
| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 59㎡ | 59㎡ | 59㎡ |
| 裝修費 | 4.72萬元 | 4.13萬元 | 3.66萬元 |
| 經營設備費 | 4.8萬元 | 3.3萬元 | 2.9萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 5.1萬元 | 4.9萬元 | 3.5萬元 |
| 廣告宣傳及開業費 | 1.9萬元 | 0.2萬元 | 0.0萬元 |
| 門店租金 | 8545.2元/月 | 5770.7元/月 | 4474.8元/月 |
| 人員工資 | 9900元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
| 水電雜費 | 760元 | 660元 | 560萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.9萬元 | 6.8萬元 | 5.9萬元 |
| 美孩兒加盟總費用 | 25.3萬元 | 20.8萬元 | 17.1萬元 |
| 備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數,并且不計入成本支出。 2、以上為美孩兒加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||
韻龍服裝有限公司是一家集設計、生產、銷售、出口為一體的有檔次童裝品牌服裝公司,2002年正式掛牌,成立至今,公司以設計、生產、銷售時尚、環保、休閑的有檔次品牌童裝為主,產品以簡潔、自然、等特點備受廣大消費者歡迎。 公司成立以來,一直遵循”以人為本,創立、進取;服務為源,真誠、務實;品質至上,求精“的宗旨;推行 ”勇于追求、敢于否定、不斷創立、持續改進 “ 的企業理念;并以"追求不凡“作為自己的奮斗目標;采用”賽馬不相馬“的人才機制;推行”企業文化先行“的市場戰略,在競爭日益激烈的童裝市場上一直保持先進地位。 企業精神 : 溝通、拼搏、效益、創立。 為了進一步鞏固和推動您的事業發展,我們會根據您的事業發展的不同程度,為您的專賣運作體系進行組織體系的建設,并根據店鋪發展的不同階段建立不同的員工薪酬制度,讓您的集體和每位員工與您的事業一起壯大、成長!
公司秉承品牌化發展路線,以產品為基礎,合理制定品牌推廣思路。2002年全力引進香港有名童裝品牌——美孩兒(M-haier)。短短幾年時間,在全國范圍內發展加盟商達180余家,每到一處,都受到當地家長和小朋友的熱烈歡迎,表現出不俗的銷售業績,在全國有檔次童裝品牌中具有較高知名度。
目前公司擁有設計、生產、采購、企劃、客服、拓展、行政、財務、售后等完善的企業結構,公司部門分工明確,擁有一支勇于創立,團結奮進,互助友愛的員工隊伍,恪盡職守為廣大客戶和消費者提供貼心服務。服裝設計部由設計師組成,擁有豐富童裝設計經驗和獨特設計理念,每季為小朋友打造出近百款具有雅致、時尚、活潑、明快設計風格的品牌;一批具有強烈責任感和敬業精神的質檢和跟單人員,實時對生產進行嚴格跟蹤監控;企劃部制定企業發展路線,策劃企業發展戰略,全面負責企業文化及廣告宣傳;強大的市場開發和終端售后服務隊伍,每天為近200家專賣店及專柜提供好的全面服務;遍布全國的專賣店/專柜營業團隊年輕活力,以一絲不茍的服務精神,親切、自信、甜美的笑容迎接每一位顧客。
指導思想 : 樹品牌、守信譽、高起點、高目標、講形象、快發展。
人才理念 : 以人為本、平等競爭。
經營理念 : 公開、平等、誠實待人;品牌、質量、效益經營。
管理理念 : 高標準、嚴要求、講科學、守規章。
創立理念 : 創立意味著生命與發展。
生存理念 : 努力工作贏得利益。
目標理念 : 奮斗實現價值、追求得以實現目標。
加盟優勢:
在您正式簽訂美孩兒品牌的特許經營合同后,將有專業督導進行系統籌劃,包括:開業工作的倒數時間、店鋪開業活動的策劃、店鋪的貨品首期設置并對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規范,讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業并達到美孩兒品牌要求的管理統一。在您開業正式運作后,銷售部專職客服人員將會對您店鋪每天的運作情況進行系統跟進,并及時了解您的需求,并將公司各類與店鋪經營有關的信息及時準確的傳遞。
店長的管理能力,導購員的銷售能力的提升,是我們與您時間久以來一直關注的問題,為了幫助您能夠將事業不斷延續并共同作強作大,在與您攜手共進的過程中,美孩兒將無償為您提供人力方面的專業培訓。以便從人的基本素質和商業價值上均能夠為你創造很大價值。
在營運過程中,品牌店鋪營運將時刻關注貴店的年、季、月、周、日各時間段的銷售業績。協同您的團隊共同跟進您所加盟的店鋪,完成由公司與您共同制定的銷售目標,使一枝獨秀終實現。在經營指標方面我們重點圍繞四大硬性指標展開全面跟進工作:銷售指標、庫存指標、經營指標、費用指標等多方面掌控您的店鋪的加盟經營率得到很大的實現目標。
營運管理
您的店鋪在正式運作后,公司將為您提供以下的管理:
開季伊始,在每季新品上市時提供新品上市的現場或遠程培訓工作,并對您的店鋪員工進行培訓新品面料知識、銷售賣點、新產品陳列方法。讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
季節中期,將根據您的店鋪實際情況為您提供較新的貨源、貨品信息、并在您對店鋪進行管理時提供更多的參考和建議,使您的店鋪業績更加突出!
季節后期,將根據您店鋪的實際庫存并結合您當地的消費習慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議,以便您更加合理的優化店鋪的庫存商品結構,使您的運作達到優佳狀態!
制度建設
根據您店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求,對您店鋪進行制度化建設。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求,也能使您店鋪的制度適應品牌運作發展的要求。組織體系建設與薪酬體系建設。
協助加盟商朋友們共同追求收銀很大化、庫存很小化,是美孩兒一貫的經營目標。
加速物流管理。美孩兒完善電腦ERP系統、整合倉儲、交通工具等設施,促進準確、快速的配送及貨區之間的調運。根據不同地區的氣候、穿著習慣及銷售進度,各季在品種、數量上及時調進調出,使貨源合理調配,將庫存量降低到底限度。
在每個客服人員的時時關注和悉心指導下,將使每個加盟美孩兒大家庭的朋友減輕并逐漸解決在經營過程中的庫存煩惱。
市場需求決定我們的經營導向,以客戶為導向,以服務為中心。
