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　　不少人都有開店創(chuàng)業(yè)的意向，特別是洗腳店，有著很大的需求量，經營管理起來也很容易。在經營中也需要注意一些方案制定，要結合店面的實際運營情況做好管理。如果有開店意向不知道如何管理，接下來就與大家共同分享一下洗腳店經營管理方案，希望能夠幫助更多店面做好管理，可以從以下幾個方面準備。

　　一、做好品牌定位與市場調研

　　洗腳店是個很有前景的項目，對于現代創(chuàng)業(yè)者來說，大多數人在開店之前都需要做個詳細的市場調查，做好自己選擇品牌市場定位，確定好經營模式和方案。在調查中，可以挖掘潛在的顧客主要有消費能力，有消費需求的朋友，結合這些朋友的消費習慣做好關系維護。其次，還需要調查了解一些關于在健康養(yǎng)生方面比較注重的人群。

　　二、了解競爭對手的情況

　　同樣的項目市場有很多品牌店存在，而且在經營開店之前可以做好詳細的調研，了解一下同行的經營、規(guī)模、地段，以及經營情況，服務顧客群體。在調查過程中也可以相互學習，取長補短，這對于店面日后經營管理有很大幫助，也有助于店面運營方案調整。

　　三、做好形象打造包裝品牌

　　大多數朋友在開洗腳店的時候都傾向于品牌連鎖店消費，同樣選擇品牌店加盟更加容易運營，做好服務。選擇品牌就要做好品牌形象的維護，能夠履行各項職責。

　　四、了解顧客意見

　　在經營服務中根據顧客的反饋情況，做好方案和服務的調整及時糾正不足，建立好口碑。此外，還可以以會員制的服務方式，這樣可以增加店面回頭客，還可以開展捆綁式消費。

　　五、打造特色經營方法

　　任何一個企業(yè)店面在運營中都需要做好各方面經營管理和運營指導，要有自己的培訓機制和服務團隊。在服務中要維護好顧客，處理好顧客之間的關系，這樣制定更有特色的營銷方案，有助于運營。

　　關于洗腳店經營管理方案，店面籌備起來很容易，但是在具體的經營中就需要講究方法和技巧。關于運營方案的制定，還需要結合店面的實際經營情況和消費者的需求做好管理指導，能夠在人員管理方面做得讓員工更加滿意，每個員工都有增長薪資的機會。