美容院如何實現可持續發展？對于“低價無收銀，高價無銷量”、經營者在“經營和之間徘徊”惱人的美容院行業現狀，芳享譯美館加盟中心市場運營總監發表了看法。對于目前美容行業的發展現狀，他認為整體來看是很好的，但是，美容行業在發展過程中的問題存在很多，美容行業的發展遇到了行業瓶頸是大家有目共睹的，如何突破發展瓶頸和在經營中的困難實現美容院的可持續發展是我們首先解決的問題。

為了響應芳享譯美館加盟客戶對美容院可發展的要求，芳享譯美館加盟中心制造定了一系列的方案，以饗加盟客戶對芳享譯美館的認可和厚愛。具體操作方案，請咨詢芳享譯美館加盟中心。

優先：使顧客價值大化

現有顧客是很好的顧客。當店老板各種努力開發出新顧客后,就要把現有的顧客看成是救命的稻草,牢牢抓住,不能丟失,力爭挖掘現有顧客的價值,實現顧客價值的大化。例如引進新品吸引老顧客時，新品應該是縱向延伸，不要橫向的延伸，這種互補性的產品結構，新產品不和老產品沖突，這樣才能更好的吸引老顧客消費。

第二：堅持走專業化

美容行業要突破自我，一定要走專業化道路，不可以一時炒作，做短期的。只有用專業化來武裝自己的品牌和提升品牌的專業度，才會贏得市場。 就目前看來，美容行業中的坐診加沙龍會的銷售模式，從2002年到現在，還操作得很好，足以說明專業化是美容行業可持續發展的基礎條件。

第三：吸引專業化人才

美容行業要突破發展，還需要吸引專業人才來壯大自己的隊伍。目前，美容行業的一部分老師是半路出家，以前對美容行業和美容專業知識不了解，與顧客交流時，都會說一些裝專業不專業的話術，沒有辦法真正了解顧客的需求。面對現在的發展狀況，美容行業需要提升的是美容院的專業知識，如果美容院像醫院一樣，就不怕沒有顧客和銷售業績了。

第四：留住不錯的員工

一個美容院要實現自己的可持續發展留住不錯員工也是很重要的，對于一些核心員工可以物質獎勵等來提高他們的工作積極性，對于更高等的員工，一般的物質獎勵作用已經很弱，他們更關注自身價值和工作的快樂。如果一直工資獎勵來培養員工的忠誠度是不能時間久的，并且這樣美容院的經營成本會增加。一般可以兩種方式來穩定核心員工隊伍：1、給股份;2、給舞臺;