許多美容、美發店連鎖經營的方式，不斷地壯大和發展。我們常常會看到，在各個城市都有許多美容、美發店，少則兩三家、多則十余家，比如大家都熟悉的文峰美容、美發集團，就是美容、美發連鎖經營的典型。和其他經營方式相比，特許連鎖經營更適合美容、美發行業的發展需求。

一、能優化資源配置

“八個統一”是連鎖經營的基本要素：統一店名、統一進貨、統一配送、統一價格、統一服務、統一廣告、統一管理、統一核算。實現這些統一，使店鋪在經營管理方面互相協調，有利于資源配置，使各種資源共享，減少浪費現象，既節約了費用，又提高了工作效率和經濟效益。

二、能提高競爭實力

連鎖經營的美容、美發店在資產和利益等方面具有一致性，使經營者可以根據各連鎖店的實際情況投入適當的人力、物力、財力來實施經營戰略，可以對原先專屬的銷售措施、廣告策劃、硬件設施進行不斷改革與創立，使整個連鎖店的經營管理能力始終保持在一個很高的水準上。同時，靈活的經營管理又使美容、美發連鎖店的不錯管理制度、管理方法、管理經驗能迅速地在各連鎖店內貫徹實施，這些都大大加強了連鎖店的競爭力。

三、能強化企業形象

合格的店鋪形象可以給店鋪帶來巨大的經營，連鎖店通常選擇統一的建筑形式，進行統一的環境布置，采用統一的色彩裝飾，設計統一的店徽、廣告語、吉祥物等，這種連鎖形象是一種優佳的公眾廣告。美容、美發店要實現規模效益，就要在各地開設分店。不同地區的消費者，反復接受同一信息的刺激，久而久之，便會由陌生到熟悉，再到認可，進而發生興趣，這對樹立與強化店鋪形象極其有利。美容、美發連鎖店的工作人員統一著裝，包裝物上印刷統一圖案，這些都能給消費者一種整潔、規范的感覺，使消費者愿意光臨，而且消費者無意識的宣傳，提升了美容、美發連鎖店在公眾心目中的形象，為美容、美發連鎖店取得合格的經濟效益奠定了堅實的基礎。

四、能提高市場占有率

連鎖經營要想實現規模效益，必須在連鎖店的設置上多動腦筋，在合適的地理位置開設數量合適的連鎖店，這樣可以擴大美容、美發連鎖店的知名度，增加消費者的數量，從而擴大美容、美發連鎖店的市場占有率，提高連鎖經營的規模效益，而規模效益正是特許連鎖經營吸引人的地方。

五、能降低經營費用

美容、美發連鎖經營以消費者自主選擇、高質服務為宗旨，減少了中間服務環節和管理環節，因而節省了工資成本，節約了場地費用。

六、能提高消費者的忠誠度

要做到消費者至上，不僅要知道消費者的行為，還要了解分析消費者的心理活動以及他們對連鎖店的信任度。要向消費者提供貼心服務，就必須改進服務質量，對員工進行專業培訓，營造合格的服務環境，在管理上實現專業化、標準化、科學化，環境更加舒適、寬敞，讓消費者消費得舒心。美容、美發連鎖店的各種經營措施和經營策略都從不同角度、不同層面上提高了顧客的忠誠度。

總之，美容、美發業的這種連鎖經營理念已經充分顯示出了優勢。連鎖經營具有頑強的生命力與迅速的擴張力，大型美容、美發連鎖店的規模、組織、財力、人員等各方面都比小型美容、美發店優越，美容、美發連鎖經營將是未來美容、美發行業發展的主流。