金色谷農(nóng)資超市加盟介紹
金色谷超市管理有限公司是我國(guó)首批"超市下鄉(xiāng)"的農(nóng)村連鎖商業(yè)組織，也是"立足農(nóng)村，面向城市"以為農(nóng)服務(wù)為宗旨的家服務(wù)品牌企業(yè)。公司自2000年創(chuàng)辦以來(lái)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷方式和運(yùn)作模式，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，以"商品質(zhì)量提高/增加，銷售價(jià)格優(yōu)惠，科技服務(wù)上門"的企業(yè)特色而廣受農(nóng)民群眾喜愛，成為農(nóng)村地區(qū)打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)農(nóng)民利益，推廣科技知識(shí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾和載體，被人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等新聞媒體譽(yù)為"農(nóng)民自己的'沃爾瑪'"。
作為我國(guó)在計(jì)委立項(xiàng)并由在全國(guó)進(jìn)行推廣的"全國(guó)金色谷農(nóng)資連鎖超市為農(nóng)服務(wù)工程"的倡導(dǎo)者，金色谷得到了和各級(jí)政府的鼎力支持：有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)人多次親臨金色谷指導(dǎo)工作；金色谷連鎖超市成為各地的"市、縣長(zhǎng)工程"；與農(nóng)業(yè)銀行總行簽訂了包括聯(lián)合發(fā)行首張真正以農(nóng)民為對(duì)象的"農(nóng)卡"在內(nèi)的一攬子《銀企全面合作協(xié)議》。國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)正與公司商談項(xiàng)目，近期有望簽約。國(guó)內(nèi)智慧之選管理指導(dǎo)公司構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理框架，為公司成為"農(nóng)字號(hào)"上市公司奠定基礎(chǔ)。此外，金色谷還"工、商、銀"三方合作模式，的資金管理和融資方式，一舉解決了農(nóng)資生產(chǎn)流通領(lǐng)域的資金瓶頸問(wèn)題。 經(jīng)中立機(jī)構(gòu)評(píng)審，公司的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值已超過(guò)10億人民幣（約合1.2億美元）。
金色谷憑借其獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)模式、漸入人心的品牌優(yōu)勢(shì)和初具規(guī)模的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，已初步在農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域確立了地位。以服務(wù)10億農(nóng)民為己任，采用現(xiàn)代流通營(yíng)銷方式，和各地化工企業(yè)、農(nóng)業(yè)"三站"、農(nóng)資公司一道，直營(yíng)連鎖和特許連鎖加盟方式，共建的農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品分銷零售網(wǎng)絡(luò)，致力于成為農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域的帶頭者。
加入WTO在給農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域帶來(lái)的同時(shí)，更提供了穩(wěn)定開放、公平競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，為該行業(yè)與國(guó)際接軌提供了條件。在未來(lái)的5年時(shí)間內(nèi)，我們將有足夠的能力建立健全金色谷全國(guó)的分銷和零售網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立并整合農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)"掌控渠道，稱王零售"的目標(biāo)。
金色谷農(nóng)資超市加盟優(yōu)勢(shì)
一、金色谷農(nóng)資超市直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。
二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來(lái)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，金色谷農(nóng)資超市連鎖加盟店直接享受這種好處。
三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳等活動(dòng)，使金色谷農(nóng)資超市加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會(huì)定期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì)，金色谷農(nóng)資超市加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場(chǎng)所，而自己對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒(méi)有信心;金色谷農(nóng)資超市加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。
金色谷農(nóng)資超市加盟條件
?、偌用似髽I(yè)/單位應(yīng)具有現(xiàn)代營(yíng)銷理念，充分理解金色谷農(nóng)資超市的營(yíng)銷理念、運(yùn)作模式，承認(rèn)金色谷商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)，具有現(xiàn)代營(yíng)銷理念和大品牌意識(shí)。愿與金色谷一道，為實(shí)現(xiàn)金色谷的理念，創(chuàng)全國(guó)農(nóng)資服務(wù)品牌盡力。
?、诩用似髽I(yè)/單位必須守法經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持一切為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，自覺維護(hù)金色谷形象，否則，承擔(dān)全部責(zé)任，金色谷總部保留維護(hù)品牌價(jià)值的一切權(quán)利。
?、奂用似髽I(yè)/單位應(yīng)具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，信譽(yù)合格，無(wú)虧損及不良資產(chǎn)。有一定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，有1000平方米以上的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)設(shè)施。
?、芗用似髽I(yè)/單位從事農(nóng)資流通業(yè)務(wù)三年以上，熟悉農(nóng)資流通業(yè)務(wù)，具備一定的銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和商品組織能力。同時(shí)，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)資市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。
?、菁用似髽I(yè)/單位有一定數(shù)量的科技人員，具有新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣能力和科技服務(wù)的能力。
⑥加盟企業(yè)/單位的地理位置應(yīng)具有交有助于輻射面廣的優(yōu)勢(shì)。
?、呒用似髽I(yè)/單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總部有關(guān)加盟的統(tǒng)一規(guī)定和要求（包括軟件和硬件建設(shè)），服從總部的統(tǒng)一管理，接受總部的日常指導(dǎo)和監(jiān)督。
?、嘤幸欢康慕?jīng)營(yíng)資金，縣級(jí)中心超市不少于200萬(wàn)元，地市級(jí)中心超市不少于600萬(wàn)。
?、醿墒邢喔舨簧儆?0公里。
金色谷農(nóng)資超市加盟流程
1. 遞交申請(qǐng)報(bào)告。要求擬合作方在總部網(wǎng)站上了解相關(guān)情況，下載《金色谷特許加盟店申請(qǐng)表》，連同建市可行性報(bào)告、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)權(quán)說(shuō)明復(fù)印件、本地相關(guān)詳細(xì)資料郵寄或傳真金色谷總部（申請(qǐng)建市報(bào)告要體現(xiàn)自愿原則，“本地資料”包括當(dāng)?shù)丶氨酒髽I(yè)自然狀況、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)資市場(chǎng)需求數(shù)量及品種，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)需求特點(diǎn)等情況）。
2. 總部現(xiàn)場(chǎng)考察資料認(rèn)定。公司根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告資料，確定建市意向并派員進(jìn)行實(shí)地考察，終形成書面考察報(bào)告經(jīng)綜合分析后提出建議。擬合作單位認(rèn)真填寫建市考察表。
3. 簽定合同。金色谷總部回文批準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告，同意建市，雙方協(xié)商簽定特許加盟連鎖合作協(xié)議書。
4. 超市裝修。協(xié)助簽約方進(jìn)行立項(xiàng)，提供相關(guān)建立超市的立項(xiàng)手續(xù)及內(nèi)、外觀的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等資料，加盟方按照總部的設(shè)計(jì)要求，對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行裝飾，費(fèi)用自理。
5. 人員培訓(xùn)。管理人員要到總部開設(shè)的培訓(xùn)中心或樣板店接受培訓(xùn)。員工在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行業(yè)務(wù)和服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)人員經(jīng)過(guò)考核后方可上崗。
6. 開店準(zhǔn)備。改建及培訓(xùn)工作結(jié)束后，即進(jìn)入開店前的后準(zhǔn)備工作，內(nèi)容包括：按總部?jī)?nèi)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各區(qū)擺放貨架、地臺(tái)、收款機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備等，商品進(jìn)貨，并按總部的統(tǒng)一要求進(jìn)行陳列；進(jìn)行廣告宣傳。
7. 改建超市驗(yàn)收。改建超市完工后，由經(jīng)辦人會(huì)同總部有關(guān)人員對(duì)超市進(jìn)行全面驗(yàn)收。
8. 驗(yàn)收合格后，由總部正式授牌開業(yè)。
