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天御皇朝足道率屬于寧波江東天御健身服務有限公司成立于2005年5月，是一家從事專業足浴理療的全國連鎖企業，現有“天御古典足道”分店四十余家，員工二千余人，營業面積四萬余平方米，年接待顧客量達三百萬人。

天御古典足道，采取古典雅致的風格，以前朝家具、古玩、紅木為裝飾，屬有檔次足療休閑場所，為高品位顧客營造放松身心、養身休閑和商務洽談的優佳環境。

全體天御人數年來的努力，天御足道已發展成為寧波地區足療行業的龍頭企業，成為浙江省規模很大、信譽很好的足療連鎖企業之一，曾先后被全國高科技產業委員會足浴行業專業委員會授予“全國具備特色足浴品牌”和“全國足浴行業示范單位”等榮譽稱號。

為保持企業旺盛的發展勢頭，結合行業需求和市場需要，經過天御人二年多的精心探求，天御古典足道升級品牌----皇朝養生會館于2013年年底盛大開業。新的升級品牌，結合了原品牌的諸多優點，同時在裝修風格、服務流程、技術特色等方面作了重大的調整和革新，旨在打造裝修有檔次次、員工高素質，服務高品位的高端足道品牌，為浙江乃至全國市場首開先河，超越行業發展，為足道行業做出自己應有的貢獻。

皇朝天御，本著仁者愛人的博大胸懷，以快樂、健康為主旨，致力營造員工、顧客、企業之間的高度和諧，實現個人、集體與社會的全面共贏。

皇朝天御，是顧客快樂的天堂，是員工溫馨的家園。

皇朝天御，歡迎各行朋友蒞臨指導，誠邀各屆有識之士合作加盟，共謀發展，共創輝煌!

1.選址開店·旗開得勝

天御總部將對創業者選擇店址提供合理化建議，并提供詳細的開店啟動方案，在開店之初，統一提供店面裝修方案，統一公眾視覺，沿用“全國連鎖，百店如一”企業形象。統一提供店堂宣傳用品、經營證件、員工技術培訓教材、經營管理系統方案等多方面支持，確保創業者輕松順利、迅速開業啟動。

2.人才濟濟·下店幫扶

天御總部設立有專門的人才培訓，應加盟店要求可不斷培訓并輸送出高素質的技師、經理等服務人才。在下店前強化培訓，學習內容涉及統一手法、產品設備應用、顧客的診斷與護理、工作禮儀、管理制度等多個細節，尤其在銷售能力方面進行了重點培訓。強大的人才優勢無疑是天御推動終端的法寶。

3.搖旗吶喊·聲援助威

天御廣告創意策劃和巨額預算，均由品牌廣告公司全程打理，品牌廣告選擇時尚雜志、社科期刊等;促銷廣告貼近廣大消費者，選擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應，刻意求精的廣告資源，代理商、加盟店可坐享由此而來的滾滾客源、財源。

4.明幫暗助·指點迷津

天御總部聘有開店經驗豐富的專業營銷管理精英對您和您的職員實行密集培訓，典型個案，將統一的服務規程、復雜的管理理論分解到文化理念構建、員工與顧客的溝通、員工管理條例的執行等細節上，在市場啟動期，基于天御強大的市場號召力、沖擊力，創業者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。我們將為創業者提供個性化營銷方案，對各加盟店、代理商實行定人、定店專責制度，定期巡回督導，開通咨詢熱線、專業網站、信箱，解決經營中的實際具體問題，因此，您無需特別有經驗，也可以很快成為天御大家庭的一員。

5.區域保護·連環共治

天御總部可根據創業者的合理要求，戰略規劃各代理商、加盟店的位置和個數，在規劃發展300-500家加盟店，嚴格的區域保護政策，在一定區域內確保創業者壟斷經營，避免加盟店之間的惡性競爭。

天御總部、各代理商、加盟扣店均為血肉同門合作關系。代理商與代理商，加盟店與加盟店之間可實行員工及技師的相互周濟，以達到資源互補、互動共贏之目的。

6.有的放矢·決勝終端

天御總部定期或不定期發起統一的大型終端促銷戰役。系列終端之戰均經周密策劃、有的放矢，且總部進行龐大投入。活動策略高明，聲勢浩大，總部每一次的投入都接近甚或超過三百萬元，都取得了理想的結果。除了統一的終端促銷，還有針對性地提供獨立的促銷方案，以提高/增加加盟店促銷的靈活性。

7.重磅促銷·務求實效

每逢重大節日或事件，天御總部均提前統一部署促銷活動，應季應節的POP吊旗、海報、易拉寶等促銷用品令您的店堂煥然一新，地方媒體廣告乘機立體造勢，各種演示會，促銷活動就地推行，隨時引爆消費狂潮，賺得金銀滿缽、不亦樂乎。

8.勵精圖治·防患未然

總部代理商、加盟店管理平臺，即時跟蹤，準確把握各代理商、加盟店的經營動態，實行預警管理機制，對經營不善者，總部將派遣直接駐店指導，勵精圖治直至化險為夷，對無力繼續經營者，總部將提出兼并、收購、轉讓、退貨還款等建議，創業者可后顧不操心地退出聯盟體系，將您的降至較低。

店址要求

一、 門面：門面視野宜開闊，有合格的可見性，交有助于潤腸通便利，盡量避免遮擋物。

二、位置基本要求：

1、商業中心或副中心附近，同行集中地;

2、靠近人口密集的居民區、新興小區、寫字樓、商業大廈、廣場、賓館等。

3、一層二層或獨立門面較理想，帶電梯的高層樓房亦可;

4、兩街交匯處十字拐角優佳，三岔路口亦較理想;

5、停車場：店面位置可稍偏僻，但注意一定要具有配套的停車場。

三、位置選擇注意事項：

1、要把握好商業區與居民區的結合，追求相對穩定的顧客群。

2、要把握好人流量與車流量的區分，追求較高人流量，避免高車流量造成主要目標消費群行動不便。

3、房屋的結構安全、水電衛生齊全、不受氣候、拆遷等因素影響。

4、結合對調查結果的研究，確定店址位置可運用以下選址策略：

A、搭順風車策略：原則上店址不要過于靠近規模大過自己的同行，然而如果同行只是規模較大，但服務水準不高、服務項目過時或無廣告促銷等，則表明同行其實并無市場競爭力，則店址可以充分靠近，將能奪取對手客源。

B、鶴立雞群策略：當自己的店鋪處于小規模的其他店鋪群落之中時，將能獲得合格的出位效果。此策略的運用講究適度，如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低，則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象。

C、比肩共存策略：將自己的店鋪置身于有檔次店鋪群落之中，與有檔次同業比肩共存。注意此策略運用時，自己的規模、裝修檔次、服務水準等，一律不能低于同業，很好是略高于同行一點，否則會總處于競爭被動地位。

D、好處獨享策略：假如經過調查發現有某一目標消費群很集中的區域，但附近并無類似店鋪，此時自己應該做那“優先個吃螃蟹的人”將會享有好處。