實體經(jīng)濟究竟是被哪個王八蛋整垮的？
實體經(jīng)濟這么難做，下一步應該怎么走
你們知道的實體經(jīng)濟有多慘嗎?
我就說一件事! 20年前，你爸月薪500元的時候，一個打火機是1元，現(xiàn)在你月薪5000元了，一個打火機還是1元。
你說這些制造業(yè)老板是不是哭到慘絕人寰的地步了?
HM，ZARA，大陸暢銷的女裝品牌。市場里面這兩個牌子，約70%是東南亞制造，不相信，你去大商場看看標簽。而且這種趨勢會加速發(fā)展。nike，已經(jīng)開始把工廠搬到東南亞了。
經(jīng)濟的起步很成功，農(nóng)民肯吃苦，守紀律，任勞任怨。但第二步走得不行，在制造業(yè)積累了資金后，四萬億、炒房潮，吃光用光了。這一點，真的很郁悶。
實體經(jīng)濟究竟是被誰整垮的?
1、稅費：不能承受之重
社會保險33%，企業(yè)所得稅20%，增長稅17%，個稅累進，粗算10%，借錢利息10%，還有各種名目繁多的收費項目;動不動被科長起訴罰款，你還得找個律師應付一下。
如果還覺得容易的話，你可以辦個企業(yè)試試看!
現(xiàn)在在上海開個很小的公司，租很小的市區(qū)辦公室，人工，房租，辦工設備，稅費，樣樣都貴，起步每年40萬。十人公司每年要100萬。這是較低標準，員工還十分不滿意待遇。普通人有啥生意，能夠在養(yǎng)活這么多人的情況下，還能夠有錢?
做生意真的很難的，不是開玩笑。
炒菜，一個盤子賺8元，手炒斷了，也賺不了多少。經(jīng)常遇到刁蠻顧客，沒事找茬，老板娘還要親自沖上去吵，還要小舅子假裝小混混。小店一開，動不動就要罰款，衛(wèi)生啊，廣告啊，消防啊，哎，要是都懂這些法規(guī)，還會去炒菜嗎?
說個真人真事。我有個親戚，某年春節(jié)前雇了個小面包車，三人帶了六箱兒童服裝，在高速被交警攔下，人貨混裝，罰款一萬。那兩個小夫妻身上沒有一萬元，走不了，春節(jié)前，那么冷的天，小夫妻在高速邊上哭了一晚上，沒人理他們。
2、各項成本不斷攀升
對于制造業(yè)而言，主要的生產(chǎn)要素都在漲價。
工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。再算算物流成本，到處是收費站，產(chǎn)品從蘇北小縣城出廠，到四川小縣城銷售，中轉(zhuǎn)三四次，價格基本是漲三倍，否則就是虧。總而言之，所有東西都在漲，唯獨是低價格持續(xù)下跌，小老板真的是欲哭無淚了。
現(xiàn)在中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀：黑白兩道的壓迫，銷售冷到冰點，知識產(chǎn)權保護為0，合同無法履行，到處都是收費站。這種現(xiàn)實情況，怎么可能產(chǎn)生大批好的企業(yè)?
3、融資難，難于上青天
小老板應該都能深刻體會到借錢的酸甜苦辣。
如果你要是為社會創(chuàng)造財富而去申請企業(yè)借錢，那無數(shù)表格和各種痛苦，會讓你覺得辦企業(yè)好像是在干壞事。如果是炒房去借錢，隨便開個假說明，說自己月薪四萬，銀行會默契的假裝不知道，閉起眼睛放貸。
為什么銀行不肯放款給中小企業(yè)?原因很簡單，你的生意不能錢，銀行不想借給你。借錢100萬元給小民企和借錢一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業(yè)了。
現(xiàn)在的情況是，中小企業(yè)拿不到借錢，國企拿到了資金后無處加盟，于是資金在國企手里轉(zhuǎn)個彎，高息放貸給中小企業(yè)。國企成為借錢的二道販子，再扒了小老板一層皮。中小企業(yè)雪上加霜，慘慘慘。
4、勞動力都往工地跑
制造業(yè)不是和歐美日制造業(yè)競爭，而是和有天量借錢的國企基建競爭資金實力。建筑工地開出的超高工資，普通制造業(yè)根本無力對抗。你培養(yǎng)了3年的熟練工，工地一加薪就跑了，你和誰去競爭?所謂招工容易，是要高工資的，否則沒人來。
現(xiàn)在一個辦公室文員，吹空調(diào)都要3500+五險一金，而大部分的基礎設施建設，由于是國企主導，根本不考慮加盟經(jīng)營，也無所謂勞動力成本，缺人就加工資，高工資誘惑制造業(yè)服務業(yè)的人到工地砌磚。基建的資金來源于借錢，且無所謂還貸，制造業(yè)要考慮成本和收銀，只好收攤了。許多高速公路給農(nóng)民工發(fā)高工資，但本身虧損，搞笑吧?一旦不印，農(nóng)民工的高工資立即就沒了。
5、房地產(chǎn)與實體經(jīng)濟
房地產(chǎn)已經(jīng)占領了經(jīng)濟的半壁江山了。
2015年GDP是67萬億，其中全國賣地實現(xiàn)目標是3.4萬億。在房價構成中，地價約占30%，也就是說房地產(chǎn)創(chuàng)造了11.3萬億GDP，再加上中介，裝修，家電家具，估計30%的GDP直接由房價而來。另外，3.4萬億的賣地實現(xiàn)目標，又拉動了鐵公雞，杠桿率至少是3倍，又是15%GDP。一賬算下來，房地產(chǎn)加盟在GDP的占比超過45%。
但房地產(chǎn)經(jīng)濟有個大的惡果，就是收銀由寡頭分享，其他人很慘。
農(nóng)民工辛辛苦苦拿了萬元月薪，包工頭賺了20萬，一轉(zhuǎn)身又交給老家縣城的房產(chǎn)商了。由于房地產(chǎn)抽走了所有的消費資金，老百姓只剩下生活必需品消費，這就導致各行各業(yè)的很多產(chǎn)品賣不出去了。
06年至今，糧食和一般工業(yè)品漲價一倍不到，電子產(chǎn)品還在降價，例如電腦手機相機。制造業(yè)平均工資加社保，合計漲了3倍，小老板墜入深淵，苦不堪言。與此同時，員工也沒有得到多大的實惠，因為多出來的實現(xiàn)目標，全部被樓市搶走了。
近十年，全社會所有人，任勞任怨的養(yǎng)肥了房產(chǎn)商。
其實我不關心誰賺了錢，房產(chǎn)商經(jīng)營也好，小老板經(jīng)營也好，農(nóng)民工經(jīng)營也好，都可以，無所謂。我只關心經(jīng)濟的競爭力是否得到增強。現(xiàn)在問題是，房地產(chǎn)經(jīng)濟不需要技術，不需要效率，只要有本事去借錢，有本事去蓋章，就可以賺大錢，這是壞的結(jié)果。
6、四萬億的沖擊
在2009年的時候，制造業(yè)走到了一個十字路口，本來經(jīng)濟危機能夠淘汰一批落后產(chǎn)能，剩下的做大做強，走上良性發(fā)展道路。結(jié)果，四萬億來了，把房價推高數(shù)倍，實體全部，于是，制造業(yè)就回頭走，往人工高成本，產(chǎn)品劣質(zhì)化，規(guī)模作坊化，價格低價化的初期模式道路上走了。可悲!
四萬億徹底改變了的經(jīng)濟秩序，現(xiàn)在走不回去了。
09年之前私企是暴富了，但大部分老板沒有去吃喝嫖賭，想的是繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)立，出口，那時候成功學非常流行。后來是，先倒霉的關廠買房，反而發(fā)財了，堅持不懈的老板，全部SB了。
7、社會地位太低
“小私企，企業(yè)主，小老板”，當你聽到這些詞語的時候，你不會聯(lián)想到好事，只會聯(lián)想到，他們在欺負工人，剝削工人，血汗工廠，臟亂差，違法亂紀，做壞事。是不是?這就是我們當前的現(xiàn)實。其實這些人，維系了70%的就業(yè)，雖然工人目前還吃住一般。
過去5年，從事實體經(jīng)濟的人被互聯(lián)網(wǎng)和金融人士嘲笑為老土。互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在大家看清楚了，就是借錢、發(fā)錢和燒錢，去年獲得A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在都快倒閉完了。金融由于引進了高等數(shù)學的表述方式，把99.99%的人弄暈了，一直很神秘兮兮的，寫個報告的也能夠搞到年薪60萬。現(xiàn)在也看明白了，也就是借新還舊，如果下一期續(xù)不上，立即出問題。關了燈，都一樣。
經(jīng)濟下一步何去何從?
制造業(yè)是一切行業(yè)之母。
房子不是賣給建筑工的，金融產(chǎn)品的收銀是來自實體的，服務業(yè)主要是源于生產(chǎn)收銀的消費，然后是這些行業(yè)之間的相互循環(huán)交易。近兩年，制造業(yè)用工數(shù)是大量下滑的，但是表面上看不出來。因為新的勞動力，大學生跑到大城市當銷售和服務員了，非大學生去建筑工地了。
經(jīng)濟已經(jīng)到了關鍵的時刻了，現(xiàn)在走的每一步都會對未來產(chǎn)生極其深刻的影響。
上一次類似情況是1998年。98年國企大下崗之前，當時有兩個可能，一是繼續(xù)印鈔維持那些沒有競爭力的國企，二是不再輸血，國企員工下崗。朱總理沒有選擇印鈔，是真正的調(diào)結(jié)構，但得罪了太多太多的人。朱總理的改革是真刀真槍，觸動靈魂的。國企幾千萬人真就下崗了，北海和海南的房地產(chǎn)泡沫真的就破了，精簡機構真的就減下來了，真的入世了，匯率真的改了，價格雙軌制真的取消了。幾刀下去，刀刀見紅。朱總理的改革雖然讓很多人利益受損，但是經(jīng)濟一下子就起來了。
我后來想想朱總理壯士斷腕，讓那么多國企干部職工下崗，他心里承擔了多少痛苦啊。
1993年，朱總理讓海南房地產(chǎn)，一夜崩盤，得罪了多少權貴，他心里承擔了多少壓力。這個民族之所以有希望，就是還有幾個這樣的人。
現(xiàn)在的改革呢，好改的基本改完了，剩下的都是傷筋動骨的項目了。
一刀下去，必然劇痛。你想想當今社會，富得流油的，就剩下這幾個了：房產(chǎn)商，大國企，二代哥。你看誰比較好說話?
環(huán)顧四周，有誰愿意為此輪改革買單?
沒有!拿望遠鏡都他媽的也找不到一個！
在勞動力成本日益助長已成定局的情況下，制造業(yè)的明智之選就是要不斷提升自身的核心競爭力，以科技為核心并提高勞動力素質(zhì)，完善自身的客戶服務體系。 所以我們在華廈合伙人的平臺上，集結(jié)正能量，擼起袖子加油干防水，為生活為夢想更是為了自己！歡迎有正能量的防水人與我們一起共筑未來！
我就說一件事! 20年前，你爸月薪500元的時候，一個打火機是1元，現(xiàn)在你月薪5000元了，一個打火機還是1元。
你說這些制造業(yè)老板是不是哭到慘絕人寰的地步了?
HM，ZARA，大陸暢銷的女裝品牌。市場里面這兩個牌子，約70%是東南亞制造，不相信，你去大商場看看標簽。而且這種趨勢會加速發(fā)展。nike，已經(jīng)開始把工廠搬到東南亞了。
經(jīng)濟的起步很成功，農(nóng)民肯吃苦，守紀律，任勞任怨。但第二步走得不行，在制造業(yè)積累了資金后，四萬億、炒房潮，吃光用光了。這一點，真的很郁悶。
實體經(jīng)濟究竟是被誰整垮的?
1、稅費：不能承受之重
社會保險33%，企業(yè)所得稅20%，增長稅17%，個稅累進，粗算10%，借錢利息10%，還有各種名目繁多的收費項目;動不動被科長起訴罰款，你還得找個律師應付一下。
如果還覺得容易的話，你可以辦個企業(yè)試試看!
現(xiàn)在在上海開個很小的公司，租很小的市區(qū)辦公室，人工，房租，辦工設備，稅費，樣樣都貴，起步每年40萬。十人公司每年要100萬。這是較低標準，員工還十分不滿意待遇。普通人有啥生意，能夠在養(yǎng)活這么多人的情況下，還能夠有錢?
做生意真的很難的，不是開玩笑。
炒菜，一個盤子賺8元，手炒斷了，也賺不了多少。經(jīng)常遇到刁蠻顧客，沒事找茬，老板娘還要親自沖上去吵，還要小舅子假裝小混混。小店一開，動不動就要罰款，衛(wèi)生啊，廣告啊，消防啊，哎，要是都懂這些法規(guī)，還會去炒菜嗎?
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2、各項成本不斷攀升
對于制造業(yè)而言，主要的生產(chǎn)要素都在漲價。
工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。再算算物流成本，到處是收費站，產(chǎn)品從蘇北小縣城出廠，到四川小縣城銷售，中轉(zhuǎn)三四次，價格基本是漲三倍，否則就是虧。總而言之，所有東西都在漲，唯獨是低價格持續(xù)下跌，小老板真的是欲哭無淚了。
現(xiàn)在中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀：黑白兩道的壓迫，銷售冷到冰點，知識產(chǎn)權保護為0，合同無法履行，到處都是收費站。這種現(xiàn)實情況，怎么可能產(chǎn)生大批好的企業(yè)?
3、融資難，難于上青天
小老板應該都能深刻體會到借錢的酸甜苦辣。
如果你要是為社會創(chuàng)造財富而去申請企業(yè)借錢，那無數(shù)表格和各種痛苦，會讓你覺得辦企業(yè)好像是在干壞事。如果是炒房去借錢，隨便開個假說明，說自己月薪四萬，銀行會默契的假裝不知道，閉起眼睛放貸。
為什么銀行不肯放款給中小企業(yè)?原因很簡單，你的生意不能錢，銀行不想借給你。借錢100萬元給小民企和借錢一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業(yè)了。
現(xiàn)在的情況是，中小企業(yè)拿不到借錢，國企拿到了資金后無處加盟，于是資金在國企手里轉(zhuǎn)個彎，高息放貸給中小企業(yè)。國企成為借錢的二道販子，再扒了小老板一層皮。中小企業(yè)雪上加霜，慘慘慘。
4、勞動力都往工地跑
制造業(yè)不是和歐美日制造業(yè)競爭，而是和有天量借錢的國企基建競爭資金實力。建筑工地開出的超高工資，普通制造業(yè)根本無力對抗。你培養(yǎng)了3年的熟練工，工地一加薪就跑了，你和誰去競爭?所謂招工容易，是要高工資的，否則沒人來。
現(xiàn)在一個辦公室文員，吹空調(diào)都要3500+五險一金，而大部分的基礎設施建設，由于是國企主導，根本不考慮加盟經(jīng)營，也無所謂勞動力成本，缺人就加工資，高工資誘惑制造業(yè)服務業(yè)的人到工地砌磚。基建的資金來源于借錢，且無所謂還貸，制造業(yè)要考慮成本和收銀，只好收攤了。許多高速公路給農(nóng)民工發(fā)高工資，但本身虧損，搞笑吧?一旦不印，農(nóng)民工的高工資立即就沒了。
5、房地產(chǎn)與實體經(jīng)濟
房地產(chǎn)已經(jīng)占領了經(jīng)濟的半壁江山了。
2015年GDP是67萬億，其中全國賣地實現(xiàn)目標是3.4萬億。在房價構成中，地價約占30%，也就是說房地產(chǎn)創(chuàng)造了11.3萬億GDP，再加上中介，裝修，家電家具，估計30%的GDP直接由房價而來。另外，3.4萬億的賣地實現(xiàn)目標，又拉動了鐵公雞，杠桿率至少是3倍，又是15%GDP。一賬算下來，房地產(chǎn)加盟在GDP的占比超過45%。
但房地產(chǎn)經(jīng)濟有個大的惡果，就是收銀由寡頭分享，其他人很慘。
農(nóng)民工辛辛苦苦拿了萬元月薪，包工頭賺了20萬，一轉(zhuǎn)身又交給老家縣城的房產(chǎn)商了。由于房地產(chǎn)抽走了所有的消費資金，老百姓只剩下生活必需品消費，這就導致各行各業(yè)的很多產(chǎn)品賣不出去了。
06年至今，糧食和一般工業(yè)品漲價一倍不到，電子產(chǎn)品還在降價，例如電腦手機相機。制造業(yè)平均工資加社保，合計漲了3倍，小老板墜入深淵，苦不堪言。與此同時，員工也沒有得到多大的實惠，因為多出來的實現(xiàn)目標，全部被樓市搶走了。
近十年，全社會所有人，任勞任怨的養(yǎng)肥了房產(chǎn)商。
其實我不關心誰賺了錢，房產(chǎn)商經(jīng)營也好，小老板經(jīng)營也好，農(nóng)民工經(jīng)營也好，都可以，無所謂。我只關心經(jīng)濟的競爭力是否得到增強。現(xiàn)在問題是，房地產(chǎn)經(jīng)濟不需要技術，不需要效率，只要有本事去借錢，有本事去蓋章，就可以賺大錢，這是壞的結(jié)果。
6、四萬億的沖擊
在2009年的時候，制造業(yè)走到了一個十字路口，本來經(jīng)濟危機能夠淘汰一批落后產(chǎn)能，剩下的做大做強，走上良性發(fā)展道路。結(jié)果，四萬億來了，把房價推高數(shù)倍，實體全部，于是，制造業(yè)就回頭走，往人工高成本，產(chǎn)品劣質(zhì)化，規(guī)模作坊化，價格低價化的初期模式道路上走了。可悲!
四萬億徹底改變了的經(jīng)濟秩序，現(xiàn)在走不回去了。
09年之前私企是暴富了，但大部分老板沒有去吃喝嫖賭，想的是繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)立，出口，那時候成功學非常流行。后來是，先倒霉的關廠買房，反而發(fā)財了，堅持不懈的老板，全部SB了。
7、社會地位太低
“小私企，企業(yè)主，小老板”，當你聽到這些詞語的時候，你不會聯(lián)想到好事，只會聯(lián)想到，他們在欺負工人，剝削工人，血汗工廠，臟亂差，違法亂紀，做壞事。是不是?這就是我們當前的現(xiàn)實。其實這些人，維系了70%的就業(yè)，雖然工人目前還吃住一般。
過去5年，從事實體經(jīng)濟的人被互聯(lián)網(wǎng)和金融人士嘲笑為老土。互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在大家看清楚了，就是借錢、發(fā)錢和燒錢，去年獲得A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在都快倒閉完了。金融由于引進了高等數(shù)學的表述方式，把99.99%的人弄暈了，一直很神秘兮兮的，寫個報告的也能夠搞到年薪60萬。現(xiàn)在也看明白了，也就是借新還舊，如果下一期續(xù)不上，立即出問題。關了燈，都一樣。
經(jīng)濟下一步何去何從?
制造業(yè)是一切行業(yè)之母。
房子不是賣給建筑工的，金融產(chǎn)品的收銀是來自實體的，服務業(yè)主要是源于生產(chǎn)收銀的消費，然后是這些行業(yè)之間的相互循環(huán)交易。近兩年，制造業(yè)用工數(shù)是大量下滑的，但是表面上看不出來。因為新的勞動力，大學生跑到大城市當銷售和服務員了，非大學生去建筑工地了。
經(jīng)濟已經(jīng)到了關鍵的時刻了，現(xiàn)在走的每一步都會對未來產(chǎn)生極其深刻的影響。
上一次類似情況是1998年。98年國企大下崗之前，當時有兩個可能，一是繼續(xù)印鈔維持那些沒有競爭力的國企，二是不再輸血，國企員工下崗。朱總理沒有選擇印鈔，是真正的調(diào)結(jié)構，但得罪了太多太多的人。朱總理的改革是真刀真槍，觸動靈魂的。國企幾千萬人真就下崗了，北海和海南的房地產(chǎn)泡沫真的就破了，精簡機構真的就減下來了，真的入世了，匯率真的改了，價格雙軌制真的取消了。幾刀下去，刀刀見紅。朱總理的改革雖然讓很多人利益受損，但是經(jīng)濟一下子就起來了。
我后來想想朱總理壯士斷腕，讓那么多國企干部職工下崗，他心里承擔了多少痛苦啊。
1993年，朱總理讓海南房地產(chǎn)，一夜崩盤，得罪了多少權貴，他心里承擔了多少壓力。這個民族之所以有希望，就是還有幾個這樣的人。
現(xiàn)在的改革呢，好改的基本改完了，剩下的都是傷筋動骨的項目了。
一刀下去，必然劇痛。你想想當今社會，富得流油的，就剩下這幾個了：房產(chǎn)商，大國企，二代哥。你看誰比較好說話?
環(huán)顧四周，有誰愿意為此輪改革買單?
沒有!拿望遠鏡都他媽的也找不到一個！
在勞動力成本日益助長已成定局的情況下，制造業(yè)的明智之選就是要不斷提升自身的核心競爭力，以科技為核心并提高勞動力素質(zhì)，完善自身的客戶服務體系。 所以我們在華廈合伙人的平臺上，集結(jié)正能量，擼起袖子加油干防水，為生活為夢想更是為了自己！歡迎有正能量的防水人與我們一起共筑未來！
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