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LED照明電商的問題分析及解決思路
“再好的宏觀環境也有企業倒閉，再壞的微觀情況也有人發財”。在電子商務日漸成熟的過程中，LED照明電商的發展也存在著不可忽視的問題。
1、問題分析：
·無統一行業標準：LED電商行業魚龍混雜，無統一行業標準，價格戰不錯，顧客選擇困難；
·品牌落后銷售：盡管多數新興電商都已意識到品牌的重要性，但其建立需要一個過程，誰能優先建立品牌，誰就能更好地獲得顧客的信任和支持；
·線上線下的沖突：對傳統企業而言，電商對傳統渠道勢必會造成沖擊，如何找到兩者的平衡點是未來的發展重點；
·物流配送相對滯后：電子商務的快速發展，加劇了物流行業的負擔，物流配送的滯后會拖累電子商務市場的有序發展；
·未充分利用大數據：這是大數據時代，海量的數據為人們提供了多方位的信息，但目前電商對此的分析和采用都處于相對落后的狀態。
2、解決思路：
·建立專業的營銷團隊和完善的管理體系：電商的發展不是一言堂，需要有一個專業的團隊來掌控和發展；
·加強與物流行業的合作：加強雙方共同發展，加強溝通和聯系，謀求雙贏。

翰源電商的發展策略分析
目前LED家居照明尚處于發展階段，在電商領域仍有極大的潛力可挖。當然，每個企業電商都有各自的優劣勢，制定發展策略時需要從自身切實情況出發，不盲目看齊，取精去糙，合作共享，才能達到共贏。
為實現翰源電商的發展，翰源會堅持走專業化多元化品牌化的可持續發展道路，并著重從以下幾個方面展開：
1、準確定位明確目標
翰源的品牌定位為中高端LED家居照明品牌，致力于為顧客提供專業全面的LED家居燈飾，并始終將成為全國系統化的綠色家居照明網購平臺作為公司一致目標。
2、逐步加強翰源品牌影響力
翰源以往的重心放在嘉璨家居專營店，2013年開始將逐步將重心轉移到翰源旗艦店，在保持嘉璨專營店穩步發展的基礎上，加強翰源品牌的建立、宣傳和推廣。
3、建立專業全面的營銷體系
吸納更多的專業人才，形成強大的營銷團隊，重點建立完善的VI體系，將頁面視覺營造得更很好，除開正常的推廣設計運營等工作，利用微博、論壇等平臺加強品牌推廣。
4、完善平衡線上線下渠道
引入線下品質分銷商，與代理商達成合作關系，構建強大O2O運營團隊，拓寬電商的發展方向，由規模化走向多元化。
5、尋找戰略伙伴合作共享
翰源的優勢在于銷售，而在研發及生產環節則相對較弱，加強與在這些領域強大的企業合作，可以很好地彌補短板，解決雙方的可持續發展問題，從而達到雙贏局面。