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京酷浪食品加工有限公司
酷浪咖啡是先進的商務咖啡連鎖及商務咖啡解決方案供應商
我們基于商旅消費者及客戶需求持續創立，在運營管理體系、服務和餐品飲品三大領域都確立了從原料到成品整個環節的先進地位。憑借在咖啡原料生產環節把控、烘焙技術的應用、本土化運營管理體系產業鏈領域的綜合優勢，酷浪咖啡已成為商務咖啡的引路者。目前，我們的產品和解決方案已經應用于美國、新家坡、加拿大、,20多個機場，60多家商務寫字樓，每天服務約122400的消費者。

集團加盟背景
Coolava Islands酷浪隸屬于美國優美意國際管理有限公司（U.M.E International Management Ltd.）旗下又一支自主經營的咖啡品牌。美國優美意國際管理有限公司在美國同時加盟經營管理“WOW”西部牛仔式西餐廳，店面數量多達72家，以經營西餐為主。此外PJ’S Coffee為美國優美意國際管理有限公司的另一久負盛名的品牌，在北美擁有65家直營及加盟店，并且擁有高品質咖啡烘焙廠，咖啡豆年銷售量高達30多萬磅。

酷浪咖啡在
為了使“Coolava Islands”品牌在地區更好地發展，2002年，在成立了時新餐飲有限公司，全面負責 “Coolava Islands”(酷浪)品牌在國內市場的開發，經營、推廣及拓展工作，并引入美國公司運營模式對產品質量、員工管理、貼心服務及操作規程等進行全面系統地管理。
2004年8月進駐首都國際機場至今，已經先后在T1，T2，T3航站樓以及機場，為廣大旅客們提供著相同品質的產品與服務。經過多年經營過程中對市場客戶群體的了解與分析，結合美國WOW 企業的餐食制作技術，以全新的經營模式開設咖啡飲品為主，餐食為輔，真正做到餐、飲結合的新式酷浪咖啡店。以多元化，多方位的服務于新老客戶。2003年以新風尚的裝修風格及嚴格的管理體系進入市場，是主營具有時代性的時尚咖啡與健康飲品的咖啡載體品牌。

形象顧問：提供全套國際化酷浪咖啡品牌形象、擁有多項注冊商標； 酷浪咖啡擁有的品牌形象顧問及設計，提高/增加品牌形象的國際化發展。
管理模式：提供全套經營管理制度，標準國際化品牌形象管理；
廣告宣傳：提供優先手市場信息和預測，品牌整體形象廣告宣傳支持

專業市場分析和店面評估團隊赴當地對店面和市場進行詳細的調查和評估并制定加盟運營方案，并可協助選址

知名設計師對店面進行實地測量，與合作商溝通設計思路并確定設計方案。提供全套店面裝修所需（平面圖、3D效果圖、外立面效果圖）等施工圖紙，施工期間總公司全程監控并指導

提供全套酷浪專屬運營、管理、技術教材
提供專業核心人員的招聘與輸出(店長、吧臺長、廚師長)
提供為期1-2個月的運營、管理、技術培訓（駐店或者北京總公司）

美國和較好技術大師提供新產品研發自有工藝來持續提供技術支持，由廚房輸出，企劃部門會根據產品制作廣宣品，直觀的宣傳讓消費群體快速的產生視覺食欲，從而達到新產品的推廣作用。

長期提供酷浪工廠生產原材料及輔料產品采購服務，確保質優、價低，更加節省經營成本
提供專業咖啡豆烘焙師培訓生豆烘焙技術
提供專業咖啡豆的研磨技術培訓
可因地制宜對不同咖啡的咖啡豆的進行口感調試 長期提供酷浪工廠原材料及輔助產品DIY服務

我們會考核您是否具備酷浪特許人的條件,接受酷浪咖啡統一的管理模式

（1）認同酷浪咖啡的發展、管理、經營理念；
（2）能遵守加盟店的規章制度和履行加盟合同，共同對酷浪咖啡品牌負責；
（3）具有一定的文化素質，有敬業精神和一定的店務管理能力，具有強烈的咖啡業服務意識；
（4）具有一定的經濟實力，有合格聲譽及社會交流資源；
（5）對店鋪的管理能夠提高/增加全身心的投入，能接受總部經常性的持續技能提升培訓。

酷浪咖啡加盟流程

品牌咨詢，您可以前往北京品牌總部參觀考察，填寫加盟申請表；這個過程是一個彼此了解的過程。

詳細了解連鎖店的規章制度和加盟合同，總部開始啟動加盟服務程序。

一旦我們雙方決定攜手合作，合同簽署，并轉入您的初始提高/增加金。

確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。 所有店址必須由總部派人實地考察綜合分析可行性后方可確定，但不作為的單獨標準。考察人員的路費由客戶先行墊付，加盟后抵減加盟費。

租賃后簽署合同，我們將設計您的咖啡店，店面由總部裝修工程部免費統一設計出效果圖，要求總部施工的由總部工程部統一施工，加盟商只需監督工程質量并驗收。100㎡以上的大型店必須由總部施工督導，以提高/增加酷浪咖啡的統一形象。

開始協助與在您的市，縣各政府機構的審批程序。我們將征求投標的工作，監督建設進程，訂購所有的設備和柜臺。在你開業前我們將安裝完成柜臺，設備和存儲設施。

培訓，我們全面的培訓計劃包括兩個主要部分：一至五天的課堂式培訓方案和高達14天的店內實習培訓。我們會給你的所有操作手冊，資料的審查。您可以在以后使用作為您的日常存儲操作參考指南這本手冊，作為一種解決問題的工具，并作為培訓員工的教材。

試運營、正式開業。總部派人酬備及開業宣傳和運作全過程指導。

持續性的支持