起源
公元一九九七年皇軒公司全體員工踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)拼博、不斷創(chuàng)立之路！
公司規(guī)模
占地面積二萬(wàn)余平方米, 員工200余人, 注冊(cè)資金300萬(wàn)元
產(chǎn)品專精
打造國(guó)際奢華移動(dòng)門、滑動(dòng)門、整體衣柜、家具，集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制作、工程安裝、售后服務(wù)、于一體，涉足于豪宅、別墅、星級(jí)酒店等行業(yè) ...
營(yíng)銷輻射
在全國(guó)五十幾個(gè)大中城市擁有皇軒的專賣店，與國(guó)外發(fā)達(dá)與地區(qū)建立合格的貿(mào)易關(guān)系 。
推行與超越
公司優(yōu)先推行了5S管理，即 “整理、整頓、清理、清掃、清潔、素養(yǎng)”，讓生產(chǎn)一線環(huán)境整潔、井然有序、拿取方便，在5S管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上我們又推行了10S，即“安全、節(jié)約、速度、堅(jiān)持、習(xí)慣”。10S讓我們擁有了安全與環(huán)境、節(jié)約與整理、速度與效率、堅(jiān)持與維護(hù)、習(xí)慣與素養(yǎng)相統(tǒng)一的科學(xué)管理理念和行為。
“學(xué)習(xí)型”組織
我們致力于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織，要求普通員工床頭放書一本，要求中高層管理人員一周看書一本，文職類員工一月看書一本。并定期印發(fā)學(xué)習(xí)資料，由部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，并匯報(bào)學(xué)習(xí)心得。同時(shí)公司學(xué)習(xí)讓各個(gè)宣傳陣地活躍起來(lái)。公司的公司課堂來(lái)豐富員工知識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)，讓公司上下蕩起學(xué)習(xí)的春風(fēng)，形成“學(xué)習(xí)型”組織。 

加盟優(yōu)勢(shì)：

1、專業(yè)準(zhǔn)確化的營(yíng)銷，確保共贏局面。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)渡的今天，皇軒憑借準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，超前的營(yíng)銷理念與思維，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷觀，確保與經(jīng)銷商雙贏的局面。

2、專業(yè)快速的研發(fā)能力
讓居家宅配時(shí)尚化，并擁有一支年輕時(shí)尚技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有多名在移門、家私領(lǐng)域有豐富理念知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，專門從事管理與研發(fā)工作。

3、全國(guó)業(yè)內(nèi)全程幸福服務(wù)
提供售前顧問(wèn)式的咨詢，售中貴賓式的享受，售后VIP式服務(wù)的全程專業(yè)服務(wù)理念，所有產(chǎn)品3年保換、主體部件5年保修，終生維護(hù)。

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
皇軒是一個(gè)實(shí)施產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的宅配企業(yè)，產(chǎn)品多元化有序的發(fā)展不僅使我們?cè)趶?fù)雜的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)游刃有余，而且能很大限度地提高市場(chǎng)占有率和生產(chǎn)規(guī)模。