| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 76㎡ | 76㎡ | 76㎡ | |
| 凡恩加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.32萬(wàn)元 | 4.56萬(wàn)元 | 3.95萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.0萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | 2.9萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.7萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.6萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 凡恩加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 9607.4元/月 | 7191.8元/月 | 6326.8元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 7200元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 650元 | 550元 | 450元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.9萬(wàn)元 | 5.9萬(wàn)元 | 5.2萬(wàn)元 | |
| 凡恩加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 27.0萬(wàn)元 | 20.0萬(wàn)元 | 17.8萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上凡恩加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
凡恩時(shí)尚設(shè)計(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)凡恩青春女裝品牌。公司總部設(shè)在上梅林越華路14號(hào)----凡恩大樓，地理位置優(yōu)越，交有助于潤(rùn)腸通便利，是凡恩設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)和管理中心。公司的生產(chǎn)基地設(shè)在坂田南坑凡恩工業(yè)小區(qū)，年生產(chǎn)凡恩青春女裝110萬(wàn)件（套）。 公司每年贊助舉辦“凡恩杯”全國(guó)青年文學(xué)大賽，培育文學(xué)新人，并設(shè)立“凡恩獎(jiǎng)學(xué)金”獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的貧困大學(xué)生。2005年被總工會(huì)評(píng)為“雙愛(ài)雙評(píng)”先進(jìn)企業(yè)。2006年被勞動(dòng)和社會(huì)扶持局、市總工會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)和《特區(qū)報(bào)》評(píng)為“首屆遵守勞動(dòng)法模范企業(yè)”。公司還是女裝界較早同時(shí)建立黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)的服裝企業(yè)之一。 凡恩公司是單獨(dú)由有名文化學(xué)者余秋雨教授題字的女裝品牌企業(yè)。公司重視企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)，企業(yè)的文化影響力與品牌文化的藝術(shù)內(nèi)涵和市場(chǎng)張力，成為公司聯(lián)結(jié)客戶、凝聚員工的紐帶和培育市場(chǎng)收銀的溫床，后來(lái)讓每一個(gè)客戶都能收效，讓每一個(gè)員工都能獲得發(fā)展的空間，從而讓客戶有歸宿感，員工有成就感。 客戶權(quán)利 1．無(wú)形資產(chǎn)的享用：加盟代理客戶可得到已具相當(dāng)知名度的凡恩品牌無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán)及凡恩形象使用權(quán)，一個(gè)地區(qū)的該品牌 的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)；日臻完善的企業(yè)CI方案，規(guī)范的店面管理及獎(jiǎng)罰機(jī)制；較新的服裝潮流信息和全年新設(shè)計(jì)款式的新產(chǎn)品。 2．龐大的廣告支持：國(guó)內(nèi)多方面廣告宣傳，幫助客戶打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；滾動(dòng)式宣傳悉心時(shí)間久的維護(hù)品牌。 3．完善的開(kāi)業(yè)籌備：免費(fèi)提供店面完善的平面裝修設(shè)計(jì)效果圖紙，并可根據(jù)客戶的實(shí)際要求派人實(shí)際指導(dǎo)店面裝修及開(kāi)業(yè)籌備運(yùn)作。 4．免費(fèi)的員工培訓(xùn)：免費(fèi)提供完整的員工培訓(xùn)手冊(cè)，為客戶培訓(xùn)店面管理人員和營(yíng)業(yè)員。 5．悉心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)：按統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加盟店面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理及貨物流轉(zhuǎn)方面的指導(dǎo)。 6．穩(wěn)定的貨源供應(yīng)：根據(jù)客戶的訂貨要求，提高/增加長(zhǎng)期、穩(wěn)定、及時(shí)的貨源供應(yīng)。 7．暢通的貨物流轉(zhuǎn)：指定專門(mén)的運(yùn)輸公司，快速、靈活的運(yùn)輸方式可將商品快速、安全地送達(dá)客戶的指定點(diǎn)。 8．的換貨比例：新店開(kāi)業(yè)和正常經(jīng)營(yíng)期間都有的換貨比例，使客戶的經(jīng)營(yíng)降致較低。 9．靈活的經(jīng)營(yíng)方式：客戶可根據(jù)自身?xiàng)l件選擇不同的方式，充分利用您的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和，使您的投入達(dá)到利益很大化。 10．超額的爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)：在客戶的共同努力,取得較好業(yè)績(jī)的情況下, 客戶在年終時(shí)還可以得到來(lái)自公司較度的貨品優(yōu)惠。 11．合理的經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠：享受60%以上的銷(xiāo)售讓利，正常情況下，年加盟經(jīng)營(yíng)率超過(guò)60%-。 12．獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)氛圍：在遵守公司規(guī)范和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況下，決不受任何干涉，品牌雖然提供優(yōu)厚的條件，但更鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者充分享受獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)業(yè)樂(lè)趣，真正體現(xiàn)人生的自我價(jià)值。
