陶瓷衛浴業正在向國際化的目標邁進
目前,對陶瓷衛浴業而言,怎一樣亂字了得.受國內外經濟大環境影響和自身發展不規范帶來的弊端,行業發展在今年遭遇到了嚴峻挑戰.
目前,對陶瓷衛浴業而言,怎一樣亂字了得.受國內外經濟大環境影響和自身發展不規范帶來的弊端,行業發展在今年遭遇到了嚴峻挑戰.倒閉的、關門的、跑路的,應有盡有.行業洗牌、整合的風暴已經來臨?陶瓷衛浴業到了危難的時候?
陶瓷衛浴業的產業鏈條日趨繃緊.成本、資金、營銷等均遇到了少有的壓力.成本方面,"漲"字遍布生產經營各個環節,收銀水平則不斷縮水.為追求相應的收銀空間,一些陶衛企業擬遷至東南亞等成本更低的和地區,以求獲得更充足的生存空間.營銷方面,國內銷售萎靡,連備受各方青睞的促銷也是曲高和寡,"價"成為一種流行.個別經銷商退出賣場、關停門店甚至跑路,而生產企業則庫存加大,造成資金周轉不暢.
外銷市場由于市場低迷及反影響,陶衛企業紛紛開拓新興市場,一窩蜂戰術可能引發新的反.資金方面,資金鏈成為現階段考驗陶衛企業的一條重要指標,拖欠工資、貨款,無奈之下"跑路",社會責任的缺失、企業經營難以為繼,終導致停產的、關門的、倒閉的企業和品牌不斷涌現.
陶衛行業陷入"冷淡"窘境,面臨著少有的嚴峻形勢,是行業洗牌、整合的時候,也是行業危難的時候.如何度過危機,或者說熬出困境,是對每一家陶衛企業的考驗.無論是降低生產經營成本,擴充生存空間,還是在市場營銷方面不斷開疆拓土,擴大空間,或是修煉內功,內強管理、外拓市場,強化品牌與服務,注重品牌建設,多方面提升企業競爭力,拓寬企業的發展空間.總之,危難時刻已經降臨.陶衛企業要以積極的心態,謀劃解困之策,找尋應對之法.不管是治標、治本,還是緩解,或是收縮戰線保存實力,或是彎道超車實現逆境發展,企業已經在各施其法,共渡危難.
某種意義上說,危難既是天災,也是人禍.經濟形勢在美債、歐債危機中走向低迷,需求放緩,且目前歐債危機持續發酵,影響程度將發展到何種地步,現在還難下斷言.人禍則是近幾年陶瓷衛浴產能過剩,有業內指出,當前陶瓷行業產能過剩比例約為10%至15%,產能過剩的直接后果就是造成資源浪費、企業資金周轉困難.加之對房地產業嚴厲調控,與房地產互為上下游產業鏈關系的陶瓷衛浴業,自然受到嚴重沖擊.外界大環境的影響,行業發展的盲目性苦果,現在大部分陶衛企業的日子都不好過,但又怨得了誰?據悉,目前廣東、四川、福建、山東、江西、遼寧、云南等建陶產區出現了不同程度的企業停窯檢修情況,僅泛夾江產區(包括丹棱、洪雅、沙灣等地區陶瓷企業)陶企停線率已超50%.
同時,陶瓷衛浴業依據成本、能源、人力等優勢,在前幾年的快速發展中,造成產能急驟增加,供需比例嚴重失控.現在,產業政策、節能減排、科學發展、控制總量、淘汰落后等都在不同程度地調整、控制產業的發展速度,陶衛企業快速發展的引擎,如能源、成本、人力等一個個熄火,陶衛業賴以快速發展的支撐元素頻亮紅燈.陶瓷衛浴業到了危難的時候,也到了急需轉型升級的時刻.
由快速增長轉向平穩較快增長,是陶瓷衛浴業下一階段的發展思路.原因不必贅述,從產業政策導向、市場需求導向及企業發展環境,都在迫使陶瓷衛浴業依靠創立之力,推進產業、產品結構調整,推動轉型升級步伐加快,提升產品的競爭規格和市場檔次,推動企業向現代化、化的目標邁進.
危難時刻,滄海橫流,方顯英雄本色.危難面前,會有企業支撐不住而關門,會有品牌因自身羸弱而倒掉,再也看不到明天的美麗與精彩.但也會有企業、品牌在逆境中奮起,在寒冬中奮發,實現化蛹成蝶的嬗變,實現強身健體的修煉,上演頹勢逆轉的好戲,成就后來居上的追求.更主要的是,這個危難的修煉,使整個陶衛行業的發展步入平衡的科學發展軌道,使陶衛企業走向和諧、可持續的發展新征程.讓我們拭目以待,有誰會在這場自然淘汰賽中,在危難時刻脫穎而出,成就非凡的榮耀與輝煌.
陶瓷衛浴業的產業鏈條日趨繃緊.成本、資金、營銷等均遇到了少有的壓力.成本方面,"漲"字遍布生產經營各個環節,收銀水平則不斷縮水.為追求相應的收銀空間,一些陶衛企業擬遷至東南亞等成本更低的和地區,以求獲得更充足的生存空間.營銷方面,國內銷售萎靡,連備受各方青睞的促銷也是曲高和寡,"價"成為一種流行.個別經銷商退出賣場、關停門店甚至跑路,而生產企業則庫存加大,造成資金周轉不暢.
外銷市場由于市場低迷及反影響,陶衛企業紛紛開拓新興市場,一窩蜂戰術可能引發新的反.資金方面,資金鏈成為現階段考驗陶衛企業的一條重要指標,拖欠工資、貨款,無奈之下"跑路",社會責任的缺失、企業經營難以為繼,終導致停產的、關門的、倒閉的企業和品牌不斷涌現.
陶衛行業陷入"冷淡"窘境,面臨著少有的嚴峻形勢,是行業洗牌、整合的時候,也是行業危難的時候.如何度過危機,或者說熬出困境,是對每一家陶衛企業的考驗.無論是降低生產經營成本,擴充生存空間,還是在市場營銷方面不斷開疆拓土,擴大空間,或是修煉內功,內強管理、外拓市場,強化品牌與服務,注重品牌建設,多方面提升企業競爭力,拓寬企業的發展空間.總之,危難時刻已經降臨.陶衛企業要以積極的心態,謀劃解困之策,找尋應對之法.不管是治標、治本,還是緩解,或是收縮戰線保存實力,或是彎道超車實現逆境發展,企業已經在各施其法,共渡危難.
某種意義上說,危難既是天災,也是人禍.經濟形勢在美債、歐債危機中走向低迷,需求放緩,且目前歐債危機持續發酵,影響程度將發展到何種地步,現在還難下斷言.人禍則是近幾年陶瓷衛浴產能過剩,有業內指出,當前陶瓷行業產能過剩比例約為10%至15%,產能過剩的直接后果就是造成資源浪費、企業資金周轉困難.加之對房地產業嚴厲調控,與房地產互為上下游產業鏈關系的陶瓷衛浴業,自然受到嚴重沖擊.外界大環境的影響,行業發展的盲目性苦果,現在大部分陶衛企業的日子都不好過,但又怨得了誰?據悉,目前廣東、四川、福建、山東、江西、遼寧、云南等建陶產區出現了不同程度的企業停窯檢修情況,僅泛夾江產區(包括丹棱、洪雅、沙灣等地區陶瓷企業)陶企停線率已超50%.
同時,陶瓷衛浴業依據成本、能源、人力等優勢,在前幾年的快速發展中,造成產能急驟增加,供需比例嚴重失控.現在,產業政策、節能減排、科學發展、控制總量、淘汰落后等都在不同程度地調整、控制產業的發展速度,陶衛企業快速發展的引擎,如能源、成本、人力等一個個熄火,陶衛業賴以快速發展的支撐元素頻亮紅燈.陶瓷衛浴業到了危難的時候,也到了急需轉型升級的時刻.
由快速增長轉向平穩較快增長,是陶瓷衛浴業下一階段的發展思路.原因不必贅述,從產業政策導向、市場需求導向及企業發展環境,都在迫使陶瓷衛浴業依靠創立之力,推進產業、產品結構調整,推動轉型升級步伐加快,提升產品的競爭規格和市場檔次,推動企業向現代化、化的目標邁進.
危難時刻,滄海橫流,方顯英雄本色.危難面前,會有企業支撐不住而關門,會有品牌因自身羸弱而倒掉,再也看不到明天的美麗與精彩.但也會有企業、品牌在逆境中奮起,在寒冬中奮發,實現化蛹成蝶的嬗變,實現強身健體的修煉,上演頹勢逆轉的好戲,成就后來居上的追求.更主要的是,這個危難的修煉,使整個陶衛行業的發展步入平衡的科學發展軌道,使陶衛企業走向和諧、可持續的發展新征程.讓我們拭目以待,有誰會在這場自然淘汰賽中,在危難時刻脫穎而出,成就非凡的榮耀與輝煌.
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