開木門加盟店,選擇品牌很重要
有些加盟商認(rèn)為,自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪,隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也不用注意營(yíng)銷模式.
隨著木門市場(chǎng)日益成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正日益從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn),品牌才是競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素.市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、定價(jià)合理,消費(fèi)者信賴的品牌將會(huì)讓加盟商享受更多的收銀;相反,只會(huì)參與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的品牌,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,收銀空間日益萎縮,而后來只能讓加盟商承擔(dān)慘淡經(jīng)營(yíng)的惡果.
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度激烈,廠家有力的支持對(duì)加盟商而言是非常重要的.加盟商多,廠家可能無(wú)暇顧及,導(dǎo)致管理混亂,更談不上對(duì)加盟商大力扶持;廠家對(duì)加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞,加盟商問題得不到及時(shí)的解決.數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊,一種經(jīng)營(yíng)方式用在一個(gè)地區(qū)可能適宜,另一個(gè)地區(qū)可能水土不服.在加盟商數(shù)量多時(shí),廠家可能無(wú)法做出有針對(duì)性的專業(yè)性服務(wù),長(zhǎng)此以往,廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任,加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨(dú)力支撐的情況.
有的加盟商盲目地加入一些中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),而沒有深入了解企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位.其實(shí)更重要的是生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活,是否注重品質(zhì)與環(huán)保,是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是否具有基本的品牌打造于企業(yè)文化建設(shè)理念,是否有具備全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)力.只有具有這樣理念的廠家,才是加盟者的正確選擇.
在現(xiàn)代社會(huì),消費(fèi)者不僅是在消費(fèi)產(chǎn)品,更是在消費(fèi)品牌.生產(chǎn)正規(guī)是必要的,但樣樣俱全、規(guī)模大與品牌的扶持程度并沒直接關(guān)聯(lián).一個(gè)企業(yè)什么都做,比如說木門廠家要生產(chǎn)指接板材,要做純實(shí)木門,還要做鋼木門,還有模壓門、貼皮門,他的木門產(chǎn)品與專業(yè)的板材廠家、雕花廠家產(chǎn)品哪個(gè)質(zhì)量好,值得加盟者認(rèn)真思考.其實(shí),只要具備完善的品質(zhì)控制系統(tǒng),提高/增加主體產(chǎn)品的質(zhì)量,不一定要工廠的規(guī)模很大或樣樣俱全.
一些商家天真地認(rèn)為,品牌獲獎(jiǎng)越多就越有實(shí)力.其實(shí),許多業(yè)內(nèi)人士都明白,某些獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比都是沒有多少含金量的,只要肯花錢,搞個(gè)某某獎(jiǎng)在業(yè)內(nèi)并不是一件難事.
有些加盟商認(rèn)為,自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪,隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也不用注意營(yíng)銷模式.
這種"唯地段"論的經(jīng)營(yíng)策略,無(wú)疑是非常危險(xiǎn)的.在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,缺少品牌強(qiáng)有力的營(yíng)銷支持,缺乏科學(xué)的營(yíng)銷指導(dǎo),加盟商開拓市場(chǎng)無(wú)疑困難重重.其實(shí)企業(yè)對(duì)加盟商給予大量的培訓(xùn),從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo),以及專業(yè)的銷售知識(shí)的培訓(xùn)才是獲得利益的前提,這樣的培訓(xùn),極利于提高加盟商的忠誠(chéng)度和銷售水平.
有些商家唯利是圖,盲目追逐收銀大化,巧立名目,用各種手段坑蒙拐騙消費(fèi)者:用各種形式的所謂"升級(jí)配置"為由來抬高售價(jià);或隱蔽式消費(fèi),收費(fèi)不透明,讓消費(fèi)者消費(fèi)得不明不白等.隨著行業(yè)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,這種不誠(chéng)信的行為終將被越來越理性的消費(fèi)者識(shí)破.這種不誠(chéng)信的商家,終將被規(guī)范有序的市場(chǎng)拋棄.
以上的種種觀點(diǎn),在于提醒商家在加盟經(jīng)營(yíng)時(shí)注意,按照自己實(shí)際情況進(jìn)行合理經(jīng)營(yíng),只有這樣才能規(guī)避,做出合理的加盟品牌,成功經(jīng)營(yíng).
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度激烈,廠家有力的支持對(duì)加盟商而言是非常重要的.加盟商多,廠家可能無(wú)暇顧及,導(dǎo)致管理混亂,更談不上對(duì)加盟商大力扶持;廠家對(duì)加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞,加盟商問題得不到及時(shí)的解決.數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊,一種經(jīng)營(yíng)方式用在一個(gè)地區(qū)可能適宜,另一個(gè)地區(qū)可能水土不服.在加盟商數(shù)量多時(shí),廠家可能無(wú)法做出有針對(duì)性的專業(yè)性服務(wù),長(zhǎng)此以往,廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任,加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨(dú)力支撐的情況.
有的加盟商盲目地加入一些中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),而沒有深入了解企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位.其實(shí)更重要的是生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活,是否注重品質(zhì)與環(huán)保,是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是否具有基本的品牌打造于企業(yè)文化建設(shè)理念,是否有具備全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)力.只有具有這樣理念的廠家,才是加盟者的正確選擇.
在現(xiàn)代社會(huì),消費(fèi)者不僅是在消費(fèi)產(chǎn)品,更是在消費(fèi)品牌.生產(chǎn)正規(guī)是必要的,但樣樣俱全、規(guī)模大與品牌的扶持程度并沒直接關(guān)聯(lián).一個(gè)企業(yè)什么都做,比如說木門廠家要生產(chǎn)指接板材,要做純實(shí)木門,還要做鋼木門,還有模壓門、貼皮門,他的木門產(chǎn)品與專業(yè)的板材廠家、雕花廠家產(chǎn)品哪個(gè)質(zhì)量好,值得加盟者認(rèn)真思考.其實(shí),只要具備完善的品質(zhì)控制系統(tǒng),提高/增加主體產(chǎn)品的質(zhì)量,不一定要工廠的規(guī)模很大或樣樣俱全.
一些商家天真地認(rèn)為,品牌獲獎(jiǎng)越多就越有實(shí)力.其實(shí),許多業(yè)內(nèi)人士都明白,某些獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比都是沒有多少含金量的,只要肯花錢,搞個(gè)某某獎(jiǎng)在業(yè)內(nèi)并不是一件難事.
有些加盟商認(rèn)為,自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪,隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也不用注意營(yíng)銷模式.
這種"唯地段"論的經(jīng)營(yíng)策略,無(wú)疑是非常危險(xiǎn)的.在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,缺少品牌強(qiáng)有力的營(yíng)銷支持,缺乏科學(xué)的營(yíng)銷指導(dǎo),加盟商開拓市場(chǎng)無(wú)疑困難重重.其實(shí)企業(yè)對(duì)加盟商給予大量的培訓(xùn),從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo),以及專業(yè)的銷售知識(shí)的培訓(xùn)才是獲得利益的前提,這樣的培訓(xùn),極利于提高加盟商的忠誠(chéng)度和銷售水平.
有些商家唯利是圖,盲目追逐收銀大化,巧立名目,用各種手段坑蒙拐騙消費(fèi)者:用各種形式的所謂"升級(jí)配置"為由來抬高售價(jià);或隱蔽式消費(fèi),收費(fèi)不透明,讓消費(fèi)者消費(fèi)得不明不白等.隨著行業(yè)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,這種不誠(chéng)信的行為終將被越來越理性的消費(fèi)者識(shí)破.這種不誠(chéng)信的商家,終將被規(guī)范有序的市場(chǎng)拋棄.
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