選好店址，是將你的經營思路落實的優先步，它將決定店鋪經營的基礎。你將來的所有的經營活動都要在此基礎上展開。你的夢想大廈是構建在沙灘上還是夯實在大地上？就看你的選址了！

　　很多人將店鋪經營成功的關鍵歸結為選址，這是為什么？在你確定了你的經營思路之后，這是你結結實實踏出去的優先步，它是基礎性的。如果這一步走對了，你將擁有坐地生金的幸福，而如果這一步的方向或者位置錯了，要付出的代價將是無法預測的。用個比喻。如果你將大廈建在了沙灘上，你還怎么能指望它有多雄偉？不倒塌就謝天謝地了。

　　店址選擇，實際上就是給你的店鋪選擇一個外部環境。還記得我們對現實的分析方法嗎？作為外部環境，在你進行選擇之前，它還是一個你可以控制的因素，而一旦選定，你就要將之作為一個既定的東西來適應了。所以，選址實際上是一個“選擇——適應”的過程。

　　在市場經濟自由選擇的社會，命運就是由一個一個的選擇構成的，這真可謂是一種幸福的煩惱。當我們面臨選擇的時候，我們總需要一個標準。看到這里馬上用手掩住下面的內容，下面幾個問題作為你思考的緩沖：

　　為什么食品店不能建在一個有異味的地方？（面包的香味能抵住咸魚的腥昧嗎）；為什么大賣場不能建在豪華商業區里？（大賣場的便宜招牌和豪華似乎格格不入）；有檔次服裝專賣店要不要建在小區里面？（有檔次的，就不會離普通人的生活太近）。

　　好的，這個答案就是——品牌定位。不管什么選址，如果它有利于你店鋪的品牌的打造那么就是成功的，反之就是失敗的。以在北京開服裝店為例，如果選擇18～25歲的女性作為目標客戶，店址選在西單就比在東四合適。因為雖然同樣是繁華的商業街，但東四一帶的店鋪多以25—30歲的白領女性為主，商品質地精良，價格也比較高；而西單面對的客戶則更年輕一些，選擇服裝更加注重款式，對于面料和做工等細節則不會過于挑剔。在符合了品牌定位以后，其他的因素，比如成本才是你需要進一步考慮的。