連鎖十元店即整個店里所有商品統(tǒng)一零售價為10元的商店。 連鎖十元店自2009年開始風(fēng)靡全國，受到了普通老百姓的追捧。 統(tǒng)一價格，購買方便，無需標價、找零、討價還價。
連鎖十元店價格實惠，以多銷為營銷方式。 連鎖十元店比起超市，價格更實在，更優(yōu)惠。同種商品，價格相差20%-50%左右。主要在義烏，因為那里是小商品的集散地，那里有很多批發(fā)商，如”華烏小商品批發(fā)“，”全有小商品“，”小商品聯(lián)盟“等。當然，如果你要開很多連鎖店，那么到義烏的國際商貿(mào)城直接進貨，價格也許會便宜點。
另外，各個省都有大一點的批發(fā)市場，那里也可以進到貨，不過可能適合的品種不是很多。
連鎖十元店比起兩元店，前景更加廣闊。
隨著人們生活的提高，兩元店、低價位的商品，因為質(zhì)量相對較差，會逐漸失去人們的喜愛，就算農(nóng)村地區(qū)，以后業(yè)績高了，也會不愿意買那些東西。相比之下，10元店的產(chǎn)品，50年內(nèi)都不會淘汰。因為質(zhì)量較好，價格較高，業(yè)績空間也高，所以也不會被零售商拋棄。10元店的商品相反更容易讓人接受，它在商品的品質(zhì)上有一個大的提升，而且針對人們的消費觀念是完全可以接受的，因此前景很是廣闊。
試行兩寬兩嚴，讓10元店走出尷尬
真正的都市文明，應(yīng)該是各取所需，即能滿足不同人群的不同層次的需求。從這個角度說，深圳不應(yīng)該排斥10元店，但由于這種店的門檻太低，難免魚龍混雜，怎么解決這個矛盾呢？我想應(yīng)該試行“兩寬兩嚴”，讓10元店早日走出進退兩難的尷尬。
具體來說，就是將進入行業(yè)的門檻放低，使更多的經(jīng)營者能夠納入到被管理的范疇當中來；但在開店場所的安全、衛(wèi)生等方面制定嚴格的要求，降低10元店發(fā)生各種問題的概率。另一方面，充分考慮10元店的空間有限，可在工商、稅收等方面采取更寬松的政策，鼓勵創(chuàng)業(yè)者正當經(jīng)營的積極性；但在治安等方面則要采取一些比較強的措施，堵住各種犯罪苗頭。這樣，才能把10元店辦成治安的陽光帶，而不是違法、犯罪滋生的溫床。
