| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以濟南為例） | 三線城市（以常州為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 800㎡ | 600㎡ | 500㎡ |
| 房租費用 | 17.6萬元/月 | 9萬元/月 | 6萬元/月 |
| 裝修費用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
| 設備費用 | 80萬元 | 60萬元 | 50萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 8萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
| 開業費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
| 人員工資 | 3000元/月/人(25人) | 2500元/月/人(20人) | 2000元/月/人(15人) |
| 水電雜費 | 3萬元/月 | 2萬元/月 | 1萬元/月 |
| 流動資金 | 75萬元 | 42萬元 | 27萬元 |
| 總加盟費用 | 252.1萬元 | 164萬元 | 120萬元 |
| 以上加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
金泰恒業有限責任公司是國有控股的以房地產業為主導，以城市服務業為基礎的多元化經營企業。自2001年改制后，憑借自身多元化的經營網絡與經營載體、依托不錯文化底蘊與先進理論理念等優勢，形成了集燃料經營、房地開發、物業管理、飯店旅游、城市綜合服務五業于一體的經營模式，培育了核心文化與多元文化相結合的文化模式，構建了以文化力提升核心競爭力的新格局。 品牌優勢
隨改革開放和經營結構調整進程，公司先后與開發商開發了“美麗園”等一批高品質商住樓；整合優勢自主開發了業內的“金泰大廈”等一批規模型經營項目，自加盟金開發經營了業外的“金泰城?麗灣”等一批現代商住小區；公司還依托不錯人才建立了系統化的民用煤保供網絡和清潔燃料供應網絡，成立了以四星級酒店——金泰海博大酒店為龍頭的26家大中小型飯店、華夏航空售票服務、出租車業務、旅游服務為一體的綜合性旅游集團——金泰恒業國際旅游飯店管理有限公司，除此之外，超菜市場、煤炭機械、物業管理等多元的經營與服務網絡，奠定了永續經營、厚德載物的基礎。公司總資產量已由2001年的23.07億元發展到目前的32.46億元，收銀突破1997萬元，凈資產由8億元增到11億元，其中6個星級酒店和16個骨干型賓館飯店，構成了公司強有力的效益支撐。
加盟優勢：
統一的品牌形象系統
統一的市場營銷系統
統一的標準培訓系統
技術優勢
預訂系統（CRS）
物業管理系統（PMS ）
客戶關系管理系統（CRM）
供應鏈管理系統（SCM）
企業計劃系統（ERP）
客源優勢
化的客源聚集平臺
網絡化的客源配送系統
人性化的客源會員制度
管理優勢
標準化的運營體系
標準化的質量體系
標準化的服務體系
標準化的財務體系
標準化的采購體系
