享的經(jīng)營理念。
