柏年家紡有發(fā)展有特色

2014-01-16 14:53:02 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：783次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

柏年家紡不斷完善自身的同時(shí),并揉以現(xiàn)代的商業(yè)意識(shí),整合出一套行之的服務(wù)多元化,產(chǎn)品多樣化的發(fā)展策略,并向著更專業(yè)、好的和的方向邁進(jìn).

品牌名稱：家紡
所屬行業(yè)：家紡 > 床上用品
門店數(shù)量：542家
投資金額：10~20萬

國內(nèi)很多家紡企業(yè)采用活性染料,不添加尿素,冷堆固色技術(shù),將紙質(zhì)印花圖案在常溫下直接轉(zhuǎn)印到坯布上,具有漿料用量少、工藝流程短、花位跨度大、節(jié)水節(jié)能、也有綠色環(huán)保等特點(diǎn).而柏年家紡是以彩色棉線直接手工紡織,不用印染,不用印花,打造更環(huán)保、更健康的床上用品讓注重于健康的家庭使用,并積極倡導(dǎo)低碳生活,讓低碳床品、綠色健康床品走進(jìn)千家萬戶,據(jù)稱被列為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的手工家紡企業(yè),柏年家紡以大區(qū)域直銷為主,不同于傳統(tǒng)銷售理念,去掉渠道的收銀,直接優(yōu)惠與家庭購買者.

柏年家紡不斷完善自身的同時(shí),并揉以現(xiàn)代的商業(yè)意識(shí),整合出一套行之的服務(wù)多元化,產(chǎn)品多樣化的發(fā)展策略,并向著更專業(yè)、好的和的方向邁進(jìn).

據(jù)柏年家紡執(zhí)行董事柏延學(xué)表示,品牌定位的差異性與個(gè)性化,是品牌經(jīng)營成功的手段.如果定位同質(zhì)化(同樣的定位),品牌定位既沒有意義,而且還會(huì)給行業(yè)及市場帶來嚴(yán)重的失衡.持之以恒的運(yùn)作定位,是實(shí)現(xiàn)定位和完善定位的可靠的扶持.

從消費(fèi)者看定位,可以以年齡層細(xì)分化、活動(dòng)層細(xì)分化、文化群體細(xì)分化,這樣多樣品牌戰(zhàn)略便可應(yīng)運(yùn)而生.但品牌的風(fēng)格要保持延續(xù)性,像柏年家紡較早的名稱叫,老粗布,俗稱老土布,因其色彩不被都市人群所接受,柏年家紡采用彩棉,將色彩多樣化,艷麗而不張揚(yáng),一下成為都是人追逐的時(shí)尚品,當(dāng)然內(nèi)在文化不能偏離品牌主要訴求,像柏年家紡2011款的床上用品,棉采用了更好的棉,手工還是手工,設(shè)計(jì)款式將提高了一個(gè)檔次.

強(qiáng)調(diào)家紡品牌的定位化,就是避免為做品牌而盲目做品牌:別人做我也做,別人做專賣店我也有,別人有形象,我也不能落伍這樣品牌的個(gè)性風(fēng)格將失去,品牌的經(jīng)營方式將沒有自己的特色,必然因缺少個(gè)性而缺少靈魂.

目前,有些家紡企業(yè),在設(shè)計(jì)上熱衷于模仿、品牌上熱衷于跟風(fēng).很多品牌甚至是在抄襲和盲從,這樣的品牌注定是短命的.傳統(tǒng)抄襲的劣根慣性,從設(shè)計(jì)抄襲已經(jīng)延伸到品牌抄襲和運(yùn)作方式上的抄襲,突出體現(xiàn)了你有我也有,該出手時(shí)就出手的盲動(dòng)思想、雷同運(yùn)作.

家用紡織品的品牌必須差異化.與世界家用紡織品的品牌形成差異化,因?yàn)橹挥忻褡宓牟攀鞘澜绲?與本國本地區(qū)的家用紡織品的品牌形成差異化,因?yàn)橹挥杏刑厣牟攀怯邪l(fā)展前景的.