樂(lè)活洗衣，把洗衣生活相關(guān)的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)融合，打造洗衣互聯(lián)網(wǎng)共享生態(tài)圈 ，讓終端客戶(hù)獲得更美好的服務(wù)，同時(shí)提高行業(yè)效率品質(zhì)，拓寬從業(yè)人員的渠道，雙向提升傳統(tǒng)服務(wù)在社會(huì)中的價(jià)值。
樂(lè)活洗衣從品牌到門(mén)店統(tǒng)一化，立志于把品牌打造成“網(wǎng)紅干洗店”既能吸引更多不同年齡段的消費(fèi)者，又能延長(zhǎng)消費(fèi)者停留的時(shí)間，增加更多消費(fèi)的機(jī)會(huì)。高顏值、高品質(zhì)，提升新生代洗衣店的品質(zhì)感和價(jià)值感，凸顯門(mén)店品質(zhì)及品牌識(shí)別度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的辨識(shí)度。互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)，讓玩法多樣化，門(mén)店增加一些舊衣回收、品牌聯(lián)名合作區(qū)，給年輕人增加與品牌之間的互動(dòng)及黏性，同時(shí)打造成為當(dāng)?shù)爻鞘械臅r(shí)尚。
區(qū)分于干洗門(mén)店，在眼下的商區(qū)，樂(lè)活洗衣打破傳統(tǒng)洗衣店的運(yùn)營(yíng)模式，不再將所有衣物掛在店中，而是獨(dú)辟出兩塊可以逛的區(qū)域，主要分為購(gòu)物區(qū)和網(wǎng)紅打卡區(qū)兩大類(lèi)別，空間設(shè)計(jì)以開(kāi)放式陳列為主，讓顧客有更大的自由體驗(yàn)空間。
樂(lè)活洗衣融合線(xiàn)上下單、上門(mén)取送和工廠(chǎng)洗滌服務(wù)，上游自建洗滌工廠(chǎng)，提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的高品質(zhì)洗滌服務(wù)，下游覆蓋各類(lèi)消費(fèi)人群，提供高頻次、強(qiáng)需求的洗滌服務(wù)，成為專(zhuān)屬洗滌管家，成為深受用戶(hù)歡迎的在線(xiàn)洗滌品牌。干洗對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，并不陌生。早在幾年前，社區(qū)門(mén)口的干洗加盟店就已經(jīng)非常普遍了。即便是如此，這個(gè)行業(yè)仍然還不夠發(fā)達(dá)，存在很大的上升空間。現(xiàn)在的干洗店，一般技術(shù)比較落后，模式比較單一，無(wú)法地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，而如今線(xiàn)上干洗平臺(tái)樂(lè)活洗衣卻不同，它一鍵下單，上門(mén)取送，標(biāo)準(zhǔn)化洗衣，不斷地刷新著人們對(duì)于洗衣及干洗行業(yè)的認(rèn)知。
