迎來第四波嬰兒潮,商機(jī)誰能把握
就在麗嬰房集團(tuán)和美國努比(NUBY)品牌攜手召開努比品牌全球策略發(fā)表會(huì)的同一天,曾經(jīng)是努比區(qū)總代理的好孩子集團(tuán)也宣布,更換品牌標(biāo)志,全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略.
就在麗嬰房集團(tuán)和美國努比(NUBY)品牌攜手召開努比品牌全球策略發(fā)表會(huì)的同一天,曾經(jīng)是努比區(qū)總代理的好孩子集團(tuán)也宣布,更換品牌標(biāo)志,全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略.三者之間的微妙關(guān)系令人不禁感覺到其暗中互相角力的苗頭.作為嬰幼兒市場的知名企業(yè),麗嬰房和好孩子都對龐大的大陸市場報(bào)有很大的期待,而努比的倒戈則無疑令二者之間的角逐將更加激烈.
在上海浦東召開的第十屆上海兒童、嬰兒、孕婦產(chǎn)品博覽會(huì)上,知名的嬰幼兒用品公司麗嬰房集團(tuán)和美國努比品牌攜手召開努比品牌全球策略發(fā)表會(huì),雙方共同對外宣布, 努比選擇麗嬰房作為其區(qū)總代理,并借此推動(dòng)努比系列產(chǎn)品在大陸地區(qū)的全新上市.就在同一天,也在上海,國內(nèi)另一個(gè)知名的嬰幼兒用品企業(yè)好孩子集團(tuán)在另一個(gè)展會(huì)上海國際少年兒童服裝及母嬰用品博覽會(huì)上召開新聞發(fā)布會(huì),宣布更換品牌標(biāo)志,全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,并同時(shí)發(fā)布了全新品牌口號(hào).在發(fā)布會(huì)上,好孩子集團(tuán)宣布,未來好孩子的產(chǎn)品將順應(yīng)消費(fèi)行為的潮流趨向,從產(chǎn)品功能、外觀潮流到風(fēng)格設(shè)計(jì)向時(shí)尚全面轉(zhuǎn)型.
本來,企業(yè)之間的活動(dòng)在時(shí)間、地點(diǎn)選擇上的撞車也是難免的,不過,由于努比的關(guān)系,不難看出,麗嬰房和好孩子這次的舉動(dòng)似乎頗有互相較勁的意味.努比是有名的嬰幼兒用品企業(yè)美國LuvnCare公司旗下主要的品牌,也是位列美國優(yōu)先、世界前三的嬰幼兒產(chǎn)品品牌之一,主打產(chǎn)品是奶瓶和水杯系列產(chǎn)品.今年, 除了主打的奶瓶、奶嘴和水杯系列產(chǎn)品外,努比還將向市場投放全新的SKINCARE系列護(hù)膚產(chǎn)品.在結(jié)盟麗嬰房之前,努比在的總代理商是好孩子.
至于什么原因令努比離開了合作多年的好孩子,轉(zhuǎn)而選擇了麗嬰房,目前尚是個(gè)謎.努比大概是更看重我們在銷售通路方面的優(yōu)勢吧.麗嬰房集團(tuán)的有關(guān)人士這樣回答商報(bào)記者的提問,對其中的詳情并不愿意多談.來自臺(tái)灣的麗嬰房自進(jìn)入大陸市場以來,業(yè)務(wù)發(fā)展得很順利.入駐商場、百貨公司,在街道社區(qū)開設(shè)門市等多種途徑,從上海、北京等一線市場到南京、武漢等二三線市場,麗嬰房成功地實(shí)現(xiàn)了從核心城市開始向外的輻射.迄今為止,麗嬰房在大陸地區(qū)的零售網(wǎng)點(diǎn)已超過1500多家,其中包括900多家直營店和600多家加盟店.
好孩子集團(tuán)創(chuàng)立于江蘇昆山,目前在全球范圍內(nèi)從事嬰兒車、兒童三輪車、自行車和學(xué)步車等耐用兒童用品的研發(fā)、制造和銷售,是、歐盟及北美洲市場上大的嬰兒車供應(yīng)商.目前,好孩子集團(tuán)已形成耐用兒童用品、分銷零售業(yè)務(wù)和兒童護(hù)理用品三大業(yè)務(wù)版塊,其中,耐用兒童用品約占六成,分銷零售業(yè)務(wù)和兒童護(hù)理用品占三成左右.早在2006年,好孩子就已開始進(jìn)行努比在大陸的市場銷售代理業(yè)務(wù).
大陸的嬰幼兒用品市場是個(gè)具有上千億元容量的龐大市場.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年有2000至3000萬嬰兒出生,其中8至36月齡的嬰幼兒約為4500萬,兒童為3.2億,針對0至4周歲嬰幼兒,消費(fèi)群體就有8000萬,而0至6歲嬰童人數(shù)則接近1.7億.學(xué)者們認(rèn)為,正在經(jīng)歷新建國以來的第四波嬰兒潮,時(shí)間將持續(xù)到2015年.
盡管市場龐大,但的嬰幼兒用品市場行業(yè)仍處于不夠成熟的初級(jí)階段.巨大的市場吸引了更多企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),近年來,嬰幼兒用品生產(chǎn)企業(yè)劇增,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,全國共有4萬家嬰童企業(yè).不過,內(nèi)地嬰童產(chǎn)品銷售近60%集中在批發(fā)市場,許多產(chǎn)品并無品牌.目前,嬰幼兒用品市場知名品牌并不多.其中,美國強(qiáng)生在嬰幼兒衛(wèi)浴市場占據(jù)了一律優(yōu)勢,而麗嬰房、好孩子則在嬰幼兒服飾、耐用品等方面頗具影響力.
而目前好孩子集團(tuán)的童車銷售占大頭的仍是海外市場,其中在美國市場的占有率已達(dá)到40%,在歐洲市場的占有率也上升到20%.近年來,加強(qiáng)國內(nèi)市場的業(yè)務(wù)是好孩子的工作重點(diǎn)之一.是好孩子集團(tuán)投入和關(guān)注多的.好孩子集團(tuán)總裁宋鄭還在接受媒體采訪時(shí)曾表示,盡管在的市場份額已經(jīng)持續(xù)保持了17年的先進(jìn)地位,然而,銷售和經(jīng)營占比在全球范圍來說還相對較小.而且,從2002年開始,好孩子就準(zhǔn)備上市,并先后引進(jìn)了三輪資本加盟,但到現(xiàn)在,好孩子的上市依然沒有明確的時(shí)間表,其所面臨的壓力可想而知.在潛力巨大的大陸市場有所突破是好孩子的必然選擇.
未來3~5年將維持20%~30%的增長速度.麗嬰房集團(tuán)的有關(guān)人士告訴商報(bào)記者,下一步,麗嬰房將加強(qiáng)三四線城市的市場拓展工作,采取直營、加盟同步走的方式,選取好地段、好商場自己開門市店.與此同時(shí),麗嬰房還加盟了一個(gè)電子商務(wù)公司,計(jì)劃戰(zhàn)略合作來拓展網(wǎng)絡(luò)銷售.在整個(gè)行業(yè)大品牌不多的情況下,市場環(huán)境對大企業(yè)是非常有利的,誰能乘勢而上,誰就有可能成為霸主.作為在嬰幼兒用品方面業(yè)務(wù)重疊比較多且旗鼓相當(dāng)?shù)钠髽I(yè),麗嬰房和好孩子在接下來的市場角力中只怕會(huì)越來越頻繁地遭遇激戰(zhàn).
在上海浦東召開的第十屆上海兒童、嬰兒、孕婦產(chǎn)品博覽會(huì)上,知名的嬰幼兒用品公司麗嬰房集團(tuán)和美國努比品牌攜手召開努比品牌全球策略發(fā)表會(huì),雙方共同對外宣布, 努比選擇麗嬰房作為其區(qū)總代理,并借此推動(dòng)努比系列產(chǎn)品在大陸地區(qū)的全新上市.就在同一天,也在上海,國內(nèi)另一個(gè)知名的嬰幼兒用品企業(yè)好孩子集團(tuán)在另一個(gè)展會(huì)上海國際少年兒童服裝及母嬰用品博覽會(huì)上召開新聞發(fā)布會(huì),宣布更換品牌標(biāo)志,全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,并同時(shí)發(fā)布了全新品牌口號(hào).在發(fā)布會(huì)上,好孩子集團(tuán)宣布,未來好孩子的產(chǎn)品將順應(yīng)消費(fèi)行為的潮流趨向,從產(chǎn)品功能、外觀潮流到風(fēng)格設(shè)計(jì)向時(shí)尚全面轉(zhuǎn)型.
本來,企業(yè)之間的活動(dòng)在時(shí)間、地點(diǎn)選擇上的撞車也是難免的,不過,由于努比的關(guān)系,不難看出,麗嬰房和好孩子這次的舉動(dòng)似乎頗有互相較勁的意味.努比是有名的嬰幼兒用品企業(yè)美國LuvnCare公司旗下主要的品牌,也是位列美國優(yōu)先、世界前三的嬰幼兒產(chǎn)品品牌之一,主打產(chǎn)品是奶瓶和水杯系列產(chǎn)品.今年, 除了主打的奶瓶、奶嘴和水杯系列產(chǎn)品外,努比還將向市場投放全新的SKINCARE系列護(hù)膚產(chǎn)品.在結(jié)盟麗嬰房之前,努比在的總代理商是好孩子.
至于什么原因令努比離開了合作多年的好孩子,轉(zhuǎn)而選擇了麗嬰房,目前尚是個(gè)謎.努比大概是更看重我們在銷售通路方面的優(yōu)勢吧.麗嬰房集團(tuán)的有關(guān)人士這樣回答商報(bào)記者的提問,對其中的詳情并不愿意多談.來自臺(tái)灣的麗嬰房自進(jìn)入大陸市場以來,業(yè)務(wù)發(fā)展得很順利.入駐商場、百貨公司,在街道社區(qū)開設(shè)門市等多種途徑,從上海、北京等一線市場到南京、武漢等二三線市場,麗嬰房成功地實(shí)現(xiàn)了從核心城市開始向外的輻射.迄今為止,麗嬰房在大陸地區(qū)的零售網(wǎng)點(diǎn)已超過1500多家,其中包括900多家直營店和600多家加盟店.
好孩子集團(tuán)創(chuàng)立于江蘇昆山,目前在全球范圍內(nèi)從事嬰兒車、兒童三輪車、自行車和學(xué)步車等耐用兒童用品的研發(fā)、制造和銷售,是、歐盟及北美洲市場上大的嬰兒車供應(yīng)商.目前,好孩子集團(tuán)已形成耐用兒童用品、分銷零售業(yè)務(wù)和兒童護(hù)理用品三大業(yè)務(wù)版塊,其中,耐用兒童用品約占六成,分銷零售業(yè)務(wù)和兒童護(hù)理用品占三成左右.早在2006年,好孩子就已開始進(jìn)行努比在大陸的市場銷售代理業(yè)務(wù).
大陸的嬰幼兒用品市場是個(gè)具有上千億元容量的龐大市場.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年有2000至3000萬嬰兒出生,其中8至36月齡的嬰幼兒約為4500萬,兒童為3.2億,針對0至4周歲嬰幼兒,消費(fèi)群體就有8000萬,而0至6歲嬰童人數(shù)則接近1.7億.學(xué)者們認(rèn)為,正在經(jīng)歷新建國以來的第四波嬰兒潮,時(shí)間將持續(xù)到2015年.
盡管市場龐大,但的嬰幼兒用品市場行業(yè)仍處于不夠成熟的初級(jí)階段.巨大的市場吸引了更多企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),近年來,嬰幼兒用品生產(chǎn)企業(yè)劇增,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,全國共有4萬家嬰童企業(yè).不過,內(nèi)地嬰童產(chǎn)品銷售近60%集中在批發(fā)市場,許多產(chǎn)品并無品牌.目前,嬰幼兒用品市場知名品牌并不多.其中,美國強(qiáng)生在嬰幼兒衛(wèi)浴市場占據(jù)了一律優(yōu)勢,而麗嬰房、好孩子則在嬰幼兒服飾、耐用品等方面頗具影響力.
而目前好孩子集團(tuán)的童車銷售占大頭的仍是海外市場,其中在美國市場的占有率已達(dá)到40%,在歐洲市場的占有率也上升到20%.近年來,加強(qiáng)國內(nèi)市場的業(yè)務(wù)是好孩子的工作重點(diǎn)之一.是好孩子集團(tuán)投入和關(guān)注多的.好孩子集團(tuán)總裁宋鄭還在接受媒體采訪時(shí)曾表示,盡管在的市場份額已經(jīng)持續(xù)保持了17年的先進(jìn)地位,然而,銷售和經(jīng)營占比在全球范圍來說還相對較小.而且,從2002年開始,好孩子就準(zhǔn)備上市,并先后引進(jìn)了三輪資本加盟,但到現(xiàn)在,好孩子的上市依然沒有明確的時(shí)間表,其所面臨的壓力可想而知.在潛力巨大的大陸市場有所突破是好孩子的必然選擇.
未來3~5年將維持20%~30%的增長速度.麗嬰房集團(tuán)的有關(guān)人士告訴商報(bào)記者,下一步,麗嬰房將加強(qiáng)三四線城市的市場拓展工作,采取直營、加盟同步走的方式,選取好地段、好商場自己開門市店.與此同時(shí),麗嬰房還加盟了一個(gè)電子商務(wù)公司,計(jì)劃戰(zhàn)略合作來拓展網(wǎng)絡(luò)銷售.在整個(gè)行業(yè)大品牌不多的情況下,市場環(huán)境對大企業(yè)是非常有利的,誰能乘勢而上,誰就有可能成為霸主.作為在嬰幼兒用品方面業(yè)務(wù)重疊比較多且旗鼓相當(dāng)?shù)钠髽I(yè),麗嬰房和好孩子在接下來的市場角力中只怕會(huì)越來越頻繁地遭遇激戰(zhàn).
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