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　　1．品牌優(yōu)勢(shì)：西式快餐的主要消費(fèi)群體是青少年兒童，公司針對(duì)消費(fèi)者的年齡構(gòu)成特點(diǎn)注冊(cè)了“湯姆王子”品牌，使其更能貼近我們的消費(fèi)者，據(jù)對(duì)已開的湯姆王子門店的調(diào)查顯示，消費(fèi)者 對(duì)“湯姆王子”的認(rèn)知度明顯高于別的同類品牌，特別是小朋友更容易記住和傳唱這個(gè)名字， 這樣大大提高了品牌影響力，降低門店廣告投入的費(fèi)用。
　　2．成本優(yōu)勢(shì)：公司擁有統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)商，總部采取集團(tuán)化采購，既能嚴(yán)格提高/增加產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)， 又能較大限度的降低成本，讓廣大加盟店享受較大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)，更好的獲得成功。
　　3．經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：公司自營或特許經(jīng)營多年積累下來的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過更新或復(fù)制，讓加盟商少走彎路，節(jié)約摸索時(shí)間和加盟成本。
　　4．地域考察優(yōu)勢(shì)：加盟商一旦確定加盟區(qū)域的店面位置，即可向公司申請(qǐng)派專業(yè)的市場(chǎng)評(píng)測(cè)人員對(duì)此市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估和運(yùn)營策劃。
　　5．技術(shù)優(yōu)勢(shì)：加盟店將享有專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作一般在開業(yè)前10天左右進(jìn)行，加盟店可安排人員到總部接受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營管理上的指導(dǎo)，也可向公司申請(qǐng)派專業(yè)技 術(shù)人員上門培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)全免。
　　6．統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)：門店一旦開業(yè)就要建立標(biāo)準(zhǔn)的核算體系，以降低運(yùn)營成本、減少浪費(fèi)和方便管理。
　　7．廣告優(yōu)勢(shì)：公司根據(jù)區(qū)域消費(fèi)環(huán)境的不同，為加盟商制定不同的廣告方案以及跟蹤門店的經(jīng)營狀況，為門店提供及時(shí)的廣告設(shè)計(jì)、策劃和創(chuàng)意。
　　8.新產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)：為滿足市場(chǎng)需求和提高門店市場(chǎng)競爭力，公司研發(fā)部門借助資訊優(yōu)勢(shì)， 結(jié)合市場(chǎng)變化，不斷推出新品，讓顧客有更多美味選擇，給門店帶來更多收銀和眼球。

　　加盟意向協(xié)議的簽訂重點(diǎn)：
　　加盟商可用現(xiàn)有公司與漢堡王簽訂意向協(xié)議并交納加盟費(fèi)用，漢堡王加盟價(jià)格會(huì)根據(jù)區(qū)域不同而有所不同。
　　加盟商在簽訂意向協(xié)議后的一個(gè)月內(nèi)完成新公司注冊(cè)
　　加盟商應(yīng)注冊(cè)一家具有獨(dú)立法人資格的實(shí)體作為開發(fā)和經(jīng)營主體。該經(jīng)營主體應(yīng)為開發(fā)人實(shí)際控制的實(shí)體，除非特許人同意的以外，該經(jīng)營主體應(yīng)獨(dú)立于開發(fā)人及其實(shí)際控制的關(guān)聯(lián)實(shí)體進(jìn)行審計(jì)，并在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的合 理限定內(nèi)向特許人提交該經(jīng)營主體的審計(jì)報(bào)告。
　　選址要求：
　　由加盟方自行尋找，我方提供技術(shù)建議（點(diǎn)址位置是否合適、是否能滿足開店需求、租金是否合適）
　　核心商圈街鋪、大型綜合商業(yè)地產(chǎn)、高鐵站、機(jī)場(chǎng)等
　　標(biāo)準(zhǔn)面積300平方米以上
　　面寬8米或以上

　　[步驟一]加盟申請(qǐng)
　　歡迎來電來函咨詢，并到總部參觀考察，有意者填寫加盟申請(qǐng)表遞交給總部，經(jīng)總部審核給予明確答復(fù)。
　　[步驟二]簽訂合約
　　雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠信雙贏的原則，簽訂正式的《加盟合同書》，加盟商即向總部交納合同款，總部將為加盟商辦理授權(quán)書，頒發(fā)授權(quán)牌匾。
　　[步驟三]店面籌備
　　總部有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置。
　　[步驟四]開業(yè)指導(dǎo)
　　總部將對(duì)店長、店員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，包括行業(yè)分析、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、店面管理、賣場(chǎng)陳列、營銷策劃等，確保加盟店迅速進(jìn)入正常運(yùn)營期，快速贏得收銀。
　　[步驟五]物流配送
　　總部將向加盟商提供首批配貨建議。店面籌備完畢，加盟商提前一周時(shí)間電話通知總部發(fā)貨，總部會(huì)及時(shí)將產(chǎn)品托運(yùn)到您制定的地點(diǎn)。
　　[步驟六]正式營業(yè)
　　貨品上架，人員到位，總部將提供專業(yè)的開業(yè)前期廣告造勢(shì)宣傳及賣場(chǎng)促銷活動(dòng)建議。開業(yè)后，總部的售后服務(wù)和營銷指導(dǎo)將緊隨其后，定期展開統(tǒng)一促銷活動(dòng)，免費(fèi)派發(fā)終端促銷品。