| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 180㎡ | 180㎡ | 180㎡ | |
| 家寶貝兒童樂(lè)園加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 12.24萬(wàn)元(680元/㎡*180㎡) | 10.44萬(wàn)元(580元/㎡*180㎡) | 8.64萬(wàn)元(480元/㎡*180㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 32.04萬(wàn)元 | 28.14萬(wàn)元 | 24.24萬(wàn)元 | |
| 家寶貝兒童樂(lè)園加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 3.67萬(wàn)元/月(6.8元/天/㎡) | 3.13萬(wàn)元/月(5.8元/天/㎡) | 2.59萬(wàn)元/月(4.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 3.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*8人) | 2.8萬(wàn)元/月(3500元/月/人*8人) | 2.4萬(wàn)元/月(3000元/月/人*8人) | |
| 水電雜費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 20.62萬(wàn)元 | 17.8萬(wàn)元 | 14.98萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 7.57萬(wàn)元 | 6.53萬(wàn)元 | 5.49萬(wàn)元 | |
| 家寶貝兒童樂(lè)園加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 39.61萬(wàn)元 | 34.67萬(wàn)元 | 29.73萬(wàn)元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
現(xiàn)在城市化發(fā)展很快，娛樂(lè)設(shè)施、娛樂(lè)場(chǎng)所卻是成年人的天下，偌大一個(gè)，除了少數(shù)幾個(gè)大城市和省會(huì)城市以外，一般的城市竟然找不到一個(gè)像樣的兒童樂(lè)園、兒童游樂(lè)場(chǎng)。兒童設(shè)施的缺乏，成為城市里的一個(gè)空白領(lǐng)域，同時(shí)，它也是潛力的一塊流水蛋糕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)兒童的年均消費(fèi)大約在4萬(wàn)元左右，而目前我國(guó)有近2億兒童，每年人均游玩消費(fèi)即使按照的優(yōu)惠計(jì)算，他們所產(chǎn)生的市場(chǎng)流水值也在2000億以上，消費(fèi)能力驚人!
值得一提的是，兒童娛樂(lè)并非一個(gè)單一的項(xiàng)目，以它為核心，聯(lián)動(dòng)餐飲、玩具、學(xué)習(xí)等一系列的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。因此，投身兒童娛樂(lè)市場(chǎng)，賺到的絕不僅僅是"玩樂(lè)"這個(gè)版塊的流水，其潛在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的鏈型消費(fèi)結(jié)構(gòu)，有著無(wú)限延伸的可能。
