以往的同質(zhì)化市場作業(yè)是跟隨戰(zhàn)，是資源浪費(fèi)的“加法戰(zhàn)”，而樹立某個(gè)亮點(diǎn)，是甩掉重負(fù)荷，擺脫強(qiáng)牌的排擠，聚焦某個(gè)細(xì)節(jié)與亮點(diǎn)，小細(xì)節(jié)，大市場，終端中的“減法營銷”，找到屬于自己的亮點(diǎn)，是中小品牌或區(qū)域性品牌的出路之一。

　　我們現(xiàn)在不要看的強(qiáng)大，而要看他是如何把亮點(diǎn)做成了帶頭，有了帶頭，才有做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)。亮點(diǎn)就是跳出同質(zhì)化，在與競爭對手的比較下，屬于自己的強(qiáng)項(xiàng)。減法營銷是2015年的關(guān)鍵詞，減法營銷的手段就是聚焦亮點(diǎn)，把亮點(diǎn)做成帶頭。

　　如：以小吃為例，在小吃領(lǐng)域，某加盟連鎖店只用了幾個(gè)月的時(shí)間，把一個(gè)小吃店從零做成了暢銷小吃加盟店，快速地將小吃這個(gè)亮點(diǎn)從中低端定位，做成小吃的帶頭旺鋪。

　　可想言之，小吃界的這位運(yùn)營商，在亮點(diǎn)做成帶頭的過程中，享受了創(chuàng)業(yè)的快樂，但他們還在路上，因?yàn)楣獍蚜咙c(diǎn)做成帶頭還不夠，亮點(diǎn)還有一個(gè)持續(xù)做強(qiáng)做大的深度，把帶頭做成強(qiáng)大，那是公司化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的深層問題，筆者另文再作詳細(xì)探討。

　　你有哪些亮點(diǎn)，是業(yè)態(tài)，還是產(chǎn)品是營銷還是品質(zhì)，是團(tuán)隊(duì)還是品牌等等。相信讀者看了上文，會(huì)給大家?guī)砟承﹩⑹尽?/span>

　　特色小吃加盟項(xiàng)目陳怡順擔(dān)擔(dān)面為自身的發(fā)展創(chuàng)造條件。把握機(jī)遇，敢于挑戰(zhàn)才是其制勝的秘訣。特色小吃加盟項(xiàng)目擔(dān)擔(dān)面將在我國的餐飲市場上大膽的挑戰(zhàn)同行業(yè)，挑戰(zhàn)市場，不斷的提升自己的實(shí)際能力，維護(hù)自身的健康發(fā)展。從自身的亮點(diǎn)，健康、衛(wèi)生、綠色出發(fā)。