| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 藍(lán)威龍錢包加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.8萬元(300元/㎡*60㎡) | 1.68萬元(280元/㎡*60㎡) | 1.32萬元(220元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 8萬元 | 7萬元 | 6萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4000元 | 2000元 | 1000元 | |
| 小計(jì) | 17.2萬元 | 14.88萬元 | 12.42萬元 | |
| 藍(lán)威龍錢包加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 9000元/月(5元/天/㎡) | 8500元/月(4.7元/天/㎡) | 7400元/月(4.1元/天/㎡) |
| 人員工資 | 8000元/月(4000元/月/人*2人) | 7000元/月(3500元/月/人*2人) | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2200元 | 2000元 | 1800元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.1萬元 | 4.64萬元 | 4.01萬元 | |
| 小計(jì) | 1.92萬元 | 1.75萬元 | 1.52萬元 | |
| 藍(lán)威龍錢包加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 19.12萬元 | 16.63萬元 | 13.94萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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藍(lán)威龍（Noveli）于1907年誕生于英國，初次被指定為英國宮廷制作服飾。隨后經(jīng)過發(fā)展，Noveli以男士騎車的標(biāo)志發(fā)展為自身注冊(cè)商標(biāo)。藍(lán)威龍人經(jīng)過近百年的努力，已發(fā)展成為集商標(biāo)代理、加盟管理、進(jìn)出口貿(mào)易、服裝、皮具等為一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)。其下設(shè)的子公司遍布香港、英國、泰國、越南、馬來西亞及內(nèi)地的北京、廣州、杭州、福州等地。近年來公司更整合多年品牌經(jīng)營管理之道，開始向?qū)I(yè)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)發(fā)展。包括店鋪經(jīng)營、店長培訓(xùn)、店員培訓(xùn)等一系列營銷管理培訓(xùn)。同時(shí)，本公司還將派市場督導(dǎo)配合加盟商對(duì)賣場進(jìn)行布置，并提供經(jīng)營管理營銷方面的支持，英國藍(lán)威龍（國際）加盟控股有限公司發(fā)展了新的設(shè)計(jì)方案，新產(chǎn)品范圍和一場獨(dú)特的廣告攻勢。建立了藍(lán)威龍品牌新的潮流，使其成為一種持續(xù)的風(fēng)格——那就是源自英國的熱情品牌。藍(lán)威龍已經(jīng)成為了市場中具備有競爭力的品牌，能夠始終把消費(fèi)者們的需求放在首位，帶給消費(fèi)者的是具有自我、成熟、時(shí)尚、懷舊等設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品，滿足日益增多的個(gè)性化需求。品牌不斷的拓展現(xiàn)有的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線，讓創(chuàng)業(yè)者們加入到這個(gè)行列中，有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，確保他們擁有豐厚的收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，只要您加入到這個(gè)行列中，就會(huì)擁有不一樣的未來。英國藍(lán)威龍（國際）加盟控股有限公司發(fā)展了新的設(shè)計(jì)方案，新產(chǎn)品范圍和一場獨(dú)特的廣告攻勢。建立了藍(lán)威龍品牌新的潮流，使其成為一種持續(xù)的風(fēng)格——那就是源自英國的熱情品牌。
