豪盛集團公司創建于1997年，集團旗下的豪盛巾被有限公司（結、oem事業部、國際貿易部）、巾品世家現有2大工業園占地380余畝，擁有員工1200多名、各類毛巾織機410臺和3.5萬錠的紡紗廠，是集紡紗、織造、染整、設計、開發、生產、銷售和物流于一體的專業化公司，年產達到5000噸以上，年銷售實現目標3.5億元，實現利稅4000余萬元。

公司之所以能夠取得持續良性發展，主要是融合了大染坊的文化精髓、魯商精神和現代營銷理念，以“品行天下、豪盛”為戰略指導思想，以很大“竹纖維”生態紡織品產、學、研基地為依托，逐步形成以市場營銷為導向，以品牌建設為核心，以客戶贏利為中心，以滿足消費者需求為目標，以構建強大的營銷網絡和人才隊伍為抓手，以多元化四季貼身產品為支點的企業發展運營模式，著力構建“橫到邊、豎到底”的零售終端網絡，全力打造竹纖維生態紡織品先進品牌，成功塑造“竹纖維生態紡織品制造”及“竹纖維系列紡織品集成供應商”的形象，給消費者以環保、舒適和品味的高質量生活享受，牢固確立竹纖維巾品拓荒者和引路者的市場地位。

在品牌戰略方面，我們始終堅持走多品牌發展和錯位經營的品牌之路。在未來的三年內，我們還將重拳推出高端品牌，以滿足高端人群的需求。

在創立戰略方面，公司不惜重金引進代表當前世界上先進技術水平的不同類型設備，在新材料、新工藝使用和新產品開發方面更是大膽嘗試、獨樹一幟，得到了紡織工業協會的高度認可。紡織工業于2008年5月6日在雪莊召開了竹纖維產業集群論壇峰會，紡織工業協會的陳樹津副會長、楊東輝副會長，棉紡織工業協會的朱北娜副會長，紡織工業協會趙傳香會長等領導都分別到我司實地考察指導，對公司的經營和生產給予了高度評價。隨著集團的不斷發展、消費者需求的不斷提升和新材料、新工藝的不斷推出，我們目標是將企業做成功能性生態家紡生產基地。

在人才戰略方面，我們始終堅持高端引援和內部培養相結合的方式。好的產業和發展平臺吸引人才、留住人才，科學的培訓機制發現人才、培養人才和重用人才。為此，公司不惜重金聘請像日本正木圭子首席設計師和國內其他同行業的高精尖人才，不惜重金送一批年輕的骨干人才到國內外較好的高等院校深造，為企業的可持續健康發展提供智力支持。

在品牌戰略方面，我們始終堅持美譽度、知名度和指名度逐步推進的步驟。在狠抓“質量就是生命線”的管理同時，做好爭先評優工程。2008年豪盛巾被商標被工商行政管理局審定為“有名商標”，被中用紡織品行業協會吸收為第四屆理事會會員單位，“”和“品牌”稱號正在辦理之中。同時，我們還派出專業設計團隊參加國內外的重量級設計大賽，并分別取得優異成績，也大大提升我們在行業內的影響力。

2009年2月份我們加盟150萬元參加了舉辦的中針會，由于策劃周密，整個展會我們的展廳比較不錯，人氣旺，一炮打響。4月18日至21日，我們作為全市被指定的4家企業之一，紡織行業全市單獨一家參加了經濟貿易洽談會，收到了合格的參展結果。上半年我們投入150萬元裝修了辦公樓，智能化辦公條件的改善，提高了工作效率，提升了公司的對外形象。8月份，紡織工業協會組織的紡織服裝企業競爭力500強排名，我公司再次入圍。9月份我們參加了第七屆（）國際家紡文化節，同時參加了中紡協會組織的產品時尚大賽和產品設計大賽：共獲得四個大獎，較去年多出三個獎項。9月中旬，我公司在賓館連續召開了兩個新品發布會，新品的展示，我們發展理念的傳播，聘請光華培訓王傳璐教授的現場培訓，廣大客戶增強了與我們的信心。

2009年的發展已經將企業推上了高速發展的快車道，10月份我們立足當前，著遠未來，制定了近3至5年的發展規劃。新的工業園已開工建設，我們計劃利用3—5年時間，加盟四億元人民幣，將現有2萬紗錠的紡紗能力，發展到10萬紗錠，將現有的毛巾織造產能發展到年產2萬噸。重點發展高附加值的縫制品和針織品，力爭3—5年后年銷售實現目標達到30億元人民幣，為社會提供5000人的就業崗位。