學無止境，對于再“牛”的創業者也不例外，浙商的新精神里就包括學習新知識、新經驗的內容。

　　有一次，在浙江大學，當不少年輕的大學生趁著天氣晴好紛紛出游時，一批“特殊學生”則走入了浙大EMBA的課堂，他們是來自浙江各地的民營企業家，如西子聯合控股集團的董事長王水福，現代集團董事長章鵬飛，等等。平時在商海中呼風喚雨的人物，此時卻坐在課桌前眼神專注，認真聆聽著臺上教授的講課。

　　與此同時，在浙江大學經濟學院繼續教育中心的教室里，還有另一批民營企業的當家人正襟危坐，過去用來簽下千萬合同的筆正一絲不茍地記著筆記。

　　“學習”風潮如今正在浙商中激蕩：數年前，書的EMBA班時，王振滔等一些知名企業家就打數年后的今天，大量的中小民營企業家加入了這支學習大軍，更多的民企老總步人了北大、浙大、南開、上海交大等有一定名氣高等學府，虔誠地做起了學生。

　　人們不禁要問，身價上億的浙商為什么會放下緊張的工作來做學生？

　　革根出生的浙商文化水平低，大多是靠著自己的勤奮和能吃苦的精神白手起家，在初期創業成功后，原先備受贊賞的“草根精神”卻成為浙商繼續發展的絆腳石，企業越來越大以后，需要新知識、新思想、新的管理經驗，于是一大批希冀擺脫禁錮的草根浙商迫切想要補課，補他們不算高的文化素質。

　　學習使這些腰纏萬貫的浙商大佬們找到了身上的不足，促使他們自省與反思；與同樣經商經驗豐富的“同學”和老師進行交流，則讓浙商得到了取長補短的機會。而當企業大量引入職業經理人后，當手下全都是碩士以上的高等人才后，浙商們又感受到了來自企業內部的壓力，解壓的單獨途徑就是提高自身素質，建立與下屬溝通的平臺，于是學習就這樣成為發展起來的浙江民企解決企業管理瓶頸的重要渠道。

　　“企業家不能停止學習，企業沒有新的經營理念、沒有科學的規范制度是萬萬不行的。”浙江諸暨五峰電容器有限公司董事長周曉東非常有感慨地說。

　　浙商就在這樣的感悟中學習著。不斷的學習，使浙商的經商之路越走越寬，越走越順。