酷兒飲料加盟介紹
酷兒是一種飲料名，英文名為Qoo。
Qoo起源自于日本根據(jù)報(bào)導(dǎo)各式當(dāng)紅角色與相關(guān)商品的《Momo》雜志，其叫做“Qoo”的原因是喜歡喝杯啤酒的日本成年人每當(dāng)喝了好喝的啤酒后就會(huì)滿足地發(fā)出“咕咕”的聲音。
眼尖的可口可樂日本分公司決定主攻尚未開發(fā)的兒童飲料市場(chǎng)并且設(shè)計(jì)出小朋友喝起來(lái)有近似于Qoo的聲音的“Qoo果汁”。并以專設(shè)計(jì)符合東亞市場(chǎng)品牌推行于香港、臺(tái)灣、韓國(guó)。 韓國(guó)人專為Qoo設(shè)計(jì)了一個(gè)網(wǎng)站，網(wǎng)站有相當(dāng)逗趣活潑可愛的圖片、產(chǎn)品介紹型錄、TVCM。
酷兒是可口可樂公司在大陸面向兒童消費(fèi)者的飲料品牌。酷兒果汁飲料系列含維生素C，采用瞬時(shí)滅菌技術(shù)，0添加防腐劑。酷兒水果牛奶飲品系列含鋅等營(yíng)養(yǎng)成分。
許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng)，又無(wú)什么規(guī)律可循，借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以，要么就憑空想象，想到哪就做到哪；要么就按許多品牌書籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則，依樣畫葫蘆，按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了，結(jié)果卻并未涉及品牌運(yùn)作的筋骨，也就是品牌空洞，無(wú)品牌內(nèi)涵，經(jīng)不起推敲。公司內(nèi)部員工不真正理解所推廣品牌的內(nèi)在本質(zhì)和內(nèi)涵，對(duì)品牌外在形象代表什么也一頭霧水，應(yīng)該如何去全面執(zhí)行也不清楚；同時(shí)，品牌與消費(fèi)者接觸，與消費(fèi)者溝通的親和力也不強(qiáng)，慢慢就被消費(fèi)者所淡忘，所遺棄，這樣就導(dǎo)致了品牌過(guò)早夭折死亡，品牌推廣失敗。
現(xiàn)流行說(shuō)：新品推廣，十有九敗。大量事實(shí)證明，確實(shí)如此！
那么，如何才能從這種怪圈中拔出來(lái)呢？怎樣才能避免工作從“終點(diǎn)又回到起點(diǎn)”呢？怎樣才能避免失敗，成為新品推廣高手？新品推廣是否有確切規(guī)律可循？
其實(shí)，從多類新品推廣所取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)看來(lái)，既然是新產(chǎn)品推廣，就會(huì)有新的規(guī)則，就應(yīng)該制定新的、自己的、有針對(duì)性的品牌標(biāo)準(zhǔn)。新品推廣真正的共性規(guī)律就應(yīng)該是---制定自己的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)。
可口可樂公司“酷兒”產(chǎn)品的上市推廣，《酷兒圣經(jīng)》的產(chǎn)生，給我們提供了有益的啟示。
可口可樂公司于1997年推出“酷兒”果汁飲料，首先在日本上市，便獲得巨大成功，產(chǎn)品迅速在東南亞地區(qū)走紅，成為新加坡、臺(tái)灣、韓國(guó)、香港等地飲料行業(yè)的新秀。以下資料就可表明“酷兒”在當(dāng)?shù)氐幕馃岢潭龋?/span>
1997年7月在日本成功上市。結(jié)果成為受歡迎果汁飲料之一，“QOO”形象成為受歡迎卡通形象之一；
2001年4月在韓國(guó)成功上市，可口可樂公司創(chuàng)立和擁有了新的果汁飲料市場(chǎng)；“酷兒”成為韓國(guó)果汁飲料1品牌和韓國(guó)可口可樂公司第三大品牌，銷售量超過(guò)預(yù)計(jì)量6倍；
2001年6月在新加坡成功上市，2個(gè)月內(nèi)，成為新加坡1果汁飲料品牌和新加坡可口可樂公司第三大品牌；
2001年10月在香港和臺(tái)灣成功上市，結(jié)果香港產(chǎn)品完全脫銷，臺(tái)灣訂單是原計(jì)劃的2.5倍。
2001年10月，可口可樂（）有限公司在杭州和西安正式上市了這款在亞洲其它地區(qū)已風(fēng)靡一時(shí)的“酷兒”果汁飲料。幾乎在一夜之間，“酷兒”產(chǎn)品及形象便席卷了兩地的飲料消費(fèi)市場(chǎng)。雖市場(chǎng)價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出高達(dá)20%，但一上市，便穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣紦?jù)了當(dāng)?shù)毓嬃鲜袌?chǎng)的頭號(hào)位置，將果汁飲料行業(yè)其它品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。后相繼在北京、廣州、鄭州等地上市，短短幾個(gè)月，全國(guó)各地便也“QOO”聲一片，這個(gè)小精靈基本覆蓋了整個(gè)，消費(fèi)者飲用后交相贊譽(yù)，口碑度和美譽(yù)度一炮打響。
2015年，酷兒品牌拓展至全國(guó)28個(gè)省市進(jìn)行銷售，配合升級(jí)產(chǎn)品及全新視覺體驗(yàn)，針對(duì)媽媽目標(biāo)購(gòu)買群，重新打造品牌。
酷兒飲料加盟優(yōu)勢(shì)
一、品牌優(yōu)勢(shì)
免費(fèi)提供全套品牌VI視覺形象系統(tǒng)；酷兒飲料總部提供統(tǒng)一的店員服裝、配飾、胸牌、名片等設(shè)計(jì)方案及圖稿、并提供店員培訓(xùn)手冊(cè)
二、店鋪裝修優(yōu)勢(shì)
有經(jīng)驗(yàn)豐富的終端店面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可依據(jù)加盟商實(shí)際情況免費(fèi)提供店鋪裝修設(shè)計(jì)
三、經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)
酷兒飲料總部擁有業(yè)內(nèi)平均經(jīng)營(yíng)10年以上的經(jīng)驗(yàn)的策劃團(tuán)隊(duì)；共享品牌資源祝您運(yùn)籌帷幄，決勝千里。
四、信息共享優(yōu)勢(shì)
根據(jù)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，即時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、流行趨勢(shì)，并即時(shí)將相關(guān)信息反饋給加盟商，對(duì)酷兒飲料加盟商的銷售活動(dòng)、庫(kù)存控制做出準(zhǔn)確的指導(dǎo)，提高資金周轉(zhuǎn)率，更好的適應(yīng)市場(chǎng)。
五、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
總部將委派培訓(xùn)人員親臨加盟商市場(chǎng)一線住店并進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、店面運(yùn)營(yíng)流程及銷售技巧的培訓(xùn)，使酷兒飲料加盟商和銷售人員靈活掌控、熟練運(yùn)用。
