| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
| 金谷一韓式料理加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 11.2萬(wàn)元(1400元/㎡*80㎡) | 10.4萬(wàn)元(1300元/㎡*80㎡) | 9.6萬(wàn)元(1200元/㎡*80㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 13萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 | 11萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.3萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計(jì) | 26.1萬(wàn)元 | 24.1萬(wàn)元 | 22.1萬(wàn)元 | |
| 金谷一韓式料理加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.87萬(wàn)元/月(7.8元/天/㎡) | 1.85萬(wàn)元/月(7.7元/天/㎡) | 1.82萬(wàn)元/月(7.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬(wàn)元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬(wàn)元/月(3100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 9.82萬(wàn)元 | 9.5萬(wàn)元 | 9.19萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.42萬(wàn)元 | 3.31萬(wàn)元 | 3.19萬(wàn)元 | |
| 金谷一韓式料理加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 29.52萬(wàn)元 | 27.41萬(wàn)元 | 25.29萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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武漢花四季餐飲管理咨詢(xún)有限公司旗下的金谷一韓式料理自助餐廳創(chuàng)立于2011年，品牌主營(yíng)韓式自助燒烤和特色料理。金谷一韓式燒烤將延續(xù)了幾 的炭火烤肉食法，改革為不受"熏火燎"的新食法。所有肉制品均嚴(yán)格按照國(guó)際HACCP體系要求進(jìn)行低溫排酸及速凍保鮮，全程封閉、無(wú)菌。提高/增加了肉品鮮嫩、香濃適口、回味悠長(zhǎng)、久吃不膩的特點(diǎn)。
2013年自一家直營(yíng)門(mén)店在武漢仲妮娜商業(yè)區(qū)開(kāi)業(yè)以來(lái)，起能力迅速額昂金谷一直營(yíng)店從一家擴(kuò)展到如今的7加。從一家直營(yíng)門(mén)店成功的模式雛形形成開(kāi)始，金谷一就開(kāi)始籌備國(guó)內(nèi)的加盟連鎖管理體系，將韓式料理自助餐廳整體的連鎖系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的打造，并相繼在湖北的十堰、仙桃、洪湖等城市進(jìn)行了加盟店的嘗試。起嘗試的效果也進(jìn)一步驗(yàn)證了其加盟連鎖管理體系是成系統(tǒng)的，也具備了連鎖復(fù)制的條件和能力。質(zhì)美食。
2014年金谷一（）連鎖機(jī)構(gòu)正式面向國(guó)內(nèi)開(kāi)放了金谷一韓式料理自助餐廳的品牌加盟。我們希望連鎖加盟，迅速擴(kuò)大品牌規(guī)模。降低成本，對(duì)消費(fèi)者提供更具性?xún)r(jià)比的好的美食。
