| 加盟城市 | 一線(xiàn)城市 | 二線(xiàn)城市 | 三線(xiàn)城市 | |
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| 店鋪面積 | 85㎡ | 85㎡ | 85㎡ | |
| 路易雪萊布業(yè)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.825萬(wàn)元(450元/㎡*85㎡) | 3.57萬(wàn)元(420元/㎡*85㎡) | 3.4萬(wàn)元(400元/㎡*85㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 11萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 20.825萬(wàn)元 | 18.87萬(wàn)元 | 16.9萬(wàn)元 | |
| 路易雪萊布業(yè)加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 9700元/月(3.8元/天/㎡) | 9400元/月(3.7元/天/㎡) | 9200元/月(3.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.29萬(wàn)元/月(4300元/月/人*3人) | 1.26萬(wàn)元/月(4200元/月/人*3人) | 1.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.78萬(wàn)元 | 6.61萬(wàn)元 | 6.35萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.41萬(wàn)元 | 2.34萬(wàn)元 | 2.25萬(wàn)元 | |
| 路易雪萊布業(yè)加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 23.24萬(wàn)元 | 21.21萬(wàn)元 | 19.15萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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路易雪萊家居用品有限公司成立于2000年初，是集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化家居軟裝品牌。歷時(shí)十余年的蓬勃發(fā)展，鑄就了行業(yè)前沿地位。
2006年，路易雪萊開(kāi)創(chuàng)"布藝軟裝連鎖加盟"的先河，為布藝軟裝行業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出了不凡貢獻(xiàn)。加速了品牌的快速成長(zhǎng)
同年，路易雪萊品牌又一次引路了行業(yè)的潮流，倡導(dǎo)和踐行"整體布藝配飾"理念，將布藝產(chǎn)品由單獨(dú)的功能性向家居軟裝的整體規(guī)劃轉(zhuǎn)變，使得布藝飾品推向了服務(wù)的，在軟家飾行業(yè)銷(xiāo)售中異軍突起。 瑞典國(guó)際家居協(xié)事單位，中居協(xié)會(huì)會(huì)員。在引路家居產(chǎn)品研發(fā)與推廣方面舉足輕重。
路易雪萊一直專(zhuān)注于布藝行業(yè)，借助強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，多次升級(jí)行業(yè)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，路易雪萊公司已經(jīng)在全國(guó)各大中型城市設(shè)立了300余家門(mén)店，遍布20多個(gè)省份。產(chǎn)品達(dá)到1000多個(gè)單品。
行業(yè)"布藝屏購(gòu)系統(tǒng) "，2011年斥巨資研發(fā)推出，利用現(xiàn)代科技打造絢麗實(shí)景場(chǎng)景展示，創(chuàng)立布藝銷(xiāo)售模式。2012年雙屏外觀(guān)與觸屏操作震撼升級(jí)，在降低庫(kù)存、擴(kuò)充店面、增加產(chǎn)品品類(lèi)、降低經(jīng)營(yíng)等方面作用顯著，鑄就路易雪萊的又一創(chuàng)立優(yōu)勢(shì)，打造更優(yōu)更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。
2013年，路易雪萊以奢華品牌的產(chǎn)品定位，進(jìn)軍二級(jí)市場(chǎng)，初見(jiàn)成效。由此組織市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)分析，發(fā)現(xiàn)窗簾布藝市場(chǎng)潛力的巨大，民眾消費(fèi)意識(shí)已經(jīng)有超過(guò)一線(xiàn)城市的趨勢(shì)。為了更好的扶持二級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展，路易雪萊在此升級(jí)“導(dǎo)購(gòu)機(jī)器人”，幫你銷(xiāo)售，建立導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)平臺(tái)，客戶(hù)追索系統(tǒng)等等。
