開眼鏡店的暴利，已經成為業界相對公開的秘密。于是，開眼鏡店也成為諸多創業者競相追逐的創業項目。但是，開眼鏡店并不是像其他零售行業一樣，簡單的進貨銷貨就可以了，它還需要有定配驗光等相對專業的技術，對店鋪的選擇和準確定位，同時對貨品質量有火眼金睛的識別能力，對貨源渠道有相對清醒的認識，這樣才能讓自己在同行業中占據屬于自己的一份位置，當然，店面運營能力更是不用說了。所以說，開眼鏡店并不是一件容易的事情。那么如何能夠事半功倍的把開眼鏡店這個創業項目做好呢?

　　目前，社會有三種形式可供創業者選擇：一是自己獨立做;二是眼鏡店連鎖加盟;三是參加開眼鏡店體驗式培訓。

　　很明顯，優先種方式是速度慢的，成功幾率也相對較低。創業成功，需要經驗和技巧，如果自己對眼鏡行業沒有充分的認識也理解，沒有這在個行業摸爬滾打過，盲目的加盟，獨立做去慢慢積累這些東西，做好少也要兩三年的時間，在這段時間是易出現虧損與經營失敗的階段。在時間就是金錢的今天，這種方式無疑是性價比低的。而且要命的是因為配眼鏡需要驗光定配等相對專業的技術，所以自己做還需要聘請相對專業的技術人才坐陣方能把業務開展起來，但聘請高技能人才，一是把自己的店面核心競爭力寄托于他人，性太大，二是店里養這樣一個高技能人員需要付出的薪酬，無形增加了很多加盟資金。

　　第二種方式，連鎖加盟眼鏡店是很多創業者看好的，但同樣這種方式也讓很多懂行的人又愛又怕，因為連鎖加盟眼鏡店的眼鏡零售業看似不起眼，卻是一個極為復雜的運營系統。

　　在連鎖加盟方式中，所有的游戲規則都要由總部決定。、開眼鏡店費用高，經營模式完全復制，沒有結合區域性，另外開眼鏡店涉及的專業驗光、鏡片加工、隱形眼鏡驗配及售后服務等相對專業的技術，創業者并不能完全學到手。有的即便把技術都交給你，每年也有著的配貨費或者設備費用。要命的還是很多加盟商家要求創業者繳納的品牌使用費，即如果加盟他們家，就必須要使用他們的品牌，而使用品牌就必須要繳納品牌使用費，這就意味著即使你經營幾年有了一定的經驗想獨立了，也很難脫身，畢竟更換品牌對于自己多年培養的客戶有著致命的傷害。

　　所以，雖然現在的連鎖加盟眼鏡店已經蔚然成風，但還是有很多連鎖加盟眼鏡店從業者由于缺乏相關方面的經驗或資金方面的原因而無法繼續經營。

　　第三種方式，開眼鏡店體驗式培訓，是近幾年剛剛興起的一枝新秀，目前已經得到越來越多的眼鏡創業者的青睞。

　　開眼鏡店體驗式培訓，是在探索國外一些不錯的培訓經驗的基礎上綜合前面兩種方式的優點而來。采用一對一的體驗式培訓，教授創業者開店選址、店面裝修、儀器配備、貨源組織、營銷管理以及開店后的長期技術支持等開店必備的基本知識。技術及經營經驗的學習就設置在實體店鋪當中，跟著有十幾年行業從業經驗的老店長邊學習邊實踐，技能及運營都能夠學的比較扎實。貨源渠道及品牌也不受限，品牌可以免費使用他們的，也可以自立門戶，貨源上可以由他們提供，同時他們也會幫你篩選好你所在地區的比較好的貨源，讓你大程度節約成本。而且在費用上只需要一次性投入即可(培訓費用目前市場價1-2萬不等)，也無押金之類，相對連鎖加盟來說價格比較便宜，性價比相對較高。

　　但同時體驗式培訓也有它的弱勢所在，那就是他不是連鎖加盟那種傻瓜式的運作模式，什么都給你準備好。它對創業學員的項目運作能力有一定要求，學員在實體店培訓完后，培訓師首先會根據學員的實際情況、所選擇創業地的特點，指導學員做一份適合自己的個性化的創業計劃書或者說開店計劃書，學員帶著開店計劃書先回去根據所學內容自己選址自己運作，實在有運作不下去的困難，或者體驗式培訓師覺得確實問題比較大，才會選擇上門服務。

　　總之，開眼鏡店并不是人們想象中那么容易，實踐表明，要成功地眼鏡店這個創業項目大錢，你得特別注意以下事項。

　　事項一：選對“依托方式”

　　選對依托方式，尤其如果選擇第二種，一定做好實地考察。近年來，新冒出的熱門連鎖眼鏡店不在少數，但有不少眼鏡連鎖店沒“火”多久就消失了。很多加盟連鎖的眼鏡店每年都要重新洗牌。因此，選擇眼鏡店加盟時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。要考察對方的誠信度、管理能力，重要的是要盡量有一致的經營理念。

　　事項二：要求越高成功機會越大

　　選擇依托平臺時，不要嫌對方要求高，或者對方要求自己做的事情太多，創業本身就是一件發揮自身能力，需要不斷提升自己的事情，過于傻瓜式的指導，只會讓你自己對別人的依賴性越來越強，更容易被奴役，要知道天下沒有免費的午餐，付出的越少實現目標也越少，咱創業為的是什么呢。

　　事項三：擦亮眼睛，“面對面”深入考察

　　現在眼鏡連鎖企業很多，加上眼鏡行業可觀的發展，使得很多選擇開眼鏡店創業項目的創業者變得比較浮躁，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現自己儼然已經成了被控制的“婦孺”，只能任人擺布，甚至更慘的是連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決問題的能力和經驗。因此，創業者在確定好依托平臺后，很好親自走一趟總部，看看其是否在正規場所，是否有實體經營的經驗等。

　　同時，創業者在尋找平臺之前還要想好自己做這個項目需要學習和平臺支持的究竟是什么，很多加盟連鎖商家打出旗號幫助選址、貨源組織、經營管理等，但是這些總部都做了，創業者自己還做什么呢?而且開這一家店他們都幫你做了，那以后如果自己想擴大或做連鎖呢，豈不是終身受限，所以與其讓他們幫你做，不如加盟之前就要談好讓他們把技術技巧交給你，其實這些東西創業者入行后就會發現只要把那些相通的技巧掌握了就是是非常簡單的，而且掌握一次終身受用，方便與以后創業項目的擴展。

　　總之，開眼鏡店創業項目雖然是一個非常不錯的選擇，但對于創業者來說，選擇運作模式之前一定要進行充分的分析，擦亮眼睛，創業成功!